中層領導最不能犯的86個錯誤讀後感

　　最近讀了《中層領導最不能犯的86個錯誤》這本書，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領導對上級領導、下級員工及自身常犯的錯誤三個大的方面，敘述了中層領導在工作中常犯的錯誤以及改進之道。簡明扼要的語言，經典易懂的例據，一針見血的剖析，讓我從前人的錯誤中結合自己的工作實際，學習到寶貴的經驗教訓和規避、改正錯誤的方法。

　　一、端正心態，找準定位，準確把握領導意圖

　　眾所周知，中層幹部是一個單位的中堅力量，發揮着承上啟下、有效執行、協調參謀的重要作用，而這些作用發揮得如何，怎樣擺好心態和角色定位起着至關重要的作用。書中詳細生動的描述了21個對上級領導常犯錯誤的例子，非常值得我們借鑒。與領導的相處，是我們每個中層幹部必須面對的事情，正如說中所說：相處的好壞“影響着你在上級領導心目中的地位，而這也直接關係到你能否得到更好的發展機會。”通過這21個例子，我們可以從與領導關係的處理中擺正自己的心態，找准自己在工作中應處的地位，學會正確理解、領會和把握領導的意圖，才能在工作上得心應手、遊刃有餘，這也是中層幹部應具備的基本素質，更是提高工作效率、當好領導左右手的重要前提。

　　二、全面統籌，積極協調，營造良好團隊氛圍

　　中層幹部是連接上下級的“紐帶和橋樑”，起着二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會變臭球。企業的發展靠的不是某個人的能力，而是企業全體員工的共同努力，中層幹部則正是這個集體中的核心力量，猶如連通着兩岸橋樑。沈思源用大篇幅着重講述了對下屬員工不能犯的錯誤，可見與下屬的相處非常重要，特別是作為建築工地項目上的中層幹部，我們與下屬共同奮鬥在施工一線，好的工作氛圍，才能使團隊的創造力和潛力得到最大限度的發揮，創造更大的效益，所以一定要具備統籌、協調的能力，培養部門成員以合作為主、分工為輔的意識，不分分內分外，都能主動幫忙，形成一個積極作為、團結奉獻的氛圍，相互配合，共同完成任務。

　　三、修鍊品行，修養心境，全面提升自身素質

　　俗話說，“人格是脊樑，學識是翅膀”。作為年輕的中層幹部，首先要當好一名合格的員工，更重要的在於品行，在於心態，在於操守，在於修養。中層幹部的品行和能力素質在很大程度上影響着組織內部的所有人，甚至關係到組織能否穩定、和諧地發展，因此提高能力素質和個人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達中實現領導職責，在上擠下壓中展示自己才幹。一是要加強政治素養，有全局意思和大局意思。二是要加強業務學習，做本部門的業務帶頭人。三是要加強人格修養和職業操守。四是要努力開展批評和自我批評。

　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”《中層領導最不能犯的86個錯誤》讀完之後，讓我受益匪淺，不僅對自己的素質和能力提升都有了很大幫助，還清楚認識到一點。：“要做事，先做人”。我們要謹記在工作中，要學會不斷的積累自己，博取他人之長，填補自己之短。只有這樣持續積累正能量，才能為企業的發展壯大貢獻自己的力量。

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