工作的目的是什麼？
陳永鵬
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目的是夢想與期望，是一切行動和努力的出發點與落腳點，帶有終極性。
目標是在一定時期內所追求的最終成果，是要達到效果的量化指標，帶有階段性。
目的是現實目標的真正動機。
解釋了我所理解的兩個枯燥概念之後，進入我今天想討論的一個話題，工作的目的是什麼？找工作，換工作的目的又是什麼？
為了舒服？離家近？漲薪？穩定？還是為了興趣？多做貢獻？成功？
工作為了這些都是合理的，無可厚非。但那是目標，不是最終的目的！
工作的目的應該是：自己的持續成長！
對，這才是工作的真諦！這才是工作的終點！
稻盛和夫說的更高雅一些：為了提高心性、修鍊靈魂。
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不是說收入、貢獻、穩定、興趣這些不重要，那是你持續成長之後自然而來的東西。
沒有持續成長，舒服也只是暫時的醫學專用藥而已。
沒有持續成長，離家近看似節省的是時間，實則成為另一種生活方式的虛度。
沒有持續成長，給老闆談加薪無用，說不定談多了還會被掃地出門。當然坐等工齡工資的除外。
沒有持續成長，你所謂的穩定，只不過是在浪費生命。
沒有持續成長，你所謂的興趣也只是浮雲，很快就會飄散。往往並不是有興趣才能做好，而是做好了才有興趣。我對策劃的興趣就是這麼來的。
沒有持續成長，你在公司做不了太大貢獻，頂多只能複製一兩次自己過去的成功經驗而已。
沒有持續成長，你好不容易積累的多少年的崗位經驗、行業經驗，在快速變化的今天，還會貶值。
因此，舒服、離家近、穩定、漲薪、興趣、多做貢獻都不應成為工作的終點。因為沒有持續成長，這些目標猶如空中樓閣！
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甚至成功也不是終點，人生中有很多或大或小的成功，比如：高考考上了好大學，畢業進入世界500強公司工作，找到漂亮的老婆，收入年薪多少萬，成為中國區總裁等等。但那是真正的目標嗎？你看看唐駿的經歷就知道了。唐駿號稱打工皇帝，微軟中國區總裁一職讓他無限風光。跳槽盛大與新華都後年薪過億。但是移動互聯網時代掉隊了，離開新華都后默默無聞了。
只有持續成長才是永恆的剛需！只有持續成長才是工作的終點！
這個邏輯關係表述如下：
只有持續成長，然後你才能：為公司創造價值與貢獻，然後你才能：獲得相應的滿意收入。
持續成長一定是長期的，很多人營銷人一邊拍着胸脯保證業績如何如何，一邊下班后打着小麻將，閑侃閑聊，看着電視玩着遊戲。不能自控是持續成長的大忌，自燃型的人成長的更快。
比完成工作更重要的是完善自己的成長，但你的成長必須在工作中才能提升與完善。如果你不工作，通過自己讀書，培訓，聽馬雲、陳安之、葉茂中們的演講，每天聽羅振宇說60秒，甚至可以與高手面對面交流，那麼你可以獲得持續成長嗎？我認為不會。那些都是寄生於工作實踐之上的輔助。否則那些就是空殼。
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你工作並不是真正為了公司，是為了自己的成長，而後獲得自己滿意的收入。但是你的成長恰恰需要在公司這個平台上實現。如果你為了做雷鋒，最後的結果可能是你只能幫助別人端茶倒水、打印搬貨。你高尚的助人為樂情懷，只能獲得低品質的助人為樂結果！你做不了高遠的創意。
企業也是如此，陳光標與喬布斯，大家覺得誰的貢獻更大呢？我們是要好的出發點？還是要好的結果？
很多人非常本能地希望，可以很快看到自己人生的終點（在那之後他們希望每天只吃不做，成為葛優躺），幻想過發一筆橫財，然後可以不工作，環遊世界，自由自在，吃利息就可以無憂無慮一輩子。儘管把發財作為目標的人發不了財，把發財作為目標的企業也發不了財。
只有少部分人意識到，我們生命中發生的事情，都不應作為終點，而是閃光點。正所謂，有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。
猶如很多企業只盯着銷售額與利潤，而沒有盯着如何持續成長為優秀的團隊，去創新獨特的產品，來服務客戶。最終銷售額與利潤會漸行漸遠。
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為了成長，你必須選擇！
絕大多數情況下，尤其在幾乎所有重要的節點上，你其實都有可以選擇的機會。最終的一切，都是自己選的。很多人完全沒有意識到，自己總是可以有選擇的，當然也就更不知道有了選擇的時候應該如何判斷。
選擇的判斷標準有一個就足夠了：
我選擇的事能不能讓我積累更多的能力？
為什麼不能選擇穩定？穩定如同一張溫床，不需要突破，也就不需要成長、不需要進一步學習，做這樣的工作可能會有一些聊以自慰的成就感（多半來自穩定），但是因為沒有成長，而一輩子不可能跨越。但若是原地踏步，哪怕再努力，又怎麼能夠離目標更近呢？沒有能力積累的努力，就是原地踏步！
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這個世界在變得更好。在我看來，世界變好的一個表現就是，真正有能力的人是不會被埋沒的。這個社會不再存在懷才不遇的現象了！在信息流動成本越來越低的時代里，能力被埋沒的可能性也會趨近於零。能力越強的人速度越快，進而獲得更多新能力，進而更強。所以人與人之間的差別，表面上看不出，實際上卻差異很大，甚至無限大。
所以，你的每一個選擇都要從積累能力的角度出發，每一次選擇，都要考慮自己還需要什麼能力，以及新的選擇對自己發已有的能力有沒有幫助。無論你是選工作還是每天做事情。
這裡有個陷阱：很多人在做選擇的時候，考慮的是，在這個選擇之後，我過往的能力是否還用得上？
正是因為這樣想了，所以大多數人習得新能力的可能性越來越低。因為他們不知不覺被自己已有的能力禁錮了。
真正正確的思考方式應該是：在這個選擇之後，能幫我完善那個已有的能力，能讓我獲得什麼新能力。
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我們換工作的選擇，首要考慮的不是我能拿多少工資，也不是我過去的經驗能夠給這家企業創造多少價值，而是我能夠在這個平台上獲得多少成長，能夠完善我個人戰略的哪些能力提升，如果能，你自然可以給這個企業創造價值，這個企業也自然會給你相應的報酬。
如果不能，即使你剛進入一家企業能夠施展你過往的經驗，給企業帶來一些變化，做一些貢獻，但是從2年甚至更長的時間來看，你還是做不了太大貢獻，最終進入穩定的成長-價值-收入平衡期，也就沒有激情與動力的支撐，墮入溫水煮青蛙的工作慣性期！最終庸碌無為。
選擇之後就是堅持，沒有堅持，再正確的選擇都不會起作用，都不會有成長，因為成長是需要時間的，只有天才才可以不受1萬小時定律的鐵律。普通人在一個領域必須埋頭鑽研5年。
那到底怎樣的選擇，怎樣的堅持才能使得自己更好的成長呢？那就是我要寫的另外一篇文章了。