工程公司經營責任書
20××年度工程公司（廠）經營責任書
為確保完成20××年度公司各項經濟技術指標，全面提高企業整體素質和經濟效益，根據（20××年度一冶經營責任考核方案》，特簽訂本責任書。
一、責任考核形式
公司對S-程公司（廠）領導班子集體進行經營責任考核。
二、責任目標
1.經濟指標
①產值：13000萬元；
②自找任務量：4980萬元；
③利潤：85萬元；
④產值利潤率：0.65%;
⑤資本增值率：2.84%.
2.經營管理
①工程（產品）質量優良率：
分項、分部工程優良率：
其中鋼鐵冶金60%,公用民用及一般55%;
單位工程優良率：
其中鋼鐵冶金90%,公用民用及一般25%:
返工損失率1‰；
②安全生產：千人負傷率7.2‰，千人重傷率0.5‰，千人工亡0‰；
③合同工期履約率：97%;
月考核項目完成率：80%;
現場管理：合格；
④預算編審率：90%;
⑤應收帳款催收率（包括降低成本措施）：
20××年前60%,l997年90%;
⑥杜絕質量、工期、服務方面的甲方投訴；
⑦貫標工作：按公司要求完成貫標工作；』
⑧技術進步率：3%.
三、責任保證金
經理（廠長）、黨委書記9000元；工會主席及黨政副職8000元。
四、雙方的責任與權利
按上級及公司有關政策規定行使各自的責任與權利。
五、考核與獎懲
按《20××年度一冶經營責任考核方案》的有關規定執行。
六、本責任書經雙方簽字後生效。
責任雙方簽字
建設公司經理。××
××廠經理（廠長）：× ××
20××年×月×日
工程公司經營責任書 標籤：電子工程師