分局黨組民主生活會自我剖析材料
王紹文
我到開發區分局任職已經將近兩個年頭了。兩年來，在上級領導的正確指導下，在分局黨組其他成員和同事們的幫助下，我本人不僅思想上得到了洗禮，而且能力上得到了提高。特別是市局領導對我的信任，給我這個舞台，使我能夠親自深入到稅收工作的第一線，切身體驗稅收工作的點點滴滴，把握市場規則，看準發展動態，鍛煉了自己，提高了自己。現將自己在工作、思想、作風方面存在的問題剖析如下，如有不當請批評指正。
一、存在的主要問題。
1、學習方面。
十六大報告指出：要形成全民學習、終身學習的學習型社會。在現實中，忙於事務性工作，忙於應酬，實際上用在學習上的時間比較少，有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學習的原因。事實就是如此，一個幹部不愛學習、不愛讀書，就少靈氣，工作起來就缺少朝氣，就不能適應工作的需要，素質就提不高，就可能成為時代的落伍者。有時認為自己有文化、有經驗，不用學習可以照樣干好工作，自我感覺良好，這實際上是在吃老本。時代在前進，社會在發展，先進文化日新月異，知識更新日益加快，真是“學習如逆水行舟，不進則退”，不讀書、不學習就會言之無物，風度、氣質、修養就不會提高了，人就會變的粗俗，工作就沒有思路。
2、工作方面。
一是領導方法不夠科學。作為主管政工的副局長，還不善於做人的工作，不能深入基層和幹部職工交心換氣，做到“信任第一”，激發乾部熱情和創造力。特別是在當前經費日趨緊張，分局又處於基本建設的創業階段上，如何教育引導幹部從事業出發、從發展出發，正確處理個人與事業關係、牢記“兩個務必”樹立有貢獻的精神、培養艱苦奮鬥的意識上，工作還有很大欠缺。
二是督查督辦落實不力。在抓基層工作方面，沒有新思路，尤其是安排布置的多，實際檢查落實的少。具體表現在：㈠搞星級徵收單位創建，雖然樹立了目標，制定了方案，但如何結合分局工作實際，逐項落實，去形成特色，把星級徵收單位打造成一個過硬的品牌，在這方面還有許多工作要做。㈡崗位責任制的建立與考核上，雖然圍繞稅收執法服務中“應該做什麼”、“怎麼做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎麼辦”五個核心問題完善了崗責體系，但如何從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發，設置專門的檢查崗位，採取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規範幹部行為，增強管理考核的實效性和客觀公正性，沒有明確的方向。㈢在內務管理上，我力求規範，雖然進一步完善了制度建設，在經費支出、招待費管理上，還未能嚴格按規範程序辦事，最大程度地實現制度管人管事。㈣在基本建設上，雖然牽涉的各個單位、個人的利益較多，但自己在思想上，有時也存在迴避矛盾、畏難的情緒，沒有抓好主要矛盾，對市場行情了解不是很詳細，在具體操作上，膽子不夠大，原則性不夠強。
三是幹部管理競爭意識不強。在人才隊伍建設方面，幹部重使用輕教育，重平衡輕競爭，沒有充分引入激勵機制，引導幹部養成良好的競爭意識，以至於幹部整體素質不高。
3、作風方面。
我多年來始終在機關工作，養成按程序按制度辦事的習慣，對待工作有時默守陳規，創新意識不強，爭先創優意識不濃，在抓黨建思想政治工作中缺乏深入紮實和具體的工作過程，工作部署和要求的多，個人率先垂範、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作範圍，創造性開展工作的意識，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。
4、廉政勤政方面。
作為一名黨員領導幹部，必須做到廉政勤政，必須按《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》去做，但在具體的工作中，自己在思想道德上的拒腐防變的防線沒有繃緊，自己認為：在現今市場經濟的社會中，只要廉政建設上不出大問題，有點小毛病無所謂。有了這種想法，所以有時接受一些單位和朋友的吃請，在“潤物細無聲”中影響了黨員幹部的形象，為滋生腐敗培育了土壤。
在思想上全心全意為人民服務的意識談化，在行動上不常深入基層，了解基層工作方面的困難，群眾疾苦方面的問題，缺乏誠心誠意為群眾辦實事、辦好事的誠心，這樣就影響了領導機關的勤政形象。
二、問題產生的原因及根源。
通過認真查擺和深刻反思，認為個人存在以上問題的原因和根源是：
1、理論學習不夠。列寧曾經指出：“沒有革命的理論，就沒有革命的實踐”，沒有科學理論的指導，我們的事業就一事無成。由於自己在工作中，忙於事務性工作、忙於應酬，缺少學習的自覺性、主動性，特別是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習不夠深入，不系統，沒有準確掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質和精髓。同時放鬆了學習，作為一名政工戰線的新兵，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要虛心向老同志學習，如果不深入系統的學習，必然會導致思想認識上有偏差，工作實踐的失誤。
2、主觀上的宗旨意識不強。由於在思想改造上有所放鬆，認為自己在工作上、作風上好於他人，所以放鬆了對世界觀的改造，為人民服務的思想就淡化了，沒有真正樹立起想群眾之所想，急群眾之所急的公僕意識，在廉潔自律方面放鬆了對自己的約束和要求。究其根源最重要的是沒有從思想上真正理解黨的宗旨，沒有正確處理好權利、義務和責任的關係問題。
3、缺乏黨員領導幹部應有的領導素質和工作能力的鍛煉和培養，個人角色轉變后，在理論水平和工作能力上沒有真正進入角色，對常規性工作抓的比較緊，對在新形勢、新時期黨建思想政治工作研究探討的不深入，對選拔任用幹部的制度規範建設不到位，使全局黨建工作效果不明顯，選任幹部工作的新機制沒建立起來。
三、今後努力方向
根據查擺出的問題，對自己今後的工作有了更加明確的努力方向，具體要努力做到以下幾點：
一是強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質，作為今後工作的指南。同時，進一步深入學習市場經濟知識、管理學知識、稅收業務知識，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，在不斷學習的同時，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，努力使自己成為一名政治工作的行家裡手。
二是提高領導藝術。個人方面，要努力謀求塑造領導影響力、個人魅力，培養人格力量，嚴格要求自己，提升個人的綜合素質。同時突出“以人為本”的理念，從情感上體貼幹部，真正理解和寬容幹部，重視與幹部的溝通、交流；在堅持政治原則、組織原則和法制原則的前提下，做到因人、因事協調，藝術處理；在批評藝術上，既要把握從嚴、從緊原則，又要努力謀求對事不對人。堅持信任第一，打造激勵機制，以激勵為主，改變過去的扣分、罰錢模式，因事設獎，因能設獎。人際關係上，要努力創造更加開放、進取、變革、競爭、效益的思想觀念，營造寬鬆、和諧的人際關係，善於開拓、合作，培養團隊精神；工作上致力於幹部培養，營造有利於幹事、創新、創業、發展的地稅文化氛圍。
三是加快品牌建設。在樹立政治意識、大局意識和責任意識的前提下，要堅持服務大局、抓品牌，以項目建設為載體，鑄造品牌促發展，不斷加強星級單位創建、地稅文化建設這兩個品牌建設，開創開發區地稅工作的嶄新局面。
二○○四年十二月六日