2004年度黨務工會工作目標責任制 2003年是改制調整年，2004年是奮進發展年。公司董事會和經理班子堅持以生產經營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創業理念。為了理順各方面、各層次關係，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發、活力永駐的人文環境，公司領導對黨務、工會工作寄予厚望。根據2004年度工廠方針和綜合計劃，擬對黨務、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經領導審定批准后遵照執行。 一、指導思想 高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，根據公司改革和發展的要求，依據新黨章、工會法等政策和法規要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細緻的疏導工作，把全體員工的思想和行動統一到二次創業、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關、文體休閑、公益善事、人性關懷等群團活動，充分激發員工的聰明才智和創造潛能，為實現2004年度經營目標提供良好的信念基礎和人文保障。 二、工作目標 １、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網絡和組織體系。 ２、黨團活動以黨員示範崗、青年突擊隊為重點，在生產經營中發揮典型示範作用。 ３、工會活動以輿論導向和人文關懷為重點，力求做到悉民情、順民意、護民權、聚民心，認真發揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。 ４、把握各節日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業氛圍。 ５、堅持“組織以兼職為主，活動以業餘為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責任約束懈怠，試行目標責任制管理取得初步經驗。 ６、把黨群及工會工作滲透到經濟工作中去並較好地發揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領導首肯和主管部門好評。 三、活動計劃及經費預算［詳見另文］ 四、任務分解、責任分配及績效評價 １、 工會主席、黨委組織委員 Ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，並分別形成相對完備的基層工作網絡體系［20分］； B、負責全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，並保證其政治方向和活動效果[20分]； C、牽頭制定黨建、工會工作的各項規章制度，並認真督促執行，要求3月底取得階段成果，全面導入正軌[20分]； D、注重發揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創造性，全面落實各項工作計劃[20分]； E、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經費開支，靈活應對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。 ２、 工會副主席、黨委宣傳委員 A、協助工會主席處理日常事務，重點抓好輿論宣傳的稿源 組織和文字把關工作[20分]； B、負責組建和培訓兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]； C、負責領導巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]； D、與各大媒體保持良好關係，遵照公司領導意旨捕捉企業經營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]； E、經常深入基層，做好調查研究，向公司領導提供有價值的信息資料和管理建議[15分]； F、在公司領導的授意下，做好博盈文化建設的有關基礎準備工作[15分]。 ３、 工會財務委員、經審主任 A、協助工會主席管好工會財務，重點負責工會經費的提取、上解、會費收繳和開支審查工作[30分]； B、按照工會法規定，足額提取工會經費，適時適量上解縣總工會[20分]； C、根據年度工作計劃，保證黨務工會活動必要的經費開支[20分]； D、負責工會經費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經審報告[30分]。 ４、 工會生產委員 A、協助工會主席抓好工會組織建設，重點負責會員發展、班組建設及大型活動的動員和組織工作[20分]； B、面向基層員工，找准活動着力點，對黨務工會工作的階段重點提出明確意見[20分]； C、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導怨懣情緒，隨時向工會或公司領導彙報民情並提出工作建議[20分]； D、時刻不忘安全生產，把工傷事故降到最低限度，儘力維護員工身心健康[20分]； E、動員和組織廣大員工積极參加工會活動，並本着自力更生、節省經費的精神，提供必要的義務勞動支持[20分]。 ５、 工會文體委員 A、協助工會主席抓好工會文體活動，重點負責大型活動的場地設施準備、現場組織協調和安全警衛工作[25分]； B、落實活動陣地，配齊常規設施，包括籃球場、羽毛球場、閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]； C、每月不少於一次大型活動，按計劃圓滿完成全年各項文體活動[25分]； D、指導和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。 ６、 工會勞保福利委員、女工主任 A、協助工會主席兌現員工勞保福利，重點負責探親假登記、生日賀禮採買、住院探望、喪事弔唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關懷事宜[40分]； B、牽頭做好轄區內計劃生育、婦女兒童權益保障相關工作[30分]； C、對黨群工會工作的相關資料及時整理歸檔，做到分類準確、內容完整、保管良好、查閱方便[30分]。 ７、 工會市場委員 A、每季度提供市場動態信息，對員工做市場行情報告[25分]； B、進行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產項目[25分]； C、協助工會主席做好採購員和營銷員的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結相關人員支持工會工作[25分]。 ８、 工會技術委員 A、負責協助人力資源部對員工進行技術講座和技能培訓[25分]； B、負責組織和指導員工小改小革活動，並主持項目評審，提出獎勵意見[25分]； C、協助工會主席做好工程技術人員的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結相關人員支持工會工作[25分]。 ９、 工會青年委員 A、牽頭組建青年突擊隊，並經常開展項目攻關、焦點剖析、志願行動等活動[25分]； B、負責共青團的工作，帶領青年工人為博盈事業獻計獻力，與上級團組織保持良好溝通[25分]； C、協助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]； D、參與工會重大活動策劃，團結相關人員支持工會工作[25分]。 １０、 黨委其他成員 A、按照黨委分工抓好各自黨務工作[25分]； B、注重發揮分管戰線黨、團員先鋒模範作用，促進生產經營工作[25分]； C、指導和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質文明和精神文明建設的協調發展[25分]； D、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數員工擁戴[25分]。 １１、 工會經審委員、工會小組長 A、根據工會要求按時完成相應的兼職工作[20分]； B、做好本部門會員發展工作[20分]； C、帶領本組會員積极參加工會組織的一切活動[20分]； D、牽頭搞好班組建設，並積累相關資料，隨時向工會彙報情況、推薦文稿[20分]； E、本部門工會工作出現亮點，己總結出典型經驗或有潛在推廣價值[20分]。 五、考核激勵辦法 １、 年底根據分配職責進行績效考核，得分期分批80分以 上者評為年度職工之友，頒發證書，並獎勵200元。 ２、 得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事迹材料， 聯合向公司領導推薦為企業管理標兵，並積極申報上級主管部門進行專項表彰。 3、得分60分以下者，解聘相應職務。 4、所有黨務、工會專、兼職工作者目標責任考評公開，接 受全體員工監督。 中國共產黨博盈投資公司黨委 博盈投資公司工會委員會 2004年2月1日
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