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民主生活會提意見建議記錄

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  民主生活會提意見建議記錄

  民主生活會對本人所提意見建議,全部現場真實記錄,不敢半點曲解刪減。如有偏差那是本人記錄不周所限,絕非有意為之。

  一、黨群部關主任

  1. 一定要下力氣提高項目質量;

  2. 日常管理多與大家溝通;

  3. 加強中心內部的交流與練兵;

  4. 多與主管領導溝通。

  二、人事部梁主任

  1. 加強中心內部培訓,除了業務培訓外,還要加強職業道德和愛崗敬業精神方面的培訓;

  2. 充分發揮好院長助理的作用。

  三、辦公室張主任

  1. 加強中心事務性工作管理;

  2. 加強職工職業道德教育。

  四、財務部呂主任

  1. 希望地質中心各項目組年底儘快報賬,財務工作重,票據整理工作量大,希望予以配合;

  2. 除了自己關注自己的項目外,還要監督其它項目的質量問題。

  五、質管部袁主任

  1. 財務報銷問題,督促各項目組一定要抓緊,爭取在半個月之內完成;

  2. 地質中心與質管部有些職能有交叉重疊,有些事情希望對項目組多解釋,多溝通。

  3. 項目組存在問題的反映渠道,是先到地質中心,還是直接到質管部?

  六、項目部劉主任

  1. 自己首先按時提交報告,這樣才能更好地督促其他人員;

  2. 地質中心配備了2個副主任,1個主任工程師,1個主任助理,副手很多,副手要承擔起相應的責任,自己也要有一定的擔當;

  3. 項目組人員調動的問題,在投標、立項的時候,感覺調動項目組人員比較困難。

  七、朱副總

  1. 重業務,輕管理,應把更多的精力放到中心的管理方面來;

  2. 加強地質人員凝聚力、歸屬感、認同感的培養;

  3. 帶領整個部門開展好工作,而不是僅僅做好某一個項目。

  八、信息中心王主任

  1. 應更加關注部門的管理工作;

  2. 加強項目質量控制,質量問題是主觀還是客觀問題?

  3. 加強與其它各部門的溝通。

  九、分析測試中心何主任

  1. 加強對青年人的培養,嚴格要求他們;

  2. 對測試分析方面的問題及時溝通,及早送樣。

  十、圖文製作中心欒主任

  1. 原來一個部門,現在是不同的部門了,要提醒項目組組長提早安排製圖出圖工作。

  2. 因為地質項目經常忙到最後着急趕活,所以經常造成製圖人員加班。

  十一、團委王書記(質管部主任助理)

  1. 確定的師傅帶徒弟式的傳幫帶工作要始終如一地堅持下去,並且注重實效;

  2. 地質中心四樓年輕人很多,但工作朝氣不足,缺乏活力,工間休息時間也都悶在辦公室內,有點死氣沉沉。

  3. 在地質中心內部組織各項目組開展評比,並對組織管理和技術工作質量好的項目進行獎勵。

  十二、中心副主任商博士

  對地質中心的領導力,凝聚力不足。

  十三、地質中心王副主任

  與各項項目組年輕人交流較少。

  十四、分析測試中心田副主任

  對年輕人的系統培訓,盡量少出低級差錯,如送樣單差錯。

  十五、鄧副院長

  1. 地中中心是我院的創收主體,其經營的好壞牽扯到全院的利益,要有責任心,要勇於承擔責任,該解決的問題不要向上推諉;

  2. 要有大局意識,從全院全局的角度考慮問題,多傳遞正能量;

  3. 加強項目管理,包括項目質量管理和項目經費管理兩個方面。

  由於工作的交集很少,離退辦和醫院支部沒有提意見,其它各部門和相關人員均提出了意見和建議。



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