怎樣當好副檢察長的幾點思考 在檢察機關為了工作的需要，都要配置檢察長與副檢察長，檢察長是檢察機關的一把手，是把方向，把全局的，而副檢察長卻是檢察長的左膀右臂，是助手，是配角。其才智發揮的如何，對班子團結與否，凝聚力和戰鬥力的強弱，工作的好壞等關係重大，怎樣當好助手和配角，發揮其應有的作用，我想應做到以下幾點： 一、在思想上具有配角意識 作為副檢察長在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角，當不好助手。配角意識主要體現在以下幾個方面： 1、要有以檢察長為核心的意識。檢察長是檢察機關的主要領導，是一把手，也就是核心，處於主導地位，他肩負着貫徹上級指示、凝聚單位意志、重大決策拍板、協調各方關係等重大責任。而副檢察長是一個部門不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當檢察長的助手，扮演配角的下屬，又是一般幹警的領導。因此，作為副檢察長必須明白自己的輔助地位，始終以堅定的黨性和組織原則為行動準則，緊緊圍繞檢察長這個中心，自覺維護檢察長的權力和核心地位，自覺服從檢察長的領導，深刻領會檢察長的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，做到小事講風格，大事講原則。養成不拉幫結派，不陽奉陰違，不口是心非，搞團結、不搞分裂，搞光明正大、不搞陰謀詭計的優良品德。堂堂正正做事，清清白白做人，把配合、協助檢察長作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關係。與檢察長風雨同舟，與幹警榮辱與共，共同把檢察事業推向前進。 2、要有擺正位置，明確權限的意識。副檢察長與檢察長的權力是有差距的，檢察長統攬全局，決定全局，把握大政方針，對單位的事情實行全局的領導和管理，而副檢察長僅在自己分管的工作範圍內具有一定的權限，檢察長根據工作的需要和副檢察長的實際工作能力水平，授予副檢察長一定的工作權限，副檢察長在檢察長授權範圍內進行工作，所以副檢察長要明白自己的輔助地位，具有配角意識，擺正位置；具體做到：一要甘於當配角。要清楚了解自己的職責權限，應該做的一定要做好，出色地完成本職工作任務，就是對正職的大力支持。若不甘於當配角，把主角的戲也唱起來，那麼你不像是配角，而是不倫不類，戲也就唱砸了。二要不可自專。遇到重要問題，要主動請示彙報工作，讓檢察長了解情況，積極出主意、想辦法、尋對策、促落實。竭盡全力，主動配合，擺正關係，自己不能或不宜拍板的，不要輕易越權、說話、表態，應該先給正職彙報，不能先斬後奏；即使能夠拍板的，也要儘可能地給正職打個招呼，說明一下。如果與正職意見不一致，可以商量討論，但要及時先改過來，待班子成員會研究形成一致意見后重新布置執行。其三要不計名利。副職不可功利爭先，沽名釣譽。大眾場合，不可突出自己，先聲壓人，要先請正職，禮讓三先，要有甘當綠葉的精神，做到不為名、不圖利、不攬功、不畏難，這不僅是禮貌問題，也是副職自身修養的要求。 3、要有真誠合作，鼎力相助的誠意。俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，因此副檢察長應找准自己的坐標，牢固樹立配合意識，積極主動，獻計獻策，全力以赴的配合檢察長做好工作。為此，應注意做到三點：一是對內要竭盡全力，主動配合；做到主動不妄動，到位不越位，實幹不空談，攬事不攬功，對自己分管的工作，要縱向爭先進，橫向創一流。要牢記“空談誤國、實幹興邦”的名言，大幹、實幹、苦幹、巧幹;對外要做到自覺抵制“利”的誘惑，杜絕“權”的濫用，克服“情”的干擾，頂住“事”的壓力。二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，想為檢察長所想，急為檢察長所急，極盡參謀助手之責，獻高明科學之策，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，副檢察長要發揮自己的長處和優勢，誠心補台，處理好全局與局部、上級與下級、個人與團體等關係，儘力糾正出現的偏差與失誤，以坦誠之心，踏實之舉，補人之疏，補事之漏。儘力協助挽救，努力為檢察長補台，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油，這也是一種人品和道德的體現。二、在行動上要盡職盡責1、要善於領會檢察長的意圖。當副檢察長要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會檢察長的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與檢察長在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會出成績。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰的主攻方向，作戰目標，協同作戰等方案，這樣才能取得戰鬥的勝利，否則，就有可能影響整個戰爭，所以領會上級的意圖十分重要。那麼，怎樣才能正確領會檢察長的意圖呢？一是要了解檢察長的常規工作思路和日常工作特點，可以從一般的會議講話、平時的交談、工作計劃要點中加以分析研究，領會其意圖。二是要多請示、多彙報，在聆聽檢察長的意圖和想法中體會其意圖。一般情況下，副檢察長向檢察長請示、彙報情況，都會作出反應，作一些表態，有些是明確的，肯定的，有些可能是暗示，提醒的。所以，應該從中領悟一些道理，掌握檢察長在表態時的要求，從而在工作中按檢察長的要求貫徹落實。當然，多請示，多彙報，並非事無巨細都彙報，而是要有選擇地彙報，有利於檢察長騰出更多的精力總攬全局，抓大事，抓要事。三是要聯繫工作實際或階段性工作情況去分析、理解檢察長的意圖，比如說，檢察長為什麼要在這一時期提出新的工作思路，採取一些新的舉措，對全局工作有什麼作用，要達到什麼目的等。2、恪盡職守，努力做好分管工作。副檢察長如何做好分管內的工作，是衡量副檢察長是否稱職的主要標誌，也就是副檢察長能力、水平的體現，做不好分管工作，檢察長不滿意、群眾不滿意，這樣領導和群眾就會有看法，就會對你工作不放心。那麼，怎樣做好分管的工作呢？一是要明確自己分管工作的任務、範圍、權限，大膽負責，打開局面，創出特色，登上台階，以出色的成績向檢察長和全院幹警負責，不可自專。二是要善於學習和借鑒他人的經驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學習檢察長研究處理工作的思維方法和領導藝術，學習一定要虛心、誠心，從而提高自身素質，尤其是年輕的副檢察長不能自以為各方面能力、水平都不錯而目中無人，這樣即使有水平，也很難提高自己。三是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神，要了解他們的思想動態，關心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現失誤，發生矛盾要主動解決，敢於挑擔子。四是要善於與其他副檢察長溝通，在領導班子中，副檢察長之間的分工交叉性很大，往往某位副檢察長在完成一項工作時會牽涉其他副檢察長所分管的工作。為了共同的工作目標，作為班子中一員應注意與其他班子成員多溝通，做到分工不分家、補台不拆台，擰成一股繩，同心協力完成工作任務，遇有全局性的重大工作，更需要及時通氣、協商，做到光明磊落、以誠相待、團結互助。五是要承上啟下，起好橋樑紐帶的作用，要把檢察長的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使檢察長了解一些具體的情況，為檢察長做出重大決策提供依據。 3、當好助手，做好參謀。副檢察長處於輔助地位，他的作用就是助手作用，參謀作用。所以副檢察長要注意規範自己的行為，掌握適宜的工作方法，在相應的權力空間和責任空間施展才幹，履行職能。具體要把握三點：一要善於領會理解檢察長的意見和想法，要努力做好分管的工作，明確分管工作的性質、任務、範圍、權限等，要尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，善於調動分管下屬的積極性、創造性和協同合作精神，要力求各項工作都做到細緻周到，有條不紊。二是要當好參謀助手作用，為檢察長出謀劃策。副檢察長善於開動腦筋，搞好調查研究，用自己的智慧，提出富有創造性、實效性的獨特見解，出一些有利於單位工作的意見和建議。三是要儘可能站在檢察長的角度和單位全局利益的角度出主意，要經常分析思考問題，全面了解情況，為檢察長的決策提供必要的有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得檢察長和群眾的認可。 三、要有良好的素質和奉獻為民的精神 作為一名副檢察長，要有強烈的事業心和責任感，要有“為官一任，造福一方”的追求。一要做政治上的明白人，做到政治上堅定、清醒、敏感，樹立全局觀念，自覺服務大局，堅持“立檢為公、執法為民”，把自己的工作與黨的事業和國家民族利益掛起鉤來，履行自己的職責和義務，在廣大幹警中樹立自己的威信和形象。二要做業務上的帶頭人，以檢察理論知識充實自己，提高自身的文化素質修養，為幹警作好表率作用。三要堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，勇於抵制各種不正之風，敢於同破壞黨和人民利益的行為做鬥爭。四是注意為下屬做出表率，要有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，身先士卒，以自己的模範行為帶動下屬。五是要有廉潔的作風與高尚的品德，做到為人正派、坦城，出以公心，不謀私利；要有着寬廣的胸懷和較高的涵養，能夠容人、關心人，不計較個人恩怨，不搞幫派團伙，凡事以大局為重，以團結為重。六要具有頑強的意志和百折不撓的精神，具有必勝的信念，敢於領導下屬拼搏進取，開拓局面。要有超前意識，要善於洞察、觀察檢察長意圖，創造性地開展工作，進一步轉變執法思想、執法觀念，改進執法作風，提高自身政治理論素養和領導決策、管理水平，充分發揮副職的參謀助手作用，把自己培養成政治堅定，業務精湛的優秀人才，努力打造副檢察長良好形象，推進檢察工作全面發展。
怎樣當好副檢察長的幾點思考 標籤：鋼鐵是怎樣煉成的