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員工大會演講稿

白雲飄飄範文網 編輯:pp958

  員工大會演講稿

  各位同事:下午好!

  今後這個會,盡量一個月一次,每次開會將發放上個月的開瓶費、獎金或者是個人獎勵,今後我們會增加這一項,當然還有就是聽我忽悠,錯了,是演講。

  一直以來每次開會我不願意講太多,是為了我要照顧我們這裡很多上了年紀的人,因為我在上面講得天花亂墜,可能他在下面打瞌睡,不想讓你們來遭這個罪,而且道理這個東西,聽多了,自身能力太差,可能人也就蠢了,所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才(自誇一下)。因為馬上要出差去大理,估計得半個月吧,所以今天就講一次吧,希望這裡面的年輕人會有所收穫。

  第一是管理,第二是所有員工。

  先說管理吧:做管理幾個字就可以概括完,在其位,謀其職,盡其責,行其權。能做到上面的是一個盡責的管理,但不一定是好管理。最好的管理,就是最恰當的管理。我記得我剛讀到這一行字的時候,內心是不屑的,又來扯淡,這不說的廢話嗎?但是現在才知道,唯有這句話,才是真正的大智慧。因為,只要你面對的是人不是物,那麼你就會發現,這世上每個人是不一樣的,相同的管理學法則,往往只適用於一種情況,只適用於一個人,換種情形換個人出來,老法子就不靈了,必須琢磨新招。所以朋友圈裡面經常轉的什麼餐飲人法則啊,什麼管理的幾十條天規啊,各種管理雞湯,說得條條是理,但是實際用起來好像總是哪裡對不上,所以這些東西我是真的懶得看的,建議大家也少看。

  如何恰當,說實話實際操作起來,我也拿捏不好度,但是道理是知道了,主要是兩點:一個是自由度,一個是控制度。其實是一個過程的兩個部件,控制與自由構成一個整體——很有可能,二者之和是個常量。也就是說,對一個人的控制程度高了,對方的自由度就少了。反之,給對方的自由度多了,控制力又有所不及。我今天不給我們的管理講管理規則這些,能掌控好這個度,就是個好的管理,比如現在我們店吧,氣氛基本上很自由,大家工作起來也開心,但是大家都能遵守規則,上次加盟商來,不是連連稱讚我們這裡氣氛好,還主動請我們前廳的一些員工吃飯的嗎?其實人家那也是找你取經,這就是一個好現象。所以在座的年輕人,如果你尋找那個能夠賦予你最大自由度的玩家。無論是職場,是情場,一旦對方信任你,而且他的控制能力足夠強,那麼恭喜你,你找到了值得同行一生的小夥伴。要知道最成功的玩家,不過是找對了小夥伴。如果你覺得在這裡有很大的自由度,那你們是不是應該思考一下,去留的問題呢?

  接下來就是對所有人講的事情了,特別是我們這裡的年輕人。前兩天我們這裡來了一個小姑娘,幹了兩天,然後走了,給我打電話,說我不幹了,我實在不想看你們那裡有些人的臉色,新人總會做錯事情,做錯了就給臉色。我當時也挺尷尬的,我只能說其他地方可能沒有這樣的事情,祝你好運!

  這個事情過去就過去了,我也不會去追究誰給他臉色看,確實是這樣,出來工作,連一個臉色都受不了,非要大家都慣着,這樣的一顆玻璃心,我也是用不起,但是我這樣說,不代表給新人臉色就對,不追究不代表我不在意這事情,所以今天我就談談合作這個事情。

  一個人想自己今後更上一層樓,第一要是學會合作。我們大部分人可能都覺得自己在某些方面很有能力,也許是服務也許是其他的,我也一樣可能會覺得自己某個方面很強,但是立身處世,最怕最怕的就是炫耀能力,能力這個東西最招人恨。你有能力不過意味着對別人的羞辱,這就能解釋我們這裡有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能力,又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強沒錯,但是千萬別覺得自己天下無敵,因為這樣的人,最後往往都是慘不言盡。能力之外的事情,就是你要學會與更多的人合作。你有能力,才有可能與最強的人搭幫合夥,才有可能拉開攤子鋪開場子,才會有大作為。

  第二個是要學會與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物以類聚,人以群分,每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。(本文來自於范-文-先-生-網)但是在我們平時工作當中,也以個人喜好選擇與人合作,可能最後就會像這裡我剛來的一樣,幾個一群,甚至拉幫結派,最後一群人可能被一個人的意志綁架。你要知道越是差勁的人,火氣越大,破壞性越強,因為他知道自己差勁,所以心懷怨恨,一旦發作起來,就可能掀了你的攤子,砸了你的盤子,所以你要知道如何安撫他,別讓這類人壞了你的事,比如你不喜歡我,但是你也得學會和我合作啊,不然不是自找罪受,因為我是領導。剛開始需要和不喜歡的合作確實是比較累的,因為你在謀求超出於自己能力之外的獲得,一旦你學會與差勁的人相處了,就不會再抱怨老是犯小人了,你的人生就算是上了個台階。

  優秀之人,待之以誠,不堪之人,立之以威。心胸一定要足夠大,一定要學會容忍別人的缺點,這也是我想對管理說的。知進退,守寬和。不要老是希望別人都是聖徒,這樣會活得很累。

  最後,說個真實的事情,應該是7月份的一個晚上特別忙,9點半鐘又來了70多人,但是因為9點半該下班的就已經準備下班了只有值班的人,大部分人看到這樣的情況,就沒有下班主動留下來幫忙,有一位同事,想走又沒走,可能他是怕我說他,就來問我需要現在需要留下來幫忙嗎?我跟他說,你留下來或者不留下來都是對的,即使你不留下這邊肯定也忙得過來,你留下來其實現在也幫不了多少了,但是你留下來的這個行動是你自己改變了你自己,你自己改變了,才會影響其他人改變。

  一切合作,看似拼能力,本質上是拼人品,只有拼贏了人品,才能獲得能力增長的機會。

  好吧就到這裡,在說我可能要說一下午,估計大家要瞌睡了,今天有些人可能聽了會有所領悟,但是我這稿子也就是中午這一點時間寫的,可能比較亂,但願不要晚上回去看個啥片,第二天起來又啥都不記得了。



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