綠化養護管理制度（一）
為進一步優化育人環境，加強校園美化、綠化工作，提高校園的環境質量，特制訂我校校園綠化與養護管理制度。
一、管理目標
1、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養護管理，把學校建設成紅花綠地，樹木成蔭，鳥語花香，景色怡人的花園式單位。
2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實現園林校園綠化，力求遵循為教育教學服務的宗旨，盡量與校園文化有機結合，創設濃郁的美化與文化氛圍，寓教於景，起到既美化環境，又培養人才的作用。
3、校園綠化要堅持實用、經濟、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。
4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養護，做到花草繁茂，樹木旺盛。
二、管理辦法
1、學校建立美化、綠化領導小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導和管理。
2、學校與專業綠化養護單位簽訂合同，具體負責校園的綠化與養護工作。
3、學校校園的綠化要按照統一的規劃和布局設計，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經領導小組研究批准。
4、校園內的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹木都必須經過領導小組批准，損壞花卉樹木的必須按照有關規定重新補栽並賠償相應的經濟損失。
三、管理要求
1、花草、樹木要定期修剪，科學養護，做到花草繁茂，樹木旺盛。
2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，根據病蟲害發生情況，適時噴洒農藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5%以下，無藥害發生。確保成活率和生長茂盛。
3、草坪要生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。
4、綠地內保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴禁亂寫亂畫和亂丟雜物。
5、花卉、苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現象。
6、各種花草樹木要明確其科屬和生長習性，以便科學管理。
綠化養護管理制度（二）
校園綠化是美化、凈化校園環境的關鍵，是展示校容校貌的自然生態亮點，是陶冶師生情操的根本途徑。為加大校園綠化管理力度，特制定以下制度：
一、校園綠化的總體規劃、布局設計必須委託園林部門規劃設計，校長室進行充分論證，符合校情給予設計方案認可。校內綠化的實施必須從學校實際出發，依據綠化總體規劃設計方案嚴格進行，任何人不得隨意變更規劃，實施過程中必須調整規劃的應經過校領導集體研究決定后，方可實施。
二、校園綠化管理責任人為綠化管理員，校園綠化管理機構是以分管校長、總務主任、綠化管理員組成的綠化工作領導小組，團隊牽頭，綠化管理員挂帥對校園內各類樹種、盆景掛牌，落實對口班、團、隊，劃分維護監管責任區域責任到班，形成校園綠化維護網絡。
三、校園綠化實施計劃均由總務處編製，報綠化工作領導小組討論，經校長室論證審批后再由總務處根據計劃進行實施，公共部位的盆景、花卉合理擺放，適時調整以及移盆、分植、養護。
四、校園綠化凡名貴、常綠盆景、四季花卉以及地栽喬木應根據樹種、規格、數量進行登記造冊，建立健全必要的綠化管理台帳。凡出現自然枯死，萎謝的必須由綠化管理員填寫註銷單經分管校長、總務主任簽字后才能銷帳，人為因素造成的枯死，萎謝追究管理者的責任，並與獎金或承包費掛鈎。
五、校園以及有關處室四季擺放的盆景、花卉，任何人不得隨意帶出校園，綠化管理員也不得隨便贈送他人，學校教職工也不得將個人的盆景花卉帶到校內存放。凡發現有人將校內盆景花卉帶出校園，門衛必須憑總務處開具的出門證放行，教職工個人的盆景花卉存放校內養護的，在進校時應先到總務處登記註冊，未辦理相關手續的一律作為校產所有，辦公室及公共處室的盆景、花卉擺放均由綠化管理員統一安排調度，其他人員不得自行選擇擺放。
六、校園綠化的全年養護管理實行公開招標確定專業養護管理隊伍。養護協議一年訂，養護費用憑養護單位提供的花木銷售剪額發票年底一次付清。養護過程出現的枯死、凍死、乾死的樹木、灌木、常綠觀葉植物均按原採購價賠償或賠償同規格同品種的樹木、盆栽。
七、校園綠化中的喬木、盆景、花卉、草坪師生共同維護，任何人不得隨便踩踏草坪、攀搖樹桿、採摘花朵，凡發現有人惡意損壞校內樹木、花卉、草坪者從重處罰，除給予批評、通報和一定的紀律處分外，還處以三倍以上罰款。體育課、課外活動課體育老師要加強常規巡視。安排分散活動時，應充分注意遠離綠化帶，禁止學生在南側雲梯、單杠處模仿灌籃和足球射門動作，以及在直道南北兩端投擲實心球，以避免踩踏綠籬和撞擊圍護木欄。
綠化養護管理制度（三）
一、目的：保護、完善綠化帶；保護、美化小區環境。
二、適用範圍：適用於小區服務中心管理區域的綠化。
三、職責
1、公司經理負責審定綠化方案和確定綠化工程承包商。
2、服務中心主管負責擬定綠化方案，簽定綠化工程合同。
3、物業管理員負責綠化工程施工質量監控和日常綠化管理。
4、保潔員負責綠化帶除草。
四、程序
1、確定綠化方案
（1）服務中心主管根據業主管委會的委託和要求，並根據小區美化實際需要，提出初步綠化方案。
（2）服務中心主管就初步擬定綠化方案，向業主管委員徵求意見。
（3）根據業主管委員的意見，服務中心主管擬定綠化方案，並提交公司經理審核、批准。
2、委託施工
（1）綠化工程承包商的確定《供應商選擇程序》進出。
（2）服務中心主管與被選定的供應商簽訂綠化工程合同。
3、施工質量監控
（1）物業管理員按綠化工程合同的規定對施工質量進行監控。
（2）物業管理員對發生的不符合要求的情況，記入《綠化工程存在問題處理單》，並將處理單交承包商限期整改。
（3）物業管理員跟蹤整改的進行，並檢驗整改結果，決定認可或要求其繼續整改。
（4）對合同期限內不能完工的綠化功臣，物業管理員應向承包商尋求補償。
4、綠化工程的驗收：
（1）綠化工程施工完畢，物業管理員應組織人員進行驗收。
（2）參與驗收的可包括：物業管理員、服務中心主管、業主管委會委派的人員，公司經理、承包商。
（3）參與驗收的人員在《綠化工程驗收移交記錄表》上簽字，即為驗收合格。
（4）若驗收時發現存在問題，物業管理員按規定進行進行處理。
5、綠化工程驗收接管后，由服務中心自行養護。
6、日常管理
（1）物業管理員每周對綠化帶至少巡視一遍，並做綠化巡視記錄。
（2）服務中心主管對匯總的《綠化巡視記錄》進行分析（必要時）採用統計技術進行處理。
7、日常養護
（1）除草：
A、保潔員除草責任範圍和工作內容的確定。物業管理員根據物業管理綠化面積，保潔員人數的多少，劃分和規定保潔員除草責任範圍和工作內容，並列出《保潔員除草責任範圍和工作內容一覽表》；
B、保潔員對自己責任範圍的綠化帶內雜草每半個月清除一次，保證無顯目的雜草。
（2）澆水：由綠化養保員按以下要求進行：
A、對新栽綠化地，自栽種之日起十天內，須早晚各澆水一遍，待成活后，可酌情減少澆水次數。
B、持續一星期乾旱時，需澆水一遍。
（3）施肥、殺蟲、修剪按以下要求進行：
A、殺蟲：每星期至少檢查一遍，如有蟲害應及時進行消殺治療。
B、修剪：每年不少於5次，應保持綠化植物的整齊、美觀。
C、施肥：每季度應施肥一遍，並保持生長良好。
D、補種：枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時補種。
（4）以上項目由物業管理員每月填寫《綠化養護記錄表 》，並交服務中心主管簽署意見。
8、綠化帶的日常維護
（1）綠化帶的開挖或佔用
A、物業管理員知道或發現施工單位需要或正在開挖、佔用綠化帶時，應要求施工單位提交《臨時佔用、開挖共用地（道路）申請表》，對未經批准擅自開挖、佔用綠化帶的，按《業主違例事件處理程序》對委託該施工單位的業主進行處理；
B、物業管理員辦理審批手續，並將經批准的《臨時佔用、開挖公共用地（道路）申請表》原件交施工單位據以施工，複印件存底備查。
C、開挖或佔用完畢，物業管理員應檢查綠化帶恢復情況。
（2）綠化帶受損的處理
物業管理員發現綠化帶受損時，可以：
A、要求責任人限期恢復綠化帶原狀。
B、安排綠化養護單位恢復綠化帶並要求責任人支付該費用。
五、記錄
1、《綠化工程存在問題處理單》複印件、《臨時佔有、開挖公用地（道路）申請表》複印件、《綠化巡視記錄》、《綠化養護記錄表》由物業管理員保存一年。
2、最新的《保潔員除草責任範圍和工作內容一覽表》原件由物業管理員保存、複印件由服務中心主管保存。
3、《綠化工程驗收移交記錄表》由物業管理員保存一年後交公司檔案室。
六、附件
綠化養護管理制度 標籤：三項制度