篇一：企業文化讀後感
看完2009年年會及貝總的企業文化大綱宣講后，作為潮宏基的一名員工，我感到非常自豪身在潮宏基這個國際品牌的公司，它是一個非常優越的鍛煉平台，同時感到壓力的存在，因為我們也不是孤立的，面臨著很多的競爭對手，百舸爭流，不進則退，讓我們把壓力化為動力。我堅信只要努力去做，只要堅持不懈的努力，我們的業績就能提高，我們的能力素責就能進一步得到鍛煉，提高我們的品牌形象就進一步能夠深入百姓心中。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的精神力量，說起潮宏基的歷史已有11年，從1996年成立公司，1997年創立潮宏基品牌，1999年首創全國設計大獎賽，2003年創立VENTI品牌，2006年榮登世界奢侈品聖地瑞士巴塞爾珠寶展，2007年獲得中國名牌產品稱號，一個不太長卻也不算短的時段。
潮宏基的名字中潮是企業所處的地理區域，即潮汕，宏基是父輩名號中國的字。
以人為本，在很多地方成了一句口號，卻難以落實到對人的尊重中，潮宏基做到了，它用嚴密的制度來實現這一切，對損耗計算的十分精湛，這種計算方式透明開放，以致於每位員工都懂得做哪種鑲嵌或雕刻，將損耗多少材料又能產出多少成品，制度約束了一切，制度就象一把看不見的劍，懸有頭上，卻絕不會輕易落在好員工頭上，廖總的理論是只有當精神狀態最好時，工作效率才能達到最高，管理也許就是這樣一種行為，它把利益與制度與人本結合，讓三者相互發揮作用，既相互制約，又各自促進，從而達到理想化效應。
我們的潮宏基，2008是基礎年，2009是考驗全體潮宏基人協同作戰能力的一年，只有根深樹大，根扎得深，樹才會大，才能在風雨中經受考驗，屹立不倒，傲視於世，期待2009有不俗的成績。
篇二：企業文化讀後感
當自己看完這些資料以後，我明白了團隊精神在一個企業的重要性，也更明白了自己的責任與擔子有多重，有壓力才會有前進的動力。這股力量將融入我的血液，讓我時刻保持自強不息的作風。
對，沒錯，任何人都擁有這屬於自己的野心與霸業，也有着自我實現的理想抱負。
不過，無論我們出自何種目的，這樣的心愿，自從我們正式踏入天賜茶業公司的時候，我們只有着一個共同的目標，那就是做大做強天賜茶業，全力發展一個屬於貴州、一個屬於黔西的本土文化公司。
我們大家為了這一 目標，將不斷的學習和改變，來改善自身的不足，並用自己的特長與優勢來努力發揮、奮進。牢牢的把自我的命運與公司的發展前途連接在一起。我們要以天賜茶業為榮，更要天賜茶業引以我們為榮。
因為，我們是一群對天賜茶業的未來前途充滿信心的熱血青年，就憑藉這股對企業未來發展的信心和對自己負責的精神信仰，我相信，無論是出現什麼樣的挫折也撼動不了我們。即使，我被目前的失敗倒下了，我只要想起，我不是一個人在孤軍奮鬥，我身後有一群默默支持我的團隊，每一 個人對我的支持和期待，我會很瀟洒的拍拍塵土站起來繼續奮鬥。如果在以後的某一天，我成功了，因為我的成功是建立在大家在每一個環節直接的幫助着我取得榮譽。
要知道，天賜茶業是一個能聚集虎狼之獅的某地，有着一個為了達到目的而團結奮進的精神，所以，我以這般精神為榮，更以這一群虎狼之獅的每一個人為榮。
因為，我們是最強的！
篇三：企業文化讀後感
作為一名營業一線的普通營業員，盡心儘力為客戶服務，實現客戶百分百滿意是我努力工作的目標。在營業一線，每天可以和客戶交流，為客戶服務，看到客戶高興離去，我發自內心感到欣慰。
通過《企業文化手冊》的學習，我更加熱愛這份工作，因為在這裡可以體現我的人生價值，同時，“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向，那就是用十二字“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”嚴格要求自己和提升自己。
“晉善文化”使我了解到“正德後生，臻於至善”是移動的核心價值理念，是前輩們艱苦創業、頑強拼搏、勇擔責任、不斷創新的提升，歷經了十二年的風雨跋涉，鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路，十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人，以“文”聚力的文化管理效力，也形成了特色的文化管理模式——“晉善文化”。
我作為移動的一名員工，一定要本着“做一行、愛一行、盡職盡責、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認真實幹、勇擔責任”的原則，一定要以微笑服務於大眾，以誠信對待身邊所有人，時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”來要求自己，不斷超越自己，提升自己的文化道德水平，在工作中做好“善行”，將移動“晉善文化”傳遞給每一位客戶，用實際行動使客戶滿意，使客戶不僅感受到移動優良的產品、優質的服務，更感同於移動優秀的文化。為此，我將一直不懈努力。