安全生產月動員講話稿
抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對於全年工作將起到積極地推動作用。以下是由小編為大家收集整理出來的安全生產月動員講話稿，希望能夠幫到大家。
安全生產月動員講話稿一
同志們：
今天，我們在這裡隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署2016年安全生產工作的會議。
剛才，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大幹部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰線上的辛勤付出表示衷心的感謝！並通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面，我就2016年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律並重。
安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產事關職工群眾的生命、財產安全，從小的方面來說，關係到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關我礦改革、發展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產安全和維護社會安全穩定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神聖職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導幹部，要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、複雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發生，確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度 的落實。其他領導也要對分管工作範圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照"四不放過"原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管並重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規範、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規範、政策引導、監督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實，那麼我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶着感情抓安全，構築穩定三角形。帶着感情抓安全是踐行"三個代表"重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶着感情切實抓好安全工作。對於一個企業來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環節、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規守紀、按章操作。
二是建立企業持續投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實施細則， 在編製年度預算過程中，同時編製了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創造了有利條件。
三是嚴格監督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在着重生產輕安全的思想，這就要求安全監管部門必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決採取停產整頓措施，確保不發生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發生。
三、機制體制創新與科技興安並重。
解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創新，建立長效機制，並以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業安全生產保障能力。
一是創新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專（兼）職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出台相應政策，激發其主動加強安全管理監督檢查工作。
三是實施"科技興安"戰略。各部門、各單位都必須牢固樹立"科技是第一生產力"的觀念，大力實施"科技興安"戰略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落後技術、工藝和產品，積極採用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發生。
四、健全監管網絡與加強隊伍建設並重。
抓好安全生產工作需要健全的監管網絡，培養和造就政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關於安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續完善安全監管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監管網絡，但由於各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業務和從事本專業以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編製、人員、經費"四落實",確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業務素質。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習 、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業務，能夠真正發現問題和處理問題，成為安全管理的行家裡手。
三是改進工作作風。總的要求就是"嚴、細、實、快"四個字。所謂"嚴"就是要有嚴肅認真的態度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人；所謂"細"就是認真細緻，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患；所謂"實"就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂"快"就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節奏，高效率。
五、以規範、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規範和提高，就意味着整體管理水平的提高。
安全生產的實質是什麼？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產不受損失，零傷害零損失是我們追求奮鬥的目標。要實現這個目標靠什麼，靠把精細化管理理念貫穿於安全生產的全過程，靠"嚴、細、實、快"的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、"嚴、細、實、快"的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
"一年之計在於春。"抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對於全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導幹部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。
同志們，踏着新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們在新的一年裡，以科學發展觀為指導，堅持"以人為本，安全第一，綜合治理"的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態度和勇於探索的精神，扎紮實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故為零的奮鬥目標，再創我礦安全生產工作的新局面！
謝謝大家！
安全生產月動員講話稿二
同志們，朋友們：
今年6月，是全國第x個"安全生產月",本次"安全生產月"活動是在全區上下深入學習實踐科學發展觀的關鍵時刻舉辦的重要活動。這次活動的主題是"關愛生命，安全發展",目的是進一步強化全民的安全意識，營造"關愛生命、安全發展"的社會氛圍，時時刻刻抓好安全生產各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就開展好今年的安全生產月活動講三點意見：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發展和構建和諧穩定社會大局。我區歷來高度重視安全生產，全區安全生產形勢保持了總體穩定態勢，特別是自2005年以來，我區安全生產形勢明顯好轉，未發生重大以上安全生產事故，區政府、區安監局連續四年分別被市政府、市安監局授予二等獎和一等獎表彰，這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是各級各部門和全區廣大幹部群眾共同努力的結果。藉此機會，我謹代表區政府向關心、支持我區安全生產工作的社會各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰鬥在安全生產一線的廣大幹部職工緻以親切的問候和崇高的敬意！
當前，為有效應對國際國金融危機的衝擊，全力打造昭通中心城市，促進區域經濟平穩較快發展，區委、區政府出台了一系列"擴內需、保增長、促發展"的重大舉措，我區經濟建設呈現出較快發展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產監管的要求較高。由於我區安全生產基礎薄弱，安全監管難度較大，各類安全事故時有發生，安全生產形勢仍然不容樂觀。因此，各級各部門要充分認識到開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強工作責任感和使命感，加強領導，精心組織，狠抓落實，紮實開展好一系列形式多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全生產法制觀念和安全意識，為保障人民群眾生命財產安全作出應有的貢獻。
二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實
本次安全生產月宣傳活動分為全區統一組織開展的宣傳活動和各鄉（鎮）、辦事處及區直各部門自行組織開展的宣傳活動兩個部分。活動內容豐富、形式多樣，主要採取組織幹部職工收看市政府領導在昭通電視台1套發表的電視動員講話、組織相關部門參加全市"安康杯"籃球運動會、組織參加全市安全監管執法教育培訓、通過網站發表動員講話和承辦全市"六月安全生產月宣傳諮詢日活動"等宣傳形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確保活動取得實效。同時，各鄉 （鎮）、辦事處和區直有關部門要結合本地區、本部門實際，開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，重點要開展好道路交通、礦山、消防、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破物品、食品衛生、鍋容管特、學校周邊環境安全等方面的宣傳教育工作，大力宣傳安全生產先進典型和推廣先進工作經驗，吸引更多的人參與到活動中來，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增全強安全意識，確保各項安全生產工作落到實處，為全區安全生產狀況的穩定好轉打下堅實的基礎。
三、加強領導，精心組織，確保活動取得實效
（一）加強組織領導。安全生產月活動是一項系統工程，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，各級各部門、各企業要切實加強對安全生產月活動的領導，按照全區的統一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程，主要領導要親自組織和安排相關工作，並明確具體領導專門負責，確保領導、人員和措施落實到位。區安全生產月活動領導組成員單位要按照職責和分工，各司其職，各負其責，加強協調，密切合作，確保活動順利開展。