篇一：幹部作風心得體會
普增書記近日在全市“幹部作風建設年”活動動員會上強調，全市各級幹部要不斷深化對“幹部作風建設年”活動的認識，幹部作風抓好了、精神旺盛了，促進的是發展，克服的是困難，理順的是情緒，帶來的是我們科學發展、率先發展的良好局面。普增書記的講話，深刻指出了加強幹部作風建設的重要性和必要性，為實現經濟社會又好又快發展提出了明確要求。為實現“全市當排頭、全省進十強”的宏偉目標指明了前進的方向。
縱觀我鎮幹部的整體形象是好的，不論精神狀態、工作勁頭、履職盡責還是攻堅克難方面都能體現出風清氣正的良好風貌。但同時我們也清醒地看到，一些不和諧音符在個別幹部身上依然存在。一是敢擔責任的勇氣不夠佳。對工作不負責任，膽小怕事、逃避問題，工作中有了困難，以各種理由躲、推、藏，甚至關掉通訊工具一走了之，不能積極主動出主意、想辦法，缺乏敢擔當的精神。二是堅持原則的觀念不夠牢。工作缺乏原則性和清晰的工作思路，一味指手畫腳、頤指氣使，大呼小叫、我行我素，缺乏黨性原則；對工作怎麼辦、干到什麼程度、會出現什麼問題、如何防範解決，沒有真正解決問題、開展工作的思路和能力。三是團結協作的意識不夠強。少數幹部不能很好的擺正位置，工作中推諉扯皮，將黨和人民賦予的權力當成爭權奪利、解決個人恩怨的平台；自以為是、個人之上，感嘆生不逢時，目無一切，挑撥是非、大攪渾水。四是爭先創優的勁頭不夠足。工作標準低，沒有高標準的標尺，工作缺乏主動性、創造性性和幹事業的氣魄，缺乏爭一流的精神，只求過得去不出事、不求過得硬爭進位。五是堅守崗位的決心不夠硬。個別幹部組織紀律觀念差，自由散漫，不守規矩，不聽招呼，上班時間不在崗，不堅持請銷假制度，工作時間辦私事，上網聊天、玩遊戲等等。這些不良現象的存在，使幹部在人民群眾中的威信大打折扣，成為推動工作、科學發展的“絆腳石”。要大力解決幹部作風問題，必須從思想上提高認識。勤奮學習，尋求破解難題的方法；心繫群眾，切實解決群眾生產、生活的實際問題；發揚黨內民主，嚴格黨內生活，以黨的和諧促進社會和諧；抓好反腐倡廉，做為民、務實、清廉好乾部。
風正帆揚，決勝千里。為此我們提出了“抓經濟、促發展、保穩定、爭進位”的奮鬥目標，以“幹部作風建設年”為契機，大打項目攻堅和信訪案件攻堅戰，舉全鎮之力，力爭09年各項工作取得新突破。
一是完善制度建設，規範幹部行為。進一步嚴肅紀律，嚴格制度，規範管理，重點對影響鎮整體形象的違規違紀行為和不干事、亂作為、消極抵觸、搞是是非非的行為予以處理，切實推進幹部隊伍作風向敢擔當、肯幹事、干成事的方向轉變。高度關注鎮村幹部的生活、工作，積極為他們排憂解難，使他們能夠以良好的精神狀態開展工作，努力營造和諧互助的良好氣氛和同事關係。對新上任的農村兩委幹部，採取集中辦班、以會代訓和請進來、走出去的形式，重點在黨性原則、執政理念、工作方法等方面加大培訓力度，全面提高政治業務素質。積極實施“短板攻堅”工程，對重點難點村採取多種措施促轉化，力爭儘快改變面貌，全面提高班子建設整體水平。重新修訂《幹部工作年度考核評價要求》，將幹部作風建設作為重要指標納入考核體系，努力探索科學發展觀念常新、工作作風常新、道德建設常新的長效工作機制。
二是強化項目建設，提升發展空間。抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，力爭今年實現新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個的目標。
為實現上述目標，一方面加大項目招引的扶持和獎勵，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商；另一方面每個領導幹部至少確定一家重點企業作為幫扶聯繫點，進企調研，了解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。一般幹部和個體私營企業結對子，幫助企業創新思路，加快發展步伐。為此我們確定了威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等10家規模企業實施重點扶持，掛牌保護。同時篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。
三是抓好信訪穩定，維護社會和諧。深入開展領導幹部大接訪和信訪案件“集中攻堅年”活動，對所有信訪案件進一步梳理，認真分析案情，尋求解決措施，採取領導包案、限期解決、績效獎懲掛鈎的方式，不折不扣地解決老問題，力爭不出現新的矛盾隱患，全力維護社會穩定。
篇二：幹部作風心得體會
要想做一名一心為民的好乾部，就必須貫徹落實市委提出的“全市當排頭、全省進十強”的目標要求，按照普增書記提出的“要有股抓工作的韌勁、要有股攻堅克難的拼勁、要有股敢於較真的狠勁”的工作要求，大力弘揚求真務實的工作作風，破解難題，促進經濟社會又好又快發展。
一是牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在後這個原則不能變。真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力。
二是提升自身素質。加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。要努力增強駕馭全局的本領、做群眾工作的本領、處理複雜問題的本領、履行崗位職責的本領和做好本職工作、爭創一流業績的本領。
三是弘揚進取精神。大力發揚奮發有為的工作作風，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到教育事業上，把功夫下到抓貫徹落實上，求真務實，大展才智，釋放出自己的最大能量，追求一流的工作成績。
四是樹立務實形象。要勇於治“虛”治“假”，敢於治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。發揮表率作用，要求領導班子做到的，自己首先做到。決不能把權力當作向組織伸手的資本，更不能把權力當作謀取私利的工具，只能把權力當作為人民服務的責任和義務。
五是抓好項目建設。一方面，要抓住國家擴大投資保增長、加速經濟調整的機遇，以“重點項目攻堅年”為契機，認真落實南孟鎮2008年1號文件關於招引項目的扶持和獎勵政策，調動鎮村兩級方方面面的力量，充分利用各種關係、各類能人，通過多種途徑，實現以情招商、以商招商、以優質服務招商，力爭09年新建、續擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個。加強對威普鑫工貿、華美鑄鐵、金星工貿、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等民營企業的重點扶持，組織開展好“進企調研”活動，了解掌握企業在生產經營中存在的困難和問題，積極主動地協調幫助解決，促進企業的持續健康發展。針對當前的經濟形勢，篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業，給予重點關注，積極協助他們解決技術、資金等方面的問題，促使其儘快投產達效，着力打造鎮域經濟支柱企業。
另一方面，抓住全市重點支持建設的鄉鎮工業園區，繼續堅持高起點規劃、高標準建設，着力將園區打造成全鎮的發展亮點和提升鎮域經濟實力的平台。要切實發揮園區管委會的作用，積極努力地做好協調、管理工作，要進一步完善基礎設施，硬化完成“一橫”長873米、寬20米的水泥路面；本着節儉、美觀、實用的原則，完成園區主要道路，重點企業的綠化、凈化、亮化，並在園區顯着位置樹立“南孟工業園”標識和發展規劃等圖例展牌，進一步提升整體形象。建立服務企業發展綠色通道，對企業提出的意見建議，只要有利於企業發展、有利於鎮域經濟發展，都必須全力以赴去協調解決，實現服務企業零距離。以園區為重點，成立園區綜治室，大力整頓治安秩序和經營秩序，對於各類干預企業正常經營的行為，特別是利用黑惡勢力擾亂企業發展、影響園區聲譽的違法犯罪行為，堅決予以嚴厲打擊，努力為企業創造良好的社會環境。做好園區污水池的加固，樹立安全警示標誌。
繼續加大隻甲禽蛋市場建設力度，積極爭取省、市及我市有關部門的支持，重點在打造知名禽蛋品牌、完善基礎設施兩個方面加強謀划、加快推進，吸引和促進禽蛋營銷商戶進一步集群發展、整合發展，同時帶動餐飲、運輸、藥品批發等關聯行業。繼續與石家莊市中潤房地產開發公司合作，深度開發只甲禽蛋市場。新建的6層商住一體樓，儘快實現商戶入住，市場南部東西兩條道路完成硬化。
篇三：幹部作風心得體會
開展“幹部作風建設年”活動，是我鎮幹部隊伍建設的重要內容。通過開展“幹部作風建設年”活動，使我鎮幹部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫群眾作用的充分發揮，促進全鎮經濟社會快速發展。
胡錦濤同志指出，黨的作風體現着黨的宗旨，關係黨的形象，關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。各級領導幹部是黨和國家事業的骨幹力量，其作風如何，對黨和人民事業發展有着極為重要的影響。加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。
一要堅持學習實踐科學發展觀，扎紮實實地樹立為人民服務的思想。
二要腳踏實地地做好本職工作，模範地履行一個幹部的職責。無論自己從事什麼工作，都要樹立高度的責任感和敬業精神，盡心儘力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。
三要善於學習。我們現在從事的工作，在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾和新內容，沒有豐富的文化知識，儘管有再好的願望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。
四要充滿激情地積極投身到社會發展的各項活動中去，樹立起良好的思想作風、黨風、工作作風、領導作風和幹部作風。找差距、找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風問題，進一步轉變工作作風。
五要時刻把自己放在人民公僕的位置上，對來訪群眾要熱情接待，耐心詢問，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當成自己的事情，從根本上杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
篇四：幹部作風心得體會
當前，農業和農村經濟發展進入了一個新階段，出現了一些新情況，呈現出一些新特點。廣大農民群眾“求富、思穩、盼服務”的願望，與鄉村幹部的思想觀念、領導方式、工作作風等，在某些方面還很不吻合，嚴重影響了農村改革、發展和穩定。去年以來，我們結合貫徹十五屆六中全會精神，立足央子鎮實際，從點滴小事抓起，在狠抓幹部作風轉變方面進行一些探索，把工作立足點放到了為民富民安民上，取得了階段性成效。現結合這一實際，談點鄉村幹部轉變作風的思考。
一、常懷為民之心，把工作做到群眾的心坎上
在社會轉型時期，廣大農民群眾儘管人數多，但由於他們相對居住分散，因而在組織資源、政治資源方面與鄉村幹部之間極不對稱。於是，造成部分鄉村幹部靠民而不為民，憂民而不富民，近民而不親民，其得利益要求及實現方式獨立於普通農民。因此，我們必須給農民這樣一個弱勢群體以支持，關注他們的難處，反映他們的要求。
要捧出一顆真心。應當說，當前農民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農民說話，就是為社會進步說話。因此，要捧出一顆真心對待農民，是轉變幹部作風的根本。去年以來，我們在抓幹部作風轉變工作中，要求全鎮農村幹部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念，都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣，捧出一顆真心，帶着感情工作，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”，從點滴小事做起，真心實意與農民群眾交朋友，有效地縮短了干群之間的距離，密切了黨群、幹群關係。現在不少群眾主動到鎮黨委、政府找幹部說心裡話要開闢一條通道。工作中我們發現，一些地方群眾對幹部有意見，說幹部“不像話”；幹部對群眾有看法，說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾，成為農村的不安定因素，影響了農村改革、發展和穩定。究其原因，主要在於干群之間缺乏一種有效的溝通渠道，使原本就該是“魚水”間的關係越來越疏遠了。因此，開闢幹部群眾談心對話渠道，是當前融洽幹群關係，密切魚水之情之關鍵。去年以來，我們着力開闢和拓寬干群溝通渠道，先後在全鎮完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯民、為民、富民”活動等做法，架起了干群雙向交流的橋樑。讓群眾暢所欲言，參與村級重大事項，民主監督黨委、政府和廣大鎮村幹部，已成為全鎮上下的自覺行動。
要攤開一本帳目。從我鎮和一些地方的情況看，一些群眾上訪，其原因多是農村財務“不清、不公、不實”所致，頻繁出問題的村級財務成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農村財務問題，自覺向轄區範圍內群眾攤開帳本，讓他們參與、監督，就解決農村財務不清、不公、不實問題，以能消除了群眾疑慮，確實是促進農村穩定的上策。近幾年，我們針對這一問題重點採取了三項措施：一是推選鎮村務公開制度。凡鎮、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等，一律向全鎮群眾公開。二是推行鎮村幹部任期經濟責任審計制，無論是鎮機關幹部、企業幹部還是村幹部，離任后必須進行全面審計，使幹部走得“清白”，不留經濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理，定期對財務進行檢查、公布，避免幹部因經濟問題犯錯誤。這些舉措，在群眾中反響強烈，收到了很好的效果。據統計，去年以來，全鎮開工建設大型建設項目7個，全部實行公開招標，共計節約建設資金達100多萬元。
二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路
由於受各種因素的影響，當前的農村經濟形勢，使農民收入出現了低增長，一定程度上制約了農村生產力的發展，農業和農村經濟進入了一個優化結構、提高素質、提高效益，向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段，農民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否帶領他們邁好結構調整這一步，使農村經濟有一個新發展，這是對當前農村幹部如何轉變作風、帶領群眾致富的一個新考驗。
一是落實富民政策。實踐證明，要穩定農民，穩定社會，關鍵要全面貫徹落實黨在農村的各項方針政策。要嚴格執行中央關於減輕農民負擔的一系列政策措施，堅決糾正虛報農民收入，變相加重農民負擔的錯誤做法；要教育引導廣大幹部樹立正確的“政績觀”，興辦各種社會公益事業一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時，通過加強宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來監督農村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩定等問題，我們搞了淺海水面、灘涂確權，極大地調動了漁民投入、開發的積極性，大大增強了沿海經濟發展後勁。
二是推廣富民經驗。在目前市場經濟條件下，農業生產活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農民。但是政府有責任進行引導。怎麼引導，再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經驗作為首要任務，通過經驗推廣，使其在點上深入、線上延伸、面上展開，從而做好示範工作。如我鎮創辦的工業開發園區和種植、養殖示範基地等，通過經驗推廣和示範服務，起到了做給農民看，帶着農民干，幫着農民富的作用。央子當地海產品雖十分豐富，但加工包裝營銷還很滯后。在充分調查論證的基礎上，我們建立了海美特海產品開發公司，註冊了“晶好”商標，實現了海產品的加工增值。目前，公司一下子帶起了100多家海產品經營戶，年增加漁民人均收入500多元。
三是培養致富人才。“農民要致富，關鍵在支部”。為農村選配一批勤勞致富帶頭人，至關重要。去年以來，我們把精心選拔村黨支部書記作為一項“富民工程”來抓，主要是從知識青年、致富能手、務工經商人員和復退軍人中選拔能人任支部書記，少數沒有合適人選的村，從鎮直機關選派幹部到村任職。培養出一批既會當幹部、又會管經營的致富人才。同時，加強對支部書記的培養，增強帶領群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動，培養和宣傳農村致富帶頭人和示範戶，基本達到了“一戶一張明白紙（致富信息）、一家一個明白人（致富能手）”。截止目前，全鎮各村均培養、扶持了一批種養加工服務等行業的致富人才，建立了科技服務大院和致富信息服務站。一些捕撈、養殖、鹽業、營運、餐飲大戶應運而生，直接帶動了全鎮經濟的快速發展。