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工地管理制度

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  工地管理制度(一)

  為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。

  一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

  二、認真遵守《中華人民共和國建築法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建築工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

  三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴禁打架鬥毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,並開除當事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

  七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

  八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切後果自負。安全駕駛、文明操作。

  九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行並操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。

  十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶,嚴格遵守《建築施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其後果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。

  十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

  十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創效益、我為設備搞整潔。

  十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛。

  十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人為我、我為人人!

  工地管理制度(二)

  一、在滿足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,貨比三家節約工程成本。

  二、採購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施採購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。

  一、對工地所需主材數量進行核對並檢查材料質量檢驗報告,避免材料浪費和劣質材料流入工地。

  二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

  三、對工地進行例行檢查,對於所發現浪費材料情況進行制止,對於可二次利用的材料立即返回材料庫房。

  四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。

  五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,並對項目部所有文件進行收發登記。

  六、對主要建築材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應根據實際情況做好材料採購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。

  七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

  八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

  九、加強現場的保衛工作,防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

  十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

  十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。

  工地管理制度(三)

  1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

  2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準,並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計劃要求組織施工。

  3、編製施工現場的進度計劃,編製相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,並報項目經理核准后實施。

  4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,並經常性的檢驗與督促。

  5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

  6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

  7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。



工地管理制度 標籤:三項制度