***局工程總承包公司安裝經理部
安全生產委員會工作章程
一、總則
（一）為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強安裝經理部的安全生產管理,保障職工在生產過程中的安全和健康,促進安裝經理部持續、健康、穩定地發展,特修訂本章程。
（二）中建三局工程總承包經理部安裝經理部安全生產委員會(以下簡稱經理部安委會)是經理部開展安全生產工作的領導機構,負責安裝經理部安全生產的綜合管理,並指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。
（三）經理部安委會主要任務是貫徹執行黨和國家以及上級關於安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協調、解決重大安全生產問題,指導和監控全經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。
（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿於經理部經營生產的全過程，經理部安委會要發揮各成員部門的作用,既要分工協作,又要齊抓共管,共同搞好經理部的安全生產工作。
（五）按科學規律抓好安全生產工作,堅持科學的態度,採用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業務培訓和教育，建立健全安全監督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
（一）按照國家的安全生產規定,經理部經理是本單位安全生產的第一責任人,經理部安委會主任由經理部經理擔任。
（二）經理部分管生產的副經理、主任工程師、黨支部書記（副書記）擔任副主任，工程技術部、物資設備部、成本管理部、綜合辦公室（工會）負責人和項目經理代表擔任委員，共同組成安裝經理部安委會。
（三）經理部安委會辦公室設在經理部工程技術部,負責經理部安委會辦公室的日常工作。經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責範圍
（一）領導和協調經理部範圍內有關安全的各個方面工作,對經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示 ,組織有關成員部門對經理部安全狀況進行調查,向經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，並對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開全經理部安全生產現場會、經驗交流會、安全生產工作會，並對先進集體、先進個人和安全達標現場進行總結、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善經理部安全生產的規章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。
（四）組織開展安全生產檢查,經理部每月組織對各項目進行一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，並認真組織開展“全國安全生產月”活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
（六）調查研究經理部改革發展中安全生產出現的新情況、新問題,研究新對策，為領導決策提供依據。
（七）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照經理部安委會工作職責的要求，各成員部門均應按照各自的職責範圍，共同抓好經理部的安全管理工作。
（二）經理部安委會主任除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定經理部的安全生產規章制度和操作規程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副主任及各成員對安全工作的開展情況；支持有關安全專業部門人員的工作。
（三）安委會副主任在主任的領導下，負責組織安全教育、安全業務培訓、安全檢查、安全規章制度的健全與完善；負責組織經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，並提出處理意見和改進措施。
（四）工程技術部（工程組）安委會成員負責經理部的安全生產監督管理工作；負責組織制訂本經理部安全生產管理制度和安全技術規程，並檢查執行情況；負責組織並參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作，加強安全生產基礎建設，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
（五）工程技術部（技術組）安委會成員負責組織編製和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案；負責領導安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。
（六）綜合辦公室安委會成員與工程部安委會成員負責員工（含勞務隊伍）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，並負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂合同，執行合同情況等）。負責審核和印發經理部安全管理文件；負責發動各級團組織參與青年安全文明號創建活動；負責組織安全宣傳教育活動。
（七）成本管理部安委會成員負責按經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用。做好項目安全費用投入統計工作，設立專項統計台帳; 負責在經營承包責任制或經濟承包責任制中有安全生產內容，並監督其落實。
（八）物資設備部安委會成員負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規範的要求；並制定嚴格發放和使用制度。
（九）工會主席作為安委會成員，負責組織職工監督安全生產、勞動保護工作的執行情況；負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動；組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作，監督檢查勞逸結合執行情況。
五、工作制度
（一）經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,並形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安委會主任或副主任可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）經理部安委各成員單位應認真貫徹執行經理部安委會作出的決定並報告執行情況，相互支持,密切配合,加強協調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。