文章標題：工商局副所長競聘演講辭
我有近十年的工作經歷，有兩年多在企業從事中層幹部的管理經驗。善於團結同志一道工作，能妥善處理領導和同事們的關係，努力營造輕鬆和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協調能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質量。
如果組織上信任我，委以我副所長職務，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。
一、深入基層，掌握所情。
“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調查研究之風。定期到各工作組，與幹部一道開展工作，了解幹部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長彙報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續有序地開展。
二、擺正位置，當好所長的助於和參謀。
首先，抓好自己分管的各項工作。考慮問題要有前瞻性，安排工作要有預見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩定 穿於工作始終。其次，要有統籌顧的意識，積極配合所長協調好各方面的關係，一是加強同機關股室隊的密切聯繫，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯合執法。三是積極向當地黨委政府彙報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發展服務。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示彙報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
三、精誠團結，形成合力，努力開創工作新局面。
團結就是力量，團結才能出戰鬥力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發，一切以工作為重。其次，要加強全所幹部職工的團結，要協助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領導和同事們的協調解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關係；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環境。將全所幹部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現全所市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。
四、履職盡責，抓好行政執法的工作。
行政執法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監管執法不放鬆，集中開展專項執法行動，深入整和規範市場經濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒註冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經營的專項行動。認真清理無照經營行為，特別是對無照經營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規範商標使用和廣告經營行為。同時，在行政執法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精幹力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。並將行政法的觸覺伸向金融市場。信息市場、文化市場、房地產市場、中介組織等監管盲區，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。
五、內強素質，外塑形象，抓好隊伍建設。
工商所處於工商行政管的前沿陣地，市場監管、行政執法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設是根本。隊伍素質的高低，工作的好壞，直接關係到黨和政府的形象，關係到人心向背，關係到工商事業的興衰成敗。首先要揀好“內功”，努力提高全所幹部職工的基本素質，包括政治思想、文化知識、專業技能、職業道德等。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，並將平時的學習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鑽研業務，認真學習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所幹部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執政為民