因為懂得
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的朋友們：
大家好！我叫聶鑫，今天我演講的題目是《因為懂得》。
“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是去年5月，塗紅剛在部里為我們年輕幹部授課時，所說的一句話，這句話他懂得，現在我也懂得。
早在1999年，塗紅剛就借調到縣委組織部幹部科工作，直到他去世前幾個月才提拔為幹部科科長。同他一批進縣委機關的15名幹部，大多已走上領導崗位，但他從未因此找領導提過半點要求，更沒有任何怨言。
有人說，經濟發展了，領導第一個想到的不是組工幹部，民生改善了，百姓第一個感謝的肯定也不是組工幹部，14年的組工生涯，塗紅剛又是圖什麼呢？是啊，圖什麼呢？
2012年11月，一名幹部如期上任后，我看到塗紅剛欣慰地笑了，並聽他講起了其中原委，這名幹部在公示期內，被人以情人的名義實名舉報，舉報信上的時間、地點、情節十分清楚，乍一看，可信度極高。
眼看公示期就要滿，塗紅剛爭分奪秒、一絲不苟的投入到調查工作中，根據舉報信地址驅車幾十公里跨縣尋找線索，一次次地往返奔波，數十人的走訪談話，幾經周折，進展艱難，最終還了這名幹部的清白。
我問塗紅剛，“您當初是幫了他的大忙，也不知道他還記不記得您？”
塗紅剛淡然一笑，“人梯不比人情，不記得挺好。”
在那一刻，我懂得了組工幹部的價值，我們雖然沒有站在經濟發展和改善民生的第一線，可是各項事業離不開隊伍的支撐，組織的保障；我們雖然沒有舞台上的鮮花簇擁和掌聲雷動，卻也更珍惜演出成功時在幕後暗自欣慰的淡定從容。安心本職，甘為人梯，這是組工幹部的職責所在，價值所在。
直到塗紅剛去世后，我們才發現，他的抽屜里擠滿了藥瓶，同事們說“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”
通宵達旦的工作是塗紅剛的家常便飯，2011年，鄉鎮黨政領導班子和縣“四大家”相繼換屆，涉及幹部多，工作十分艱巨，他連續3個月“白加黑”“５加２”地工作，即使早一點回家也是凌晨兩三點，但他從不喊累。餓了，就在辦公室吃泡麵；困了，就在原地打個盹；病了，就在深夜打點滴。
為了更好的開展工作，塗紅剛平日里勤於學習，勇於鑽研。學習筆記和報刊剪貼資料是一捆又一捆，裝了滿滿好幾大箱，更不可想象的是全縣幹部花名冊被他翻爛十多本。
功夫不負有心人，他最終練成縣城裡小有名氣的“人事專家”，他繪製的換屆選舉流程圖，成為了“工具書”；他組織實施的幹部任前公示制在全省產生重大影響；他起草的大科室制改革方案在他去世后被全市推廣，全省交流。
在那一刻，我懂得了組工幹部的精神，無論我們前方的道路上是坎坷泥濘，還是荊棘叢生，只要專註工作，把責任扛在肩上，把工作揣在心間，任勞任怨，勤勤懇懇，定能乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。
都說組織部門是黨員之家，幹部之家，人才之家，而組工幹部也有自己溫馨的小家，塗紅剛也是有着豐富情感和幸福渴望的普通人。因為工作繁忙早出晚歸，當回到家中看到已經熟睡的兒子時，他心裡也有愧疚；因為工作需要經常加班，總是無法與親人團聚，共享天倫時，他也會心存遺憾。
塗紅剛在去世前一個月，正忙於到鄉鎮考察幹部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然後在空暇之餘打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術後到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，並擠出時間陪伴了昏迷的父親一夜又一夜。
在那一刻，我懂得了組工幹部的情懷，他們也有兒女情長啊，只是在關愛家庭與迷戀事業的天平上，他們用更多的努力和付出平衡着雙肩的責任，他們用更多的堅韌和執着詮釋着黨性的堅強。
塗紅剛走了，生命永遠定格在38歲英年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉， 只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。
今天，在我們在座很多組工幹部的眼裡，我看到了淚花，我不知道這淚花中蘊含了多少我們為這位遠去的好兄弟、好戰友的悲傷和惋惜，也蘊含了多少我們為組工事業一路走來所經歷的風風雨雨，所品嘗的酸甜苦辣。
但是此時此刻，我懂得了，在雲夢昂首前行的道路上，只要像塗紅剛一樣，做一名“安心本職、專註工作、迷戀事業”的組工幹部，我們一定可以將一個個平凡的幕後工作打磨得熠熠生輝。
謝謝大家！