翻看早些年的一張報紙，一篇文章中說，審批一個開發項目，竟然拖了一年多，引起開發商強烈不滿的某省某市規劃建設局局長被免去局長職務。
以往官員下台，大多是因為貪錢或好色，現在竟有人因為工作“拖拉”這類“小事”被免了職，也許有人不理解，認為有點冤。但如果認真分析一下，也許你就會改變這種認識。開發商投資一個項目必然要經過市場調查、資金籌備等很多環節的準備工作。他們抓住商機，運籌帷幄，希望成就一番事業。可商場如戰場，時機顯得尤為重要，也許今天值百萬千萬的項目，時機一過就無投資價值。審批一個項目拖了一年多的時間，不僅耽誤了項目的開發，也影響了政府部門的形象，這樣的領導幹部就應該該撤職。
“拖拉”現象在我們身邊見多不怪。規定時間報送的材料拖着不報是“拖拉”；八點開會九點到是“拖拉”；員工提出的合理要求一壓再壓是“拖拉”；上級安排的工作得不到很好落實也是“拖拉”；特別是安全隱患被查出來之後，得不到徹底的整改，這種“拖拉”更是後患無窮。
“拖拉”反映一個人的工作作風，反映出一個人的懶惰習性。從上面的報道着，“拖拉”絕不是小毛病，而是致命的大問題。從我們周圍存在的“拖拉”現象看，有小毛病也有大問題，“拖拉”帶來的後果也有小有大，損失的是經濟效益、信譽程度，甚至是人的生命。
“拖拉”是不可忽視的惡習和問題，必須引起我們的足夠重視。要從現在做起，徹底改掉“拖拉”的壞毛病，看看自己手裡是否有被“拖拉”住的工作，哪怕是起早貪黑不睡覺，也要儘快把這些工作處理好，不要因為自己的“拖拉”而影響了整體工作。