今年，我局以科學發展觀統領各項工作，深入學習省市有關工業經濟工作會議精神，全面貫徹落實“工業興縣”戰略，鎖定發展這一目標，明確推動工業總量增加和質量提升兩大任務，突出招商引資、企業服務、商貿管理和先進性教育四個重點，強化年初提出的“六個一”舉措，各項工作有序開展，並取得明顯成效，現將一年來的工作總結如下：
工業運行情況和特點
全年工業產值累計億元銷售產值達億元，同比分別增長、，工業產銷率，同比增長個百分點完成出口交貨值萬元，同比增長。到上月底，工業企業經濟效益綜合得分累計分，同比增長個百分點。共完成工業性投資億元，完成市下達指標任務的。工業經濟的主要特點是：第一，工業經濟的增長，主要依靠規模以上企業。全縣家規模以上工業企業完成產值億元，同比增長，占工業總產值的，一改過去規模以上企業產、銷的增速慢於規模以下工業的“不合理”現象。第二，水電業受裝機擴容和降雨量增多影響連續保持高位增長，全年發電量萬千瓦時，同比增長；礦產品產值萬元，同比增；竹木製品及玩具產值萬元，同比增；綠色食品累計產值萬元，同比略有下降。第三，新興產業繼續較快增長。橡膠塑料製品和銅製品兩樣合計產值萬元，同比增。另外，新引進的非資源型產業已陸續投產，將成為我縣新興產業群中新的強勁增長點。
主要工作和成效
（一）把握五個“三”，招商引資有新成果
⒈編製三個“本子”。一年來相續完成了《××縣十一五工業發展規劃》；《××縣招商引資重點行業重點產品指導性目錄》、《××縣淘汰落後生產能力、工藝和產品目錄》和《××招商》宣傳畫冊等三個“本子”的製作，進一步明確了項目的落地方向、產業導向和可選項目內容。
⒉搭好三套“班子”。在招商引資工作中形成了以分管副縣長為主的招商引資領導決策班子；以相關部門及項目所在鄉鎮為主的項目實施跟蹤服務班子和以招商代理中心為主的項目審批代理班子。三個“班子”分三個層面建立健全相關配套制度，形成有效的工作機制，使招商引資工作從決策到實施都能有序進行。
⒊藉助三條“路子”。為拓寬招商引資渠道，年初開始我局積極藉助新籌建的“××縣企業家聯誼會”；新設立的“義烏來料加工聯絡處”和××年山海協作系列活動為“路子”，進一步拓寬了招商引資渠道。
⒋擺了三個“攤子”。分別在溫州和義烏參加了浙博會、義博會等兩個博覽會，月底縣委、縣府還在杭州專場舉辦了招商引資暨旅遊推介會。共發放宣傳資料多份，在會上簽訂的合同投資數十億元。
⒌挑起三幅“擔子”。加強部門間的協調，開展了一次閑置土地調查，挑起了力排“用地難”的“擔子”；敦促彭月產業轉移基地交通幹道路面硬化，雅陽、彭溪變電所增容等工程進度，及時協調處理彭月上空線路遷移、墳墓搬遷等工作，挑起了力排項目“進場難”的“擔子”；創辦了《××縣經貿招商快訊》，設立了投訴電話，及時收集業主在辦事過程中碰到的各種困難，並及時反饋，幫助解決，切實為客商提供好的服務，挑起了力排企業“辦事難”的“擔子”。
通過以上措施，大力推進招商引資各項工作。全年共引進企業家，其中工業家，合同利用內資億元，實際到位資金億元，完成市裡下達指標任務的；合同利用外資萬美元，實際到位萬美元，完成指標任務的。到年底新招企業中已投產的家，在建的家，已完成農轉用審批手續的家，正在辦理相關手續的家，另有多家企業正在洽談中。
（二）把握一個載體，工業提升有新進展
抓住全省提出開展企業服務年活動這個載體，針對我縣工業的現實基礎，牽頭對“”工程的目標進行了細化分解，提出了近年內，要努力通過企業服務，在狠抓招商引資的同時，加強本土企業培育扶持，實現“”工程的相關目標。經統計，在企業服務年中，我局會同各相關職能部門和重點工業鄉鎮政府，共出動多人次，走訪企業多家（次），召開現場會次，為企業解決大小困難件；開展銀企對接家；幫助企業安排擴建用地畝。圍繞年內培育和引進較大企業（投資額萬元以上）家的“”號目標，今年共新增投資額較大企業家。圍繞提高高新產業增加值在規模以上企業產值中比例和增加技改投入的目標，申報了個技改項目，並已啟動。圍繞創品牌的目標，全年新獲評的省著名商標只，、省品牌產品個，現全縣擁有省市著名（知名）商標只，創建省市品牌產品個。圍繞培育本土企業“小巨人”的目標，年初篩選的家重點培育對象，通過企業服務年活動這一載體，不同程度得到提升。
（三）把握四個重點，商貿流通和市場整頓、規範工作有新秩序
主要以食品安全、打擊商業欺詐、強化成品油管理和現代農村流通網建設等為重點，有序推進市場整治和商貿流通管理工作。關閉了無證經營加油站（點）家，責令整頓家，新批加油站座。成立了生豬屠宰執法大隊，建成了泗溪屠宰場，完成了城關屠宰場遷建。牽頭開展“千鎮連鎖超市”工作，在個鄉鎮，新發展了家連鎖超市，進一步深化了農村現代流通網絡的建設。組織開展市場秩序整頓執法檢查，從歷年情況看，立案件數和涉案金額均有所減少，市場秩序逐步穩定和規範。
（四）把握幾個結合，先進性教育推動相關工作有新成效
按照縣委統一部署，我局精心布置，科學安排，突出解決實際問題，不斷深化保持共產黨員先進性教育。包括局機關和局屬企業參加的黨員有名，其中下崗黨員名，離退休黨員名，學習面達到。在學習活動中注重結合實際解決實際問題，並制定出了符合本單位實際情況的共產黨員先進性要體現在“理想上的遠大、學習上的楷模、工作上的表率、創新上的能手、守紀上的垂範”的標準，不斷推動黨風廉政、信訪、企業改制等相關工作。實行了“一把手四不管”，局財務管理進一步規範；縣醫藥公司綜合樓順利拍賣；縣物質總公司拖欠抵押貸款得到妥善處理；原商業局駐溫辦事處大樓拆建安置完成搬遷掃尾；積極配合搞好百丈移民工作；開展了局屬企業財務大檢查，敦促企業財務公開；三魁典當行清算、城關屠宰場拖欠工程款信訪事件處理等工作正在推進。
二、主要經驗和不足
⒈“六個一”思路，讓全年工作不“跑題”。年初，局班子集體針對當前工作形勢，認真研究，概括提出了工業經濟要圍繞“發展現有的，壯大引進的，增收加工的”三大任務，實施編製一個工業規劃；開展一個企業服務年活動；進行一次土地調查；加大一個招商力度；穩定一支幹部職工隊伍；派出一批幹部，樹立向上向外溝通聯絡的窗口等“六個一”舉措。簡明的思路指出了全年工作的全部重點和努力的方向，使全局工作始終圍繞重點不“跑題”。
⒉招商引資要明確兩個“幹什麼”。第一、把握“商機”真招商，明確“要我幹什麼？”。當前發達地區產業正向欠達地區梯度轉移，全市又提出實施“一號工程”，給我縣招商引資，帶來前所未有的“商機”。但我縣經濟發展“軟硬環境”存在不少的劣勢，對此，我們在工作中始終不忘把握好“要我幹什麼？”的主題，在每次與客商洽談中，不管結果如何，都堅持迎來送往，周到安排，以誠相待，以體現我們“真”招商的態度。
第二、摸清底子招真商，明確“你來幹什麼？”。要掌握客商的底子，防止有的客商浮誇項目規模，降低投資強度，幫助朋友“搭車”圈地；資金不實，項目落地后便“卡殼”；所談內容和實施不一致，甚至大悖於產業政策等可能發生的現象。如××年引進的劣質奶粉企業。因此在工作中要力求全面掌握客商底子，為招進“真”商、好商奠定基礎。
⒊突出“快”字，創建反饋載體。為使全局工作，特別是企業服務和招商引資的重要情況能及時向上級領導和有關職能部門反饋，並得到解決，我局特創辦了《××經貿招商快訊》，專編髮領導急需掌握的、部門不知道的、需要催辦的等內容，直接送到有關領導手中。今年共發出期，曾多次得到縣委周書記的批示，成為解決企業“辦事難”的快車道，有效提高了辦事效率。
總之，以上成績的取得，是在縣委縣政府的高度重視和正確領導下，全局人員共同努力和局屬企業全力配合下而取得的。但是在肯定成績的同時，我們也清楚工作中還存在一些不足，主要是經費不足，開支困難；工作效能還有待進一步提高；引資渠道還不夠寬；科室工作交叉較多，關係需要進一步理順等等。下步我們將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發展觀統領各項工作，學習好領會好省市經貿工作會議精神，貫徹好落實好縣委縣府的重要部署，繼續加大力度，克難攻堅，切實解決工作中存在的不足。
三、明年趨勢分析和基本思路
在招商引資和“”工程的推動下，××年，一方面工業總量將明顯增加，隨着新招項目加快建設和投產，估計明年工業產值可以增加至少個百分點以上；另一方面整個工業格局也將發生大的變化。全年引進的家工業企業，涉及不銹銅、鞋業、化工等新的行業，這些企業有些已投產，大部分企業投產後進入正常年份的預計年產值都在萬元以上，其中至少有家企業預計年產值超億元，相當於我縣原四大支柱產為中整個竹木行業××年的總產值；相當於食品加工業產值的十倍。這些通過我縣產業承接區引進的新興產業雖然在短期內沒能形成有效的生產能力，但很快就會成為我縣工業經濟的新的重要增長點，推動經濟總量的增加和促進結構的調整，使全縣工業經濟的增長對礦產品開發、水電業等資源型工業的過度依附性慢慢減弱。總體上看，明年我縣工業將步入成長、轉型的關鍵時期。
在這個關鍵期內重點要繼續抓好以下幾個方面的工作：
（一）繼續以新項目推動為主抓好招商引資工作。一要抓進度，整體推進招商引資工作。包括抓好已招項目的落地、實施和新項目的繼續引進；抓產業承接區向松、泗溪方向拓展：地形擴測、總平規劃等基礎性工作進度；二要抓密度，增強投資強度和企業集聚程度。主要是在土地十分緊缺的情況下，按產業政策做好選商選資工作，儘可能地提高投資強度。另一方面要加快使工業企業歸口入駐基地，形成產業集群。三要抓力度，提高服務質量。加大領導力度，落實各項措施；加大責任力度，完善各項考核制度，拓寬工作思路，總結有效辦法，切實為客商提供高質量的服務。
（二）着重抓配置，努力破除土地要素制約，再整合一批招商引資用地。一方面是抓基地，落實好“十一五工業發展規劃”。要按新的工業發展規劃，在做好彭月產業承接區詳規的基礎上，儘快搞好其他功工業能區的土地祥規，爭取新引進企業歸口入駐，使新的產業功能區成為對外開放的窗口、優化服務的陣地、加快發展的平台。另一方面要提高項目落地效率，提高用地審批效率，再度簡化招商引資項目各項審批手續，加快供地速度。
（三）千方百計加快本土工業提升。要認真分析傳統行業發展存在的問題，研究對策引導和催生如木製品、石材加工等傳統行業企業進行聯合擴大，爭取在投改、擴建方面有所突破，努力在年初篩選出的重點培育對象中培育出一批本土企業“小巨人”來。
（四）還要抓環境，真正做到合力扶工。加大領導力度，落實各項措施；加大責任力度，完善各項考核制度；加大宣傳力度，營造“人人都是投資環境，處處關係開放形象”的氛圍，樹立服務招商、服務企業就是服務發展的理念，切實增強幹部群眾的環境和服務意識，教育引導廣大幹部群眾從小事做起，從自身做起，共同打造投資新環境。
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