一是首推領導計生信訪接待日制度，工作作風有了新轉變。自2006年3月起，該鄉實行實崗副科級以上領導計生信訪接待日制度，主要領導親臨鄉便民服務中心接待來訪群眾，與群眾面對面交談，受理群眾政策諮詢，接受群眾建議和問題反饋。截止目前共接待來訪群眾260人，受理政策諮詢400餘件，解決問題50餘個。
二是轉變過去重突擊輕思想發動的工作方式，工作方法有了新轉變。嚴格按照“三公開、一監督”的要求，變過去夜晚工作為白天工作，變突擊抓拉為思想教育，並強化服務意識，在條件允許的範圍內實行受術對象接送，在群眾心目中樹立了新形象，進一步密切了幹群關係。
三是群眾履行手術的主動性提高，對計生工作認識有了新轉變。在當前計生工作的高壓態勢下，一改過去“躲、逃、看”和對抗的思想，主動履行計生手術。至目前，主動履行計生手術的受術對象占手術總人數的73%，沒有出現一起對抗事件。