經濟活動分析，是運用各種經濟指標和核算資料，對企業的經濟活動過程及其成果進行分析研究，它是企業經濟核算工作的重要環節，是促使企業改善經營管理，提高經濟效益的一種管理活動為了了解企業的過去，預測未來控制現在，提高企業管理水平，特制定本制度。
1、分析的時間：
每半年分析二次，時間為6月和12月份。
2、分析的內容：
（1）經營成果分析。主要是商品進與銷的預測分析。商品銷售收入計劃完成情況分析。
（2）經營消耗分析。主要是經營費用、管理費用、財務費用銷售成本分析。
（3）主要指標執行情況分析：流動比率；速動比率；資產負責率；資產凈利潤率；銷售毛利率；存貨周轉率；資本金利潤率；營業利潤率。
（4）經營資金占用效果分析。主要是指經營資金占用與經營成果的對比分析。
（5）綜合經濟效益分析。是企業經營過程中整個經營成果的綜合分析，通過分析，促進企業社會效益和經濟效益，挖掘企業內部潛力，提高勞動生產率。降低費用。
3、分析的要求：
（1）按時間要求每半年分析一次。隨報表報送省、地經理。
（2）按分析的時間客觀進行分析。實事求是地反映企業兩個效益狀況。
（3）通過分析針對現狀，預測企業的未來的前景，提出合理化的意見和措施。
4、分析的方法：
採取對比法。
就是把主要經濟指標在實績同計劃之間，在不同時期之間以及在不同單位之間進行對比的方法。
通過對比，可找出差距，發現問題，然後再深入分析產生問題的原因和解決問題的關鍵。