光陰似箭，日月如梭，加入學校也已經有3年的時間了。在這幾年的時間，在各位輔導員，隊委的幫助指導下，我很榮幸在加入大隊的第二年當上了大隊長並有如下心得：
作為一名大隊長，在學習中完成學校、大隊給自己的工作，一切都需要自己的愛心和對自己的思想充實，堅持、不斷完善。記得剛來的時候，面臨陌生的輔導員、陌生的組員，真的很累、也很怕，真覺得自己沒有信心做好自己的那份工作，因為我覺得一切的一切都陌生，一切的一切都需要從零做起。工夫不負有心人，我清楚的認識到我們的隊員要宏觀意識很強，並且胸懷大局，有真摯的感情，非常容易相處，我從此有了更大的信心，願意為自己的大隊逆水行舟。
當然，自己有信心完成任務的時候，也有很多不如意的事情，畢竟大隊長需要的是很好的經驗和基礎，用一種高尚的品質來迎風破浪的，人是血肉的組合，不是神和仙的代表。還有我們的隊員們也各有各自的工作，要做的事情，不能一呼百應，好多計劃好的事情都會臨時變化，好多無奈在信心中成為遺憾。可是對於我來說，對於那些隊員，我始終只有感動，不會有絲毫抱怨，真的，他們得到了什麼呢？一點沒有，相反，他們放棄了好多自己休息的時間，好多與朋友歡樂的時間，好多因為我而感情用事的狀況。今天，我想在這兒含淚謝謝你們。在這兒我特別想對大隊部的所有隊員們（糾察組、廣播組）說：謝謝你們。
每一次活動，都需要太多的投入和心血，每一次開心的背後，都是勞累和感情的積累。每次廣播通知的時候，都滲透着鮮為人知的故事，每一次心懷依舊，每一次徘徊依舊，每一次熱血澎湃，每一次……。。
大隊部裝備管理的好與差直接關係到大隊部功能的發揮。大隊長對工作非常嚴謹，隊員們自然就不會對什麼對隨意。隊員聽從大隊長和輔導員的管理，工作就會順利，這種良性循環對良好班風、校風的形成將鋪墊基礎。要使大隊部裝備能更好的服務學生，我覺得必須做好以下幾個點：
一、
管理好鑰匙。
大隊部是全校少先隊員的核心陣地，進進出出的人特別多，因此要避免丟失物品，首先要管理好鑰匙。全校除了校長，只有大隊輔導員、大隊長和廣播站站長有鑰匙，嚴禁私自配鑰匙，如有違者，將受到學校領導的嚴厲批評。
二、
管理好隊干。
一般進出大隊部最多的人是隊干，所以要加強對隊乾的培訓與管理，讓他們明白大隊部是自己的家，要有主人公意識。通過樹立好的榜樣，帶動其他同學共同遵守大隊部管理和使用制度，愛惜隊室的設備設施。
三、
管理好號鼓隊。
大隊部的物品中，使用人數最多的就是號鼓和服裝，所以必須嚴格管理。為了避免出現器樂損壞卻找不到損壞者的現象發生，如果損壞，就照價賠償。同樣放器樂的柜子人為損壞，就找相應的幾個人賠償。每個隊員都特別的愛惜器樂，無形中培養了隊員的責任感。
四、
管理好廣播設備。
大隊部的設備中價格最貴的就是廣播設備了，也是最容易出故障的。全校只有大隊輔導員和廣播站站長、廣播員擁有操作權，紅領巾廣播站的成員只負責廣播內容，所有的操作都由站長或指定的廣播員完成。其他老師和同學需要使用設備，都只能寫好內容由廣播員或大隊輔導員播出，這樣既提高了播音效果，又有效的保管了設備設施。
五、
管理好借用設施。
在舉行中小隊活動時，經常要到大隊室借用磁帶、隊旗等，為了避免丟失物品，一定要及時做好借用登記。
設施設備的管理，有時覺得很麻煩，有的老師還不能理解，但只有嚴格管理，才能保證工作的正常開展。
六、有效制止同學之間的打架問題
我從事大隊長一年來，在學校里遇到的同學之間大打出手的問題不在少數，如遇到小的打架鬥嘴，自己能制止的應當挺身而出，遇到制止不了的可以第一時間告訴老師，校長。
以上是我這段時間對大隊部管理的一點點心得，我知道要想做的更好，還需要不斷的學習。
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