項目計劃書格式

　　一、策劃書名稱

　　儘可能寫出具體的策劃名稱，如“×年×月廣西大學××活動策劃書”，置於頁面中央，也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

　　二、活動背景：

　　根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、學校影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

　　三、活動目的、意義和目標：

　　活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

　　四、資源需要：

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

　　五、活動開展：

　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　這裡可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、活動后清理人員、後續聯絡等。

　　六、經費預算：

　　活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活動中應注意的問題及細節：

　　內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

　　項目計劃書

　　一、建立品牌

　　1、取名、註冊商標；

　　2、開發產品；

　　二、品牌推廣：目標是家喻戶曉

　　1、和網絡運營商合作，比如阿里巴巴；

　　2、建立網站；

　　3、建立連鎖專賣店；

　　4、經濟實惠的廣告。

　　三、營運目標

　　1、第一年在全國建立30家連鎖店，銷售90萬雙；

　　2、第二年新增30家，銷售180萬雙；

　　3、第三年新增30家，銷售270萬雙；

　　4、以後每年新增30家，平均每家銷售3萬雙；

　　四、價格定位：20－40元/雙

　　五、效益分析

　　前3年投入：連鎖店90家X6萬=540萬廣告投入460萬元共投入：1000萬；

　　銷售收入：540萬X30元＝16200萬元利潤4860萬元（利潤率按30％計算）；

　　純利潤略為：1600萬元

　　整個項目由兩個個部分組成，既可以合併操作，也可以分開操作，視資金籌措情況才決定。

　　整個項目看似傳統產業，其實融進了很多新的創意。如果能夠得以順利實施，還可以帶動相關產業DD零售、物流、電子商務等共同發展。