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2005年人力資源管理工作設想

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  2005年人力資源管理工作設想 2005年分公司人力資源管理工作,繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真貫徹落實上級有關人力資源管理工作精神為重點,以改革、調整、完善、發展為切入點,與時俱進,銳意進取,服務全局,加大力度,深化改革的工作思路,重點做好以下幾個方面的工作: 一、切實加強幹部隊伍建設。 2005年重點加強幹部隊伍思想、組織和作風建設,加大教育和考核力度,改變安於現狀,不思進取的問題,同時加強後備幹部隊伍和優秀人才隊伍建設,保證人才隊伍的健康成長和質量。 二、進一步完善勞資管理制度,規範績效考核和勞動用工管理。 (一)加強工資總額的計劃控制,做好工資預算管理工作,進一步推進在部分工種和崗位實行“計件考核工資制”,配合相關部門進一步完善具有激勵性獎勵的績效工資管理辦法,把考核結果與員工薪酬分配、崗位變動、培訓開發及勞動關係變更等結合起來,充分調動員工的積極性。 (二)進一步清理整頓勞動用工隊伍,規範勞動用工管理。對勞動用工隊伍進行清理整頓,完善勞動用工合同、技術、崗位責任、目標任務、管理教育等資料手續或在崗位上所發生問題后的處理管理辦法。 (三)圍繞企業經營發展戰略,繼續加強全員培訓工作力度,提高員工隊伍整體素質,努力創造“學習型企業”。 (一)根據上級創建學習型企業的要求,加強組織領導,明確責任部門,結合企業文化建設,聯繫生產實際,制定創建活動計劃和相關制度,努力樹立終身學習、團隊學習、創新學習的基本理念,形成濃厚的學習氛圍。 (二)加大培訓力度,繼續抓好職業技能簽定工作。在抓好普遍培訓的基礎上,重點抓好各工種的分類培訓和技能簽定工作,不斷提高員工崗位適應能力,保證員工持證上崗。 (四)進一步做好社會保障工作。 按照省、市社會保障局和省公司的要求,繼續做好2005年個人帳戶繳費數據統計,繳費基數的核定和上繳實施工作。做好社會保險財務結算,及時準確上報基本養老保險和失業保險基金,及時下達2005年社會保險繳費基數,比例和標準。同時繼續做好退休人員審批工作,及時為退休人員辦理相關手續並納入社會統籌。 (五)切實加強安全生產管理,堅決遏制重特大事故的發生。 2005年安全生產工作堅持持之以恆,標本兼治,警鐘長鳴,常抓緊不懈的工作思路,認真貫徹落實各項法律法規和上級有關安全生產精神,增強責任感和使命感,切實加強安全生產管理,堅決遏制重特大事故的發生。一是堅持以人為本,繼續抓好安全生產宣傳教育活動。二是認真落實安全生產目標責任制,進一步完善目標責任制考核管理辦法。三是繼續加大安全生產配套設施建設,為員工創造良好安全生產環境。四是切實加強車輛安全管理,杜絕交通安全責任事故。五是加大隱患治理力度,進一步搞好“三線交截越”保護治理和通信線路整治,消除事故隱患。六是開展經常生的安全生產大檢查活動,重點對通信大樓和通信要害部位、防火、防電、防高處墜落和車輛安全管理等方面進行經常性的檢查,發現問題及時整改。 (六)加強自身建設,努力提高工作效率和人力資源部管理水平。 2005年在人力資源管理人員中一是進一步加強政治、思想、業務理論學習,強化敬業精神,不斷提高思想政治素質和業務能力,轉變作風,增強服務意識,努力提高工作質量和工作效率。二是加強業務學習,熟練掌握本崗位有關知識和政策規定及工作流程,及時準確、客觀真實做好人力資源報表的統計與報送工作。三是加強人力資源信息管理,力求做到各種信息資料更加完整準確。

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