因為看過這個帖子以後，看到雲南省沾益縣人力資源和社會保障局的副局長陳家順，為考察農民工工作環境“卧底”打工四年的先進事迹，多情是心潮澎湃，肅然起敬；聯想翩翩，很是感動。
俺焦作市的縣、市、區人力資源和社會保障部門，哪個領導會有這份急勞動者所急，想為勞動者所想的心和這樣的舉動啊？回答是：“不可能”。
因為最近緣於在焦作解放區紅太陽傢具廣場將近一年，遭遇非法用工問題嚴重，我們向焦作市解放區進行了舉報和投訴，在解放區勞動監察大隊受理、立案展開調查期間，親身經歷中體會到：“勞動者維權難，難於上青天；維權者沒有愚公移山的精神，依法維權是夢幻”。
4月10日上午開資后，下午多情就和他山之石走進解放區勞動監察大隊進行了舉報和投訴。當時接待我們的工作人員，我們告訴他：“有一個最好的、也是最便捷的取得‘紅太陽’不執行最低工資規定等非法用工證據的辦法，那就是讓他以朋友的身份和投訴人他山之石下午一起去開資，等開資事宜完結后，亮證執法”，這位工作人員講：“不行啊！我一個人值班不說，我們下單位，一是必須亮證執法，二是必須兩個人一起去”，對比帖子中這位副局長“卧底”的做法，現在看來，不是這位副局長“覺悟低”就是這位副局長“法治意識太弱了”，呵呵，弱的還沒有俺焦作一個區級勞動監察大隊的工作人員“高”啊。
焦作市解放區勞動監察大隊的負責人，工作能力和經驗，應該比這位工作人員強和多吧？這位負責人身上，還有更加讓人百思不得其解的地方呢？錯過了一起去開資暗訪取證，幫助勞動者高效維權的機會，這位負責人在打電話通知被舉報和被投訴單位來接受詢問時，假設以年檢等由，巧妙的讓單位帶工資表、考勤表等相關材料來，不也算是真心想取得證據為勞動者辦實事的辦法之一，你猜怎麼著？這位負責人竟會在通知單位來接受詢問時，不提帶上相關材料一個字。
被舉報和被投訴單位與舉報人和投訴人相比，誰是弱者？不言而喻。
焦作市解放區勞動監察大隊的工作人員，包括負責人，為什麼偏偏就沒有為勞動者或弱者服務的心呢？
前者是為考察農民工工作環境“卧底”打工四年，後者是打着依法行政的旗子，行消極執法之實，相比之下，我們更加欽佩陳家順副局長的人品和工作作風！願解放區、焦作市、河南省，乃至全國，多一些陳家順副局長這樣真心為勞動者辦實事的好乾部，好人一生平安。
多情
2011年4月4日於河南焦作
附：來源於工人日報刊登的《副局長為考察農民工工作環境“卧底”打工四年》全文
這是陳家順“卧底”的第4個年頭。
4年來，這位來自雲南省沾益縣人力資源和社會保障局的副局長，以平均每年一次的頻率，“潛伏”於義烏的各類企業。
2007年3月，接受沾益縣政府的派遣，時任沾益縣勞動社會保障局就業中心副主任的陳家順來到義烏，在義烏人才市場三樓正式安家。
在這之前，陳家順已經從事多年的勞務派遣工作——負責組織沾益縣的老鄉們外出務工。最頻繁的一段時間，“半年帶了7批人南下廣東。”
可效果並不好，“70%的人當年就回了老家。”經過長時間的考察，這一次，陳家順把目光瞄準了在他看來需求量大、用工環境也不錯的義烏。
陳家順開始聯繫義烏用工大戶，把老鄉們一個一個安排進去。可沒多久就有老鄉向他反映：工廠給出的待遇並不像入廠時那樣，說是保底1500元，每天工作不超過10個小時，結果是夫妻倆一個月還沒掙到1200元，工作時間要12個小時。管理層更是經常對他們呵斥，“不喜歡干就走人”，每月休息也僅有1天，這些讓他們很難接受。
面對老鄉們“企業用工待遇環境你是否真的了解，會不會聯合騙我們”的質問，沒有親身打過工的陳家順一時不知怎麼回答。
質疑聲越來越多，壓力日益沉重的陳家順深思熟慮后最終決定親自到企業體驗一番。
2007年9月，經過應聘，他成功“潛伏”到當地一家飾品龍頭企業。在前期的了解中，這家企業無論是規模還是工資福利都讓他覺得滿意。但卧底之後，很快他發現一個問題：管理太過苛刻。
兩個月後，陳家順又進入另外一家飾品公司擔任倉庫保管員。可惜的是，陳家順剛介紹進去22個老鄉，這家企業沒有度過金融危機，在2009年倒閉。
一天，他看到當地最大的養殖企業正在招人，就故意摘掉400度的近視眼鏡，眯着眼上去應聘，“你讓我做一段時間看看，不行的話不要工資。”
為了消除老闆對他的懷疑，“卧底”的日子，陳家順異常勤快。十幾天的工作，陳家順摸清了養殖場的底細，他決定安置大齡求職者進來……
4年來，陳家順共當了5次“間諜”。但“卧底”並不是陳家順的個人行為，工作站另外兩個工作人員也都有“卧底”的經驗。
幾年下來，他們用各種方式“考察”了義烏180多家中型以上企業。從2007年至今，這一工作站成功帶出沾益縣6000多個務工人員。（董齊）