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街道三進工作制度

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  街道三進工作制度

  為進一步加強機關制度建設,嚴格行政管理,規範工作秩序,轉變機關作風,提高辦事效率,嚴格落實區委"領導幹部走進基層、社區幹部走進群眾、各方同志走進問題"的"三進"工作要求,經街道黨工委研究決定,制定皇城街道"三進"工作制度。

  一、領導幹部走進基層制度

  1.領導幹部"三個一"包保制。班子成員每人包保一個社區,要做到每月至少參加一次社區黨委會、參加一次社區活動、召開一次居民座談會,構建零距離的黨群干群聯繫網絡,幫助社區及時解決問題,促進幹群關係融洽。

  2."7+1"工作模式。領導幹部採取"7+1"工作模式,即每天辦公7小時,下社區指導工作1小時。每日要保證工作時間、效果,完善下基層台賬,包括時間、地點、指導的工作範圍、解決的問題以及達到的效果等。

  3.督導考核制。黨工委定期檢查台賬、聽取社區反饋。每名班子成員要根據自己的任務分工,每月彙報工作開展情況、任務的落實情況、是否按期完成並說明原因。

  二、社區幹部走進群眾制度

  1.全能社工培育制。全街各科室定期對全體社區工作者進行全口徑培訓,確保每名社工都能基本掌握居民事務性諮詢、辦理和民政、計生、糾紛調解等基礎社區工作技能,能夠實現首問負責,幫辦到底。

  2."三人社工小組"工作機制。將社工分成三人小組,每天由一名"全能社工"坐班,統一受理居民的各類事務,其餘二人進行網格化走訪,面對面了解居民訴求,保證社工坐班與走訪的時間與效率。

  3.巡視督考制。為確保社區工作者做到進民居、進身邊、進民心,制定每天巡視制度、督考制度、獎懲機制,及時發現、解決社區工作者存在的問題,督促其整改。

  三、各方同志走進問題制度

  1.分工認領責任制。將領導幹部、社區幹部"帶上來"的問題進行分類整理,領導班子成員及各科室按照分工認領工作任務,明確責任到人。科長按照對應主管領導安排包保社區,確保做到事事有迴音,件件有落實。

  2.協調聯動制。協調好各政府部門、各非公企業力量,形成工作銜接、職能互補、多方聯動的工作格局,組織樓院革命、法律諮詢、醫療保障等形式多樣的志願服務,營造良好環境,為幸福瀋河建設做好支撐。

  3.情況反饋通報制。為使各方同志信息靈活、協同到位,在每個隊伍中設立信息員,建立微信群,班子成員要通過微信群掌握第一手信息,用直線溝通和現場辦公來組織推進工作、研究解決問題,達到信息快速傳遞、情況處置及時、經驗充分共享的效果。



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