尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：sO100
我叫XXX，今年XXX歲，大專文化，中國共產黨黨員，助理經濟師，現任XXX信用社副主任，擬競聘信用社副主任。
剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，並有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先後任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衛科副科長、信用社副主任等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯繫實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。
如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯繫，並派員進駐收購網點為農民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩農村金融市常
二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶佔市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。
三、積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關係來清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
以人為本，造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍，爭創全市一流管理水平。
二、以優化營業環境，開展業務技術練兵為突破口，改善辦公條件，提高業務素質，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內使從業人員的業務水平上一個新的台階。
三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風險隱患，實現安全營運無事故。
四、以效益為中心，努力增收節支，加大中間業務的開展，實現收入多元化，促進經濟效益的提高，五年內實現社社盈餘。
為實現以上工作目標，我將採取以下措施：
一、多管齊下，實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生；積極組織新業務知識和各項管理制度的學習，採取脫產學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手，對存在的問題敢於“下重葯，動殺手”，確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創一流”的口號。要求各社根據自身特點，發揮自身優勢，確立單項爭第一工作目標，並將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。
四、思路決定出路，有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯社副主任，我將緊緊圍繞一把手的工作重心，團結帶領分管的幹部職工，不斷改進工作方法和工作思路，迎接新的挑戰，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
競聘的設想規劃及任期工作目標如下：
一、嚴格執行黨和國家的金融法律、法規，維護班子團結，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風行，認真實踐江澤民總書記的“三個代表”的重要思想，
二、創新服務“三農”的經營管理機制
1、擴展中間業務服務空間。農村信用社立足服務“三農”基礎，抓住當前民營經濟和對外貿易蓬勃發展大市場，選擇農村商貿、交通運輸等短而快第三產業，積極推廣中間業務工作。
2、開發多樣化和中間路工具。農村信用社要找准“三農”經濟發展的結合點，大力開展擴大匯兌結算委託代理（工資、保險、電費、電話費）業務，開發銀證聯網和銀稅聯網“一卡通”、“一網通”等業務工具開辦以農民投資、儲蓄、理財為主要內容的中介服務。
3、完善經營機制，擴大市場影響，抓信國有商業銀行逐步退出縣級以下城鄉領域的大好機遇，一是要加大宣傳力度，提高在農村中的金融知名度和社會服務形象，為發揮農村金融服務主力軍的作用創造良好氛圍；二是立足“三農”，研究和引導“三農”經濟的市場需求，結合市場需求採取靈活貸款營銷方式，有重點地扶持科技型、就業型、外向型的“三農”經濟主體，以高效、便利、全方位的服務吸引窮戶，積極培育自己的優質客戶群體，拓展新市常
三、推行“一改四制”提高支農服務水平。一是推行“雙工”制度改革，樹立為“三農”服務的宗旨；
四、加大盤活不良貸款力度。
1、抓信當前人社開展整頓和規範金融秩序活動有利時機，依靠當地政府，發揮司法部門作用，集中解決農村信用社不良資產債務問題。
2、在內部成立不良貸貸款資產管理部，實行分帳經營，專門負責信用社的不良資產清收工作。
3、不良貸款可根據不同情況，將借據一次性讓職工買斷，或向社會拍賣。
4、積极參与企業改制，獎原信用社債權轉股權，實行不良資產的風險轉移。
5、對於抵貸資產，要在市場評估的基礎上，在最大限度養活資金損失的情況下，加快拍賣變現。年內使不良貸款下降6——7個百分點。
建立健全內控制度，使每項制度都達到規範化、程序化、科學化，降低經營成本，提高會計核算質量和核算水平，使每位員工都成為懂核算，會經營的現代金融人才。
大力開展“素質教育和業務培訓”活動，全方位提高員工隊伍素質，當前，我們信合人員的素質相應來說及不適應新形勢的需要，因此，抓緊時間舉辦WTO及各種相關業務知識的培訓。通過“走出去，請進來”等多種形式，全面提高員工的整體素質，培養一支紀律制度嚴明，業務技能過硬，作風紮實的信合隊伍，兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學歷教育，提高全員政治、業務、技術、文化素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
工作目標：一是打造一流的隊伍，創造一流業績，力爭各項存款增長10%，貸款增加8%，不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規範化、程序化、科學化，提高會計核算質量和核算水平，力爭全年安全無事故。
2002年，我們的設想是，以《二００二年經營考核辦法》為總抓手，把增收節支列為業務發展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二００二年經營考核辦法》開展業務的同時，主要抓好以下三點：
（二）因地制宜開辦一些代理業務，在中間業務上大做文章。首先，引導全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業務，在不違法的情況下都可以干，做到在干中學、在學中干，不斷積累經驗，把中間業務這塊蛋糕越做越大，使我們的營業收入向多元化方向發展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時，聯社將對節餘資金及時進行相互調劑，也可幫助購買上市國債等，實現資金收益最大化。
（三）按照“超支不補、節餘歸己”的原則，核定各項費用開支。對明年的營業費用，除職工工資等７項按規定比例列支，以及業務招待費等９項聯社核定的費用外，其他項目費用列支要報聯社批准。對核定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務公開，強化民主監督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。
把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民群眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、群眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題堅決予以保證，農民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復配套為主、當年見效為主”的原則，全力支持農田水利基本建設，用實實在在的行動，密切與農民群眾的血肉聯繫。二是下年度，我們將把“富民工程”作為聯繫農民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯繫村戶活動列入業績考核，明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題。
五、做好“三防一保”工作，確保事業發展有一個正確的航向
一是發揮稽查大隊作用，為業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴明工作紀律，按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬迴避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案件的發生。同時，繼續簽訂好《案件防範聯保責任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風”，注意每一個“小節”，防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度，搞好各項內控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結合“三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。