八榮八恥徵文
一 路 同 行
作者：臨海押運大隊尹肖飛
暮 春 醉 人 於 五 月
感 恩 真 誠 暖 人 心
忠 誠 無 畏 為 首 任
自 私 自 利 須 舍 棄
不 求 上 進 損 團 體
努 力 學 習 與 創 新
拉 幫 結 派 小 勢 力
合 作 共 享 新 機 遇
掉 隊 落 伍 要 反 省
爭 做 崗 位 小 標 兵
推 諉 扯 皮 不 可 取
責 任 擔 當 永 銘 記
遵 守 紀 律 講 文 明
改 掉 散 漫 自 由 行
雜 亂 無 章 無 處 尋
安 全 有 序 條 條 清
投 訴 扣 分 減 業 績
客 戶 滿 意 創 共 贏
八 榮 八 恥 記 心 底
一 言 一 行 見 文 明
隊 伍 建 設 規 范 化
人 人 參 與 共 前 行
共 前 行 !
以"八榮八恥"為標杆
傳承安邦護衛服務精神
作者：椒江押運大隊應君彬
浙江台州安邦護衛有限公司椒江大隊七中隊成立於2009年4月，現有48人，組建以來一直秉承"保障安全、敬業奉獻、至誠服務、信譽至上"的服務精神，連續四年榮獲"優秀中隊".回顧過去工作，我們深知與公司的要求還有很多差距。我們將以"八榮八恥"為標杆，傳承安邦護衛服務精神繼往開來。
一、以感恩忠誠為榮，以自私自利為恥。
如果把單位看作是一台正在運轉的機器，我們每一位隊員就是機器上的零部件，大到齒輪，小到螺絲釘，惟有承擔起自己的責任，才能保證機器的有效運轉。安邦給予了我們良好的訓練、成長的平台，珍貴的經驗。領導的細心栽培，同事的精誠合作，讓我們時刻享受到了這個大家庭的溫馨與激勵。人生在世，生一日當盡一日之勤，唯有以感恩的態度，盡職盡責工作才是最好的回饋。
二、以創新學習為榮，以不求上進為恥。
日常的押運工作是安邦公司的主體，更是向社會傳遞的服務窗口。押運服務質量的好壞關係到押運工作的社會形象，更直接影響到整個公司的聲譽。隨着社會經濟新載體，新模式的出現，千篇一律的操作模式雖然不會出現大的紕漏，但是工作效率，服務質量肯定會帶來滯后。因此，做為安邦的一員首先嚴格要求自己，在工作中不僅要掌握工作要領，熟悉相關業務，更要從以往的工作案例中吸取教訓，摸索經驗，不斷學習、不斷創新、取長補短，做到一專多能，工作才能遊刃有餘，對提高安邦的服務質量和工作效率，降低成本，增強競爭力都具有重要作用。
三、以合作分享為榮，以拉邦結派為恥。
一雙筷子容易折斷，但十雙筷子一起就不容易折斷。押運工作，是以一個車組為單位，相互合作才能完成。只有增強團隊的理解能力、培養團隊的責任能力、建立團隊的信任能力、提高團隊的溝通能力。隊員才能步調一致，工作成果才能達到1+1>2的效果。
四、以崗位標兵為榮，以掉隊落伍為恥。
七中隊黨員、退伍軍人、五年以上的老員工占不少比例。他們兢兢業業，盡職盡責在團隊合作，工作開展起到帶頭模範作用。護衛工作無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處把人民群眾的利益安全掛在心上。今後我們一如既往"以老帶新","以新促新"把每個隊員的閃光點匯聚起來，綻放出團隊的光彩，形成你追我趕，你爭我先的良好氛圍。
五、以勇於擔當為榮，以推諉扯皮為恥。
強化擔當精神是隊伍建設的緊迫課題。現在，我們中隊總體是好的，大多數骨幹能夠做到日常工作敢負責、關鍵時刻敢擔當。同時也有一些新進隊員，90后隊員存在不願擔當、不敢擔當的問題。在其位不謀其職，干一天是一天，推諉扯皮、敷衍塞責，遇到矛盾問題繞道走，有的明哲保身，不求有功、但求無過，庸庸碌碌混日子。在團隊與個人的責、權、利關係中，責起主導作用。作為安邦的一員要時刻牢記自己肩負的歷史重任，以保護國家財產為己任， 立足本職崗位堅持依法辦事，依規操作，凝心聚力，讓工作升華為使命。
六、以紀律嚴明為榮，以自由散漫為恥。
一個人作風怎麼樣，體現在形象的好壞、做人的高下、辦事水平的高低。一個企業作風如何，關係到企業的形象，關係企業的興衰存亡。今年公司出台了《守押業務文明用語》、《關於加強隊伍管理的"六條禁令"》等規章制度。這些都是我們日常工作順利開展的基本要求。我們要加強作風紀律建設，不斷學習、自查自糾、建立良好的機制，切實做到精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規範、服務更加優質、紀律更加嚴明，為確保各項工作和目標任務的順利實現打下良好的基礎。
七、以安全有序為榮，以雜亂無章為恥。
"安全"兩字平時說起來重要，做起來次要，忙起來有時候不要。在安邦"安全"對個人而言就是生命，對銀行而言安全就是效益，對公司而言安全就是穩定發展。我們要切實把思想和行動統一起來，進一步增強事業心和責任感，堅決克服麻痹思想，時刻保持如履薄冰的警惕性，牢牢繃緊安全這根弦，確保護衛工作安全穩定，更好地服務社會經濟發展。
八、以客戶滿意為榮，以投訴扣分為恥。
客戶的滿意度是衡量我們工作的成與拜的重要準則之一。面對客戶的挑剔，首先不是防衛、排斥和拒絕，而是虛心傾聽，冷靜客觀的研究分析我們在工作中存在的問題。工作是干出來的，把嘴上說的，紙上寫的，會上定的，領導要求的，條令條例記載的都變成具體的行動、實際的效果、群眾的利益，我們的工作才算做到位，做到家。
2016年是我們公司改革之年，許多新措施，新制度都在逐步實行。新的起點，新的機遇，新的要求，我們七中隊全體員工將認真學習各項政策規章制度，以"八榮八恥"為標杆，傳承安邦護衛服務精神，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更多更大的貢獻。
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