各位領導、各位黨員
你們好!中國共產黨中央決定在全黨內部開展保持共產黨員先進性教育。這是黨在認真分析面臨的世情、國情、黨情的基礎上作出的戰略決策，是當前全黨的最大政治。從黨的歷史角度來看，一個政黨是否具有先進性，歸根到底要看他在推動歷史前進中的實際作用，是否能推動先進生產力和先進文化的發展，是否能維護和實現最廣大人民的根本利益。江澤民同志提出的“三個代表”重要思想，正是準確地把握了社會歷史結構中最基本、最具決定性、最能體現黨的先進性的三個要素，完整地揭示了黨的先進性內涵，指明了黨的建設的基本途徑和奮鬥目標。作為一名共產黨員，要始終保持先進性，就要自覺以“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，立足本職工作，帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設，努力為經濟發展和廣大人民服務。
我是1992年從學校畢業后，來到了自來水廠，在黨組織的培養下，我認真按黨組織的要求，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本知識，學習業務知識，做好每一項工作，使我從一名普通的職工發展為一名黨員，從一名普通黨員成為黨的中層幹部。記得剛來到水廠時，為儘快掌握技能，更好地為全城人民服務，我主動找到領導要求到一線去。做了一名普普通通的維修工。從此，晴天一身汗，雨天一身泥，在城區的大街小巷穿梭。遇到漏點，第一個趕到現場，不怕臟、不怕累，最後一個離開工地。記得那是1993年的冬天，我市氣溫降至零下8℃，全城多處居民用水管被凍裂，廠里的搶修電話都快被打爆了，維修人員尤為緊張。不巧的是，我得了重感冒，發起了高燒，在醫院打起了點滴。廠里領導讓我休息，我想，如果這個時候離開崗位，該有多少居民無法用上自來水呀！想到這，二話沒說，拔掉針頭，直接奔向搶修現場。在和搶修隊員們連續奮戰一個星期後，終於，求助的電話少了，居民的自來水通了。可是我因過度勞累加上發燒，真的躺下了，住了三天院。不知為什麼，雖然自己辛苦點，但心中卻是暖洋洋的，恐怕那就是為人民服務的激情吧！
1994年，自來水廠為了適應體制改革的需要，更名為自來水公司。為了增加企業的競爭力，公司決定抽調精兵強將來增強營業所的力量。我服從組織安排，當了一名抄表工。來到新的環境、新的崗位，需要新的業務技能。不會怎麼辦？學，認真學，向師傅請教、向同事們學習。為了搞懂會計電算化方面的專業知識，白天我加班加點抄表、收費、催費。晚上開夜車，熬通宵，參加學習班，硬是在最短的時間內掌握了一手過硬的專業技能。為以後的工作打下了堅實的基礎。由於自己的扎紮實實的工作作風，過硬的業務技能，連續三年，水費回收率高居全所榜首，誤抄、漏抄率為零。被公司評為“先進工作者”稱號。看到成績，我並沒有驕傲、自滿。因為我心中的目標是能早日加入偉大的中國共產黨，成為一名光榮的共產黨員，那樣，就能更好的鍛煉自己，貢獻自己的力量，為社會、為人民做更多的事情。
終於，那一天我等到了，1998年由於我出色的工作表現，不僅加入了黨組織，還被公司職工推選為營業所所長。組織給予了我厚望，我不能辜負組織，更不能為“共產黨員”這四個字抹黑，要以更大的熱情，全心全意為人民服務。
由於城市建設的加快，公司大部分資金都投入到新規劃區的管道鋪設中去了，老城區管道嚴重老化，漏損率居高不下，給我們的水費回收增加了巨大壓力。看着一張張欠費單，全所的員工都茫然了，我陷入了深思，該怎麼辦？難道真的沒有辦法了嗎？不，我是一名黨員，應該走在前面，帶領大家迎難而上，克服阻力完成任務。經過多方調研，我想出了“局部解決 各個擊破”的方法，把原來漏損嚴重的用水總表，分到各個居民戶，發動群眾有獎報漏。先更換總表內的小管道，費用由公司承擔，不但促進水費回收，還減少水資源的浪費。通過努力，大大提高了水費回收率，當年回收資金累計達480萬元，這樣就形成了良性循環勢態。使公司步入了快速發展的軌道。
隨着市場經濟的發展，體制改革進程的深入，許多工礦企業採取了很多辦法，節源增效。為了迎合市場，抓住機遇。2002年我公司對安裝公司，進行深化改革，此時我又被推到了開拓進取的風尖浪口，被任命為安裝公司經理。帶領十六名員工沖在我公司走向市場的前列。主要負責全市的新管網的鋪設、老化管網的改造工程以及對外工程的承攬和材料銷售。大家都知道廠未建水先通的道理，這對我又是一個新的考驗，要求我們必須早做工作，做好工作，為全市的經濟建設提供強有力的基礎保障。2003年西城區開工建設，為了能讓投資商感覺到我市的良好投資環境，我起早貪黑、走東奔西、實地勘探、設計方案、購材料、抓施工經過四個多月的辛勤勞作，終於為工業園區送上了清澈的自來水。受到了群眾的一致好評。在西城區緊張施工的同時，我市其他幾個重要項目也在如火如荼的建設中，新天中、永福東路、同心路等。為了讓群眾滿意，多年來我幾乎放棄所有的節假日和員工們奮戰在第一線，累了打個盹，餓了吃盒飯。心裡常在想，我為的是什麼？為的是黨組織給予的信任，為的是一名共產黨員全心全意為人民服務的信念，我要當員工的領頭雁，帶領大家做好本職工作，我要當經濟建設的排頭兵，發揮黨員的模範帶頭作用，率先垂範，帶領大家銳意進取、開拓創新。
正是這樣的想法，激勵着我，2004年，我為了能讓公司廣開財源，節源增效、內抓管理，外拓市場。對內改變原來的管理模式，加大管理力度，讓每個員工認識到自己就是當家人，自己就是主人翁，開展技能培訓，提高員工的專業技能，實行工效掛鈎。讓他們人人有事做，人人搶事做，形成了以黨員帶頭，齊聲呼應的工作格局。不僅團結了員工，還增強了辦事效率，更好的為群眾服務。對外動腦筋、找市場、求發展，轉變工作作風。以群眾滿意為衡量工作質量的最佳標準。事實證明，我的做法是適應市場經濟需要的。安裝公司2002年產值90萬元，歷經兩年，產值翻了四番，達到350萬元。平均每年為全市鋪設Φ100ｍｍ以上供水主管網9800多米，Φ100ｍｍ以下供水支管網21000多米，2004年對外銷售額就達80萬元。在年底的工作總結表彰大會上，我再次被評為“先進工作者”和 “優秀共產黨員”稱號。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，我深知，自己作為一名黨員，做的還很不夠，黨組織給予我的榮譽只能代表過去，以後的工作還需要我倍加努力，我將牢記共產黨員的義務，立足於本職工作，認真實踐江澤民同志的“三個代表”重要思想，始終保持共產黨員的先進性，做到勇於開拓，積極進取，解放思想，更新觀念，為天長的供水事業作出一名共產黨員應有的貢獻，以實際行動為黨旗添光彩。
謝謝大家！