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產品策劃書範文

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  產品策劃書範文(一)

  主體思想:

  1、提高市場佔有率

  2、擴大產品知名度

  3、樹立規模、優質、專業、服務的良好形象

  操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、市場分析:目標客戶集中的行業與區域

  市場總體容量

  競品活動情況

  客戶採購方式

  敵我優勢劣勢

  2、自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業。

  規模、品牌、專業、服務優勢提煉。

  我們的機會在哪裡?

  年度盈利目標?

  通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。

  年度目標,季度目標,月度目標

  主打產品的比例,利潤目標,市場佔有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:

  以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率)

  行業主要指:工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定採購規模的目標客戶。

  渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發思路:

  a行業銷售:

  首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。

  b渠道銷售

  主要針對區縣市場有一定行業和社會關係,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

  開始可以針對不同經銷商的不同行業關係進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。

  待市場發展良好,知名度提高后可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

  c根據情況加以行業和會議等營銷手段。

  3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:

  a銷售內勤:

  b業務員(大客戶型+渠道型)

  c技術商務支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓計劃和內容

  四、銷售經理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程。

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

  3、了解公司現有銷售團隊情況。

  4、制定銷售目標,計劃。

  5、制定業務流程。

  6、制定考核,管理,獎懲制度。

  7、管理和培訓銷售團隊。

  8、考察市場情況。

  9、維護開發大客戶。

  10、協調公司各部門,整合銷售資源。

  產品策劃書範文(二)

  廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售範圍;6.宣傳對象。

  台灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現轉錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

  廣告種類之選擇

  在地區方面,根據客戶之意見,以台灣北部為主,中部及南部為次。

  在種類方面,我們根據兩項原則作為取捨標準。

  第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

  第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

  根據上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

  (一)電影:台北市首輪西片或國語片電影院。

  (二)電視:台灣電視公司。

  (三)電台:選擇“台北中廣電台”及“正聲”兩電台。

  (四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

  第一類電影廣告

  以台北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主幹。理由為:

  ·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

  ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

  故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達於觀眾,並使留有深刻印象。

  第二類電視廣告

  電視與電影性質相同,而且擁有電視之家庭,必然屬於上階層,正是我宣傳之對象。

  惟台灣只有一家商業電視公司,既不能舉辦特約節目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

  第三類電台廣告

  此類廣告優點,在於能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,並使易於記憶。

  我們選擇“台北中廣”及“正聲”兩電台,因其聽眾較多。

  第四類報刊廣告

  以上電影、電視、電台為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜誌作輔助宣傳,且“可口可樂”在台灣上市,亦屬有價值之新聞。

  我們為使外國僑民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發行額3,000份。二為中國日報(china news),每日發行額8,000份。

  在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發行額115,000份)二為聯合報(發行額高達200,000份),三為徵信新聞(發行額130,000份),此三份日報,均在全省發行,故 台灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。

  此外,我們亦須利用彩色印刷之優點,以增強報刊廣告之效果。

  因此我們選用最暢銷之兩種雜誌,即讀者文摘中文版(發行額71,000份)及台灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

  同時,雜誌之閱讀時間較報紙為長,輾轉閱讀之人數亦較多。

  各類廣告分配

  (一)電影方面,於開始之五月至九月,所有十二家台北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

  (二)電台方面,我們建議在正聲電台,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

  至於台北中廣公司,其收費較“正聲”電台為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

  (三)電視方面,由於廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

  (四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以後連續三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

  至於雜誌方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

  台灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

  總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

  各類廣告觀眾數目

  我們推算:電影觀眾約有64萬人

  電視觀眾約有575000人。

  電台聽眾約有53XX人。

  報刊讀者約有557000萬人。

  推算之方法如下:

  影院觀眾數目

  地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀眾台北國賓1,6734855,688日新1,5004855,100台北1,8694855,952第一劇場1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國1,5064855,120遠東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國際1,3004804,160每日合計64,137觀眾總數(十日計)641,370

  我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據。

  在此十天內之觀眾,重看者極少,故十天期內之觀眾,即為電影觀眾之總數。

  電視觀眾數目

  台灣電視機估計總數111,000架

  台灣北部

  電視機約有82,276架

  每一電視機

  觀眾平均數7人

  因此台灣北部之電視機觀眾為:575,932人

  電台聽眾數目

  地區台灣北部收音機架數

  台北市392,573

  台北縣19,045

  陽明山管理局9,005

  桃園縣65,000

  基隆縣47,225

  總計532,856

  由於缺乏每架收音機之收聽人數資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電台之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數目,應與台灣北部所擁有之收音機架數相同,亦即532,865人。

  報刊讀者數目。

  名稱發行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××周刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000

  我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數,但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數,應為557,000人。

  產品策劃書範文(三)

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  產品營銷策劃書二、推銷對象分析:

  推銷對象:西安理工大學**級本科新生

  對象總人數:預計本科新生在5000人左右

  對象需求分析:

  (1)對於剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮鬥。

  (2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

  (3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分佈較為集中。

  (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶佔校內較多市場,同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

  (3)鑒於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期發送雜誌大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的並且想執着地幹下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分佈和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選擇能力較強的人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜誌,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯繫方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯繫方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯繫電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後征訂的人留下途徑。

  八、營銷計劃進行階段

  每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、後期雜誌的發送:

  (1)基於對於市場實地的分析,後期發送雜誌同樣做到方便快捷。對每期的雜誌進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。

  (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售後調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改進和發展。