文章標題：對公司轉軌改革的個人看法
通過對董事長轉軌改革報告的學習，我受到極大的振憾和振奮。董事長這次轉軌改制的思想和舉措，如春風化雨，滋潤着全公司干職的心。登高壯觀天地間，改革的戰鼓催人奮進；大江東去勢不回，改革發展迭高潮！
回首上半年，我感慨萬千。雖然騰龍建材因市場、價格等客觀原因沒有取得理想的效益，但我還是盡了自己最大的努力，大家有目共睹，也獲得了相應的收穫：企業的內部管理不斷的加強；各項消耗費用不斷的下降；銷售陳欠款不斷的壓降……。隨着公司規模的不斷擴大，國家的宏觀政策，市場不穩定因素的增多，騰龍受到了新的挑戰。為了衝破企業發展的極限，居安思危，持續發展，騰龍就必須加快轉軌改制。
首先，我對這次公司轉軌改製表個態：我全力支持改制、參與改制、投身改制，服從安排，無論干任何工作對自身做到“五個增強”：
一、增強自身加快發展的原動力。在工作中做到“三防三樹”，一防自滿情緒，樹立繼續奮進的思想；二防畏難情緒，樹立敢為人先的思想；三防工作上過得去的情緒，樹立爭創一流的思想。
二、增強自身開拓的創造力。一是觀念創新。向董事長學習，用全新的思維，全局的眼光，對公司做全面的思考。二是思路創新。圍繞運行、管理、效益，增新思路，加快發展。三是方法創新。以變應變，不斷地研究市場對策，找出企業發展的新方法。
三、增強自身真抓實幹的戰鬥力。一是講實情況。根據實情辦事。二是出新點子。及時向領導回報有益騰龍發展的好方法、好看法。三是提好建議。廣開言路，集思廣益，為騰龍謀發展。四是嚴把關口。嚴把分管工作的消耗關、指標關、效益關。[本文出自-http://]
四、增強自身維護團結的凝聚力。一是堅持民主集中制，不違反原則。二是多通氣交流，不隨便猜疑。三是堅持公正辦事，不因人而異。四是以誠相待，不陽奉陰違。五是相互支持配合，不分工分家。做到對外一張臉、一個聲音、一個形象，形成一個團結戰鬥的集體。
五、增強自身為人表率力。一是做認真學習的表率。虛懷若谷，放下架子，向每一位職工學習。二是做依法行事的表率。增加自身執行力，按原則辦事。三是做廉潔勤政的表率。保持勤儉節約，艱苦奮鬥的作風，吃苦在前享樂在後。
我對集團公司全面改制轉軌提兩點個人看法和建議：一是這次改制應完全按照民營企業要求，建章立制，選拔任用好人才，進一步精簡管理機構和人員，提高留用人員的工資待遇。二是這次改制必須規範公司制度的制定和執行。改制就是要改變人的觀念，提高人的工作效率，提高人的責任感和執行力，歸根到底是提高公司效益。為此必須制定一系列和轉軌配套的，旨在勵精圖治的目標管理和各項考核制度，從管理部門到生產一線崗位，誰都得遵守，對誰都制約。制度必須如山倒，認崗不認人、對事不對人，做到“言必行，行必果”，最後我忠心祝願這次轉軌改制圓滿成功！
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