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開店計劃書

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  開店計劃書(一)

  一、啟動計劃:

  1、招牌製作、營業執照及相關手續

  2、店面整理及貨架、櫃檯設計製作。

  3、位置規劃。

  4、市場調查(貨源、進價、賣價、送貨及市場需求)

  5、確認供貨商及洽談送貨方式及付款方式。

  6、進貨計劃(清單製作,統計預算含首開運作周轉資金)

  7、宣傳活動。

  8、擇吉日開張。

  二、營動計劃

  1、新店開張,要打出旗號,提高知名度。隨時以開店宗旨為原則。以創造利潤為目標。但信譽在現實社會中佔據極其重要的地位,雖然盈利是目的,還要時刻保障信用。

  2、因所售產品為普通常用物品。故創造利潤最重要的是銷量。銷量能提升。重點在客源。

  3、開張後,每月所售物品要有清單製作出來。特別是前期幾個月,要分析出銷量最好,利潤最高,及滯銷物品之清單。還要針對批發客戶進行分析、比對。以進一步擴展打好基礎。

  4、“笑迎天下客”針對服務而言。要隨時保持“和氣生財”的心態。要完全領會“和氣生財”的為商之道。

  5、供貨商家,對貨款結算事宜一定要做到誠信二字。以求供貨穩定。開張前,要做到貨比三家。包括價錢的比對。參考。並要隨時評估。擇優淘劣。

  6、針對批發商貨款結算方面要根據自身能力及現實狀況分析。不能草率行事而導至運轉困難。

  7、出入賬明細清晰明了。以利做盈虧分析。

  8、推行送貨制。

  9、運作初段。要穩紮穩打,先求穩定再謀發展。要有新思路去開拓市場。把握市場。以利順利完成四個一計劃的蛻變。

  三、後期運作計劃

  1、2年內完成(壟斷或基本壟斷)古營西南及西北之目標;3年內業務涉及整個鎮;5年內完成進駐曹縣的目標;10年內完成”魯西南批發大市場”的建設與成立。

  2、副食品批發成功的同時,進行拓展其他行業的銷售(如化妝品。裝潢類。五金雜品類。服裝鞋業及生活用品等)。投資合股經營超市。以利達到多元化經營的最終目標。

  以上計劃事項。屬原始發展目標。可根據現實運作之要求做到隨時調整。大致發展方向不變。

  八方圓副食品批發(零售)中心

  開店計劃書(二)

  一、項目介紹

  由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

  在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

  經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘庄又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。

  在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得

  不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省着點花的,包括我自己做小工,就5萬省着點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨。

  選貨及進貨

  1選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種 銷售趨勢如何 社會存量多少 價格漲勢如何 購買力狀況如何 大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編製進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

  少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  開店計劃書(三)

  〈一〉從小我就想長大了我要賺很多很多的錢,讓愛我的爸爸媽媽過上好日子。長大后,我迷茫,我不知道該走哪一條路可以賺到很多很多的錢。最近,經老師的點撥,我覺得開一家店應該是不錯的。同時也可以實現自己當老闆的夢。而且,我認為就現在我國的經濟狀況來說,這是個好機會。

  〈二〉在市中心開一家素菜餐館,店名就叫綠色餐館,館內裝修中檔,格調傾向於樸實。與經營的菜式協調。

  〈三〉我的愛好是吃,也許吃不算是什麼專長技能,但是吃也能幫助我開店哦!如果自己都不覺得好吃客人又怎麼會滿意呢?當然,吃苦耐勞、做是認真等這些該有的職業精神我是有的,畢竟是農村的孩子嘛。

  〈四〉我的競爭優勢,我開的店是以素菜為主的,價錢便宜,營養價值高。客人點菜后不用等多久就可食用。還有就是在廣西來說這樣的素菜館還是少有的。而且這個不受天氣的影響的。素食館姿態各異,吃素的人群也分流成幾種類型。據說是瑜珈等健身方式的盛行,把愛苗條想減肥的女性給拽到了吃素的群體。其清新素雅的環境、別具匠心的點綴,為食客們營造了吃素的氛圍,正門處“愛心做飯、慈悲用餐、感恩品味、自在消化”的牌匾足以體現經營者對食客們吃素的真誠啟示,它必將引領桂林掀起素食風潮。

  〈五〉目前的市場評估,目前所觀察到市場中,相關的競爭者應該也有高級的酒店、小吃店等。畢竟中國是剛富起的,人們還是不忘好好消費一番的。不過,市場的活絡度應該 還是不錯的,因社會的發展人們以開始轉向綠色食品了。

  〈六〉開店的風險,人次利潤少,而且地租貴,受到同行的攻擊或後來競爭者多。資源的來源。

  〈 七 〉我的資金規劃,一個人獨資。

  租店鋪一間,月租金約500元。

  6套桌椅,每套100元,花費600元。

  盤碗、一次性筷子若干,花費300元。

  每日新鮮蔬菜大米、飲料、酒類共花費250元

  各種炊具花費250元

  請一個師傅一個月800元,兩個服務員一個月1000元

  總投資不超過4000元。

  〈八〉我的財務規劃,

  〈九〉我的理想目標是,三個月後要開始獲利

  〈十〉我的行銷計劃,

  (1)開店前先打好廣告,以便更多的人知道我們開的素菜館。

  (2)開店的第一個星期進行優惠政策,對一天進店的前二十名送一道我們的招牌菜;對這個星期來光顧本館的顧客進行八折優惠並曾予本館會員卡一張。