項目商業計劃書範文

　　第一部分摘要

　　一、公司概況

　　鄭州市伊爾薩建材有限公司，始建於**年 7 月，是一家中型民營企業，項目用地為廢棄荒地，司主要負責人曾榮獲明星企業家稱號，重點項目建設功臣獎，具有多年管理企業的經驗。

　　二、公司的宗旨和目標

　　公司的辦廠的宗旨是建設成為科技先進、管理科學規範、體系健全、組織機構精簡高效、一專多能、競爭力突出的現代化企業。

　　三、公司的目前股權結構

　　四、已經投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、核心經營團隊

　　公司現有董事長 1 名，副總經理 3 名，部門經理 5 名，幹部職工 52 名。下設三部一室：招商外聯部、施工建設部、財務管理部、辦公室。工程專業技術人員 21 名，其中：高級工程師 2 名，經濟師、會計師 3 名，政工師 1 名，助理經濟師、工程師 8 名。

　　八、公司的優勢說明

　　1 享受國家的優惠政策：

　　（1）固定資產調節稅免

　　（2）可入國家開發銀行的基本建設政策性貸款

　　（3）免征五年的所得稅

　　（4）免征土地使用稅

　　（5）爭取技術改造資金

　　（6）減免城市建設設施配套費

　　2、享受地方的優惠政策

　　（1）優惠低廉的土地購置費

　　（2）荒廢地改造優惠政策

　　（3）無償使用廠區地域的礦產資源（頁岩土）

　　（4）利用廢棄的煤矸石的獎勵政策

　　九、目前公司為實現目標的增資需求：

　　1、該項目總投資為 16000 萬元（人民幣）。自籌資金為 2027 萬元，其餘依靠合作夥伴融資解決一部分，其他融資解決一部分。工程分三步進行，首期投資需求 10000 萬，目前需要融資 5000 萬元，使用期限 5 年。

　　2、用途和償還：該資金主要用於廠房建設和設備投資；償還期為五年。

　　十、財務分析

　　財務預計：財務評價的結果表明，項目在生產經營期間盈利能力較強，資金投入后回收較快，有較強的實現盈虧平衡的能力，適應各種因素變化的能力較強，本項目在財務上可行的。

　　第二部分

　　第一章公司介紹

　　一、公司宗旨

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　第二章技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　三、產品生產

　　1、資源及原材料供應：

　　2、現有生產條件和生產能力

　　3、主要設備及需添置設備

　　4、產品標準、質檢和生產成本控制嚴格執行國家標準用科、理念調控生產流水作業，嚴格控制生產成本。

　　5、包裝與儲運包裝

　　第三章市場分析

　　一、市場規模、市場結構與劃分學的管理

　　二、目標市場的設定

　　三、目前公司產品市場狀況，

　　四、市場趨勢預測和市場機會

　　第四章競爭分析

　　一、區位優勢

　　二、技術優勢：

　　三、政策優勢：

　　四、企業管理及人員優勢：

　　第五章市場營銷

　　一、概述營銷計劃

　　二、銷售政策的制定

　　三、銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務

　　四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　五、產品價格方案

　　第六章投資說明

　　一、資金需求說明（用量、期限）

　　二、項目進度情況

　　三、融資形式貸款、投融資、出讓股權等形式

　　四、回報與償還計劃

　　第七章風險分析

　　一、投資前期風險

　　二、開發建設期間的風險

　　三、經營風險

　　四、生產風險

　　五、人才風險

　　六、金融風險

　　第八章管理

　　一、公司組織結構

　　二、人事計劃

　　三、薪酬、福利方案