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公司工程人員考核制度

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  公司工程人員考核制度

  一、考核目的:

  通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的評價,積極利用調動、晉陞、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理,提供員工的工作能力和工作技能,從而促進公司的發展。

  二、考核原則

  1、績效考評應堅持公開、公平、公正的原則;

  2、績效考評應以規定的考評項目及其事實為依據;

  3、績效考評不是為了製造員工間的差距,而是客觀評價員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高。

  三、使用範圍

  公司工程人員

  四、考核內容

  1、當月考勤記錄10%

  是否按公司制度要求出勤

  有無無辜請假及礦工情況

  是否按照公司請假流程執行

  在私事於公司利益衝突時,是否以公司利益為重

  能否按部門領導安排按時到崗

  2、遵守規章制度20%

  服從公司領導管理,如出現無故抵觸公司管理的

  出現消極怠工的、欺瞞領導的按情節

  是否安全文明施工

  是否有從事損壞公司名譽的事情

  3、工作責任感10%

  自律性:遵守企業規章制度,聽從領導工作上的安排

  主動性:無須督促,自覺完成份內的工作

  責任心:任勞任怨,努力做好本職工作

  協作性:積極主動地與他人合作,共同有效地完成工作。

  4、工作能力20%

  是否足以勝任本崗位所要求的操作能力

  能否看懂施工圖紙,並準確無誤進行施工

  工作有計劃性,並能根據實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策

  是否能合理地安排工作,較好地協調與他人的關係

  根據客觀情況快速地採取相應的措施

  5、完成個人工作任務和質量20%

  是否按時完成公司部署工作

  去施工現場是否着裝工服、工牌及安全帽

  是否按工程安全施工標準施工,出現違反規定的情節

  是否出現故意浪費工程材料或者損壞公司財產的

  6、崗位技能和熟練程度20%

  自己主動工作,並按時完成日常安排的工作

  是否按圖紙要求施工,並無出錯現象

  施工過程中,有無安全隱患。

  施工計劃的完成率

  五、考核周期

  定期考核:月度

  六、考核形式

  1、明查:自查、互查、聯查

  2、暗訪:上級暗訪、第三方暗訪、社會監督

  3、量化指標

  七、考評結果及作用

  1、考評結果作為員工工資、獎金的依據。

  2、考評結果應向本人公開。

  3、考評結果作為員工年終優秀員工的主要依據。

  註:註:如遇客戶投訴,調查后是員工的問題,每次扣款50元,如跟業主發生爭吵,當月績效工資全部扣完。



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