安全生產網格化管理實施方案（一）
為進一步落實安全生產責任制，切實抓好公司安全生產管理工作，提高安全生產防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業安全生產主體責任制，建立層層落實的安全生產管理網絡，全面實現安全生產網格化管理，按照《寶豐縣20**年安全生產工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產委員會關於印發（20**年安全生產網格化監督管理工作方案）的通知》相關文件精神，結合公司實際，特制定公司安全生產網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，進一步健全公司安全生產網格化管理體系，努力構建公司統一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防範”的安全生產網格化工作網絡，使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監管工作制度化、規範化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實各生產車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發生。
三、網格化管理工作組織機構
公司成立安全生產網格化管理領導小組
組長：盧會民
副組長：崔學良劉建忠
成員：丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘
領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保後勤部部長丁玉東兼任。
四、落施安全網格化管理的具體方案
（一）工作進度安排
1.20**年4月，明確各級安全生產主管、安全員；
2.20**年5月，規範編製各級安全生產責任制、各工種安全操作規程；
3.20**年6月，對安全生產制度進行檢查落實，全面實行安全網格化管理。
（二）網格劃分
公司為一級網格，車間（部門）為二級網格，輪班（小組）為三級網格。
（三）工作職責
1、一級網格負責公司內部安全網格化的組織，制定安全網格化管理工作實施方案。安保後勤部負責具體落實方案以及協調工作，強化安全網格信息化建設，將網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開每月一次的公司安全生產工作例會，分析公司安全生產形勢，制定工作措施；研究並協調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產管理檔案，並實施重點監控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，並協調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網格，要成立安全領導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領導和組織本單位的安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作。建立並完善二級網格的安全網格化管理台帳，編製本單位（部門）的安全生產責任制、各工種安全操作規程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理台賬，於20**年5月完成各項安全網格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協助一級網格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監控，每周開展一次網格內的安全生產監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案並及時上報公司安全生產委員會（地點在安保後勤部）。
3、三級網格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，組織員工學習《安全操作規程》和企業、車間（部門）的有關規定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行（班組級）培訓。經常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態，杜絕“三違”現象的發生；整理工作場所，以保持清潔文明生產；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患並制定處理整改措施，
（四）工作要求
1、提高安全認識，加強組織領導。實施網格化安全管理，是一項創新工作，是進一步落實安全生產責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網格化安全管理工作中，由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統一調度，實行每月通報，並根據各單位的彙報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發生安全生產事故的，依照有關規定進行處理。安保後勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規定，進行月度和年終考核。
安全生產網格化管理實施方案（二）
為進一步落實學校安全監管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網絡，全面實現校園安全網格化管理，根據《瑞安市安全生產網格化管理規定》，（瑞安委【20**】5號精神）結合學校具體實際，特制定校園安全網格化管理實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過實施安全網格化監督管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、網格到底”的安全監管網絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發生。
二、工作目標
通過實施安全網格化監督管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、網格到底”的安全監管網絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發生。
三、組織領導
為加強對全校安全網格化管理工作的領導，成立學校安全網格化管理工作領導小組。名單如下：
組長：曾寅弟（全面負責學校安全工作）
副組長：蔡之成（具體負責學校日常安全管理工作）
張衛民（負責教育教學活動中的安全工作）
黃珍弟（負責學校基礎設施、設備的安全及相關後勤保障）
許紅青（負責工會組織的各項活動的安全）
張存森、蔡朝付（負責團組織的各項活動的安全）
成員：各班班主任（負責本班的日常安全管理工作）
四、工作內容
本着“誰監督、誰負責”的原則，構建“學校領導、部門監管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。
（一）科學劃分網格，明確工作責任，建立網格管理責任體系。
1、構建以各教研組和處室為主體的“組室網格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
2、構建由各班級組成的“班級網格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
3、建立以學生小組為單元的“小組網格”：負責班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積极參与。
4、建立由每一名學生參與的“學生網格”：負責一項或幾項具體的安全工作，養成良好的安全習慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。
為保證安全責任的落實，將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
（二）開展隱患排查。
認真落實隱患定期排查制度，每月定期進行安全檢查，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發現的問題，立即整改，不能解決的要及時上報。學校實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實。
五、措施要求
（一）突出重點，注重實效。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位的安全監管。
（二）明確任務，落實責任。各網格化管理負責人各司其職，各負其責，切實加強安全監管工作。
（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。
安全生產網格化管理實施方案（三）
根據常安委[20**]4號文件（常山縣安全生產委員會關於印發《常山縣安全生產網格化管理暫行辦法》的通知）和常安委[20**]5號文件（常山縣安全生產委員會關於印發《常山縣安全生產網格化管理工作實施方案》的通知）要求，為全面貫徹落實園區安全生產網格化管理工作，結合開發區實際情況，特制定開發區安全生產網格化管理工作實施方案，請認真遵照執行。
一、工作目標
遵循“科學規劃、合理劃分、全面覆蓋、重點突出”的原則，構建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋，監管無盲區”的安全生產管理網格。通過安全生產網格化管理，提升園區企業本質安全，減少園區安全生產事故的發生，促進園區和諧穩定發展。
二、組織領導
成立開發區安全生產網格化管理領導小組。組長：姜蘇州，副組長：徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐，組員：孔德壯、徐勇軍、方永軍、樓慶、馮小明、周文明、包忠香、蔣敏華、胡志成、薛旭春、林志勝、蔣國平、鄒紅斌、鄭S、巫水源、范衛兵、陳鴻、毛勇軍、王人華、江駿霞，領導小組辦公室設在社會綜治科，由薛旭春同志擔任辦公室主任。
三、網格劃分及工作職責
1、網格劃分
⑴大網格。開發區作為一個大網格，管理成員由單位黨政班子成員和社會綜治科負責人組成，姜蘇州同志擔任網格長，宋慧濱同志擔任副網格長，薛旭春同志擔任專職網格管理員。
⑵中網格。開發區目前所轄三個園區，即常山縣工業園區、衢州綠色產業集聚區常山片區、常山生態工業園區。根據園區及企業的分佈情況，並結合開發區實際，將開發區所轄園區分成七個網格，每個網格分別由開發區七個分管領導（徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐）擔任網格長，網格成員由各網格長及其聯繫的科室成員組成，具體聯繫科室名單見附件1。
⑶小網格。小網格以園區企業為基本單元，企業法人擔任網格長，企業安全負責人擔任副網格長，企業安全員及車間管理人員為網格管理人員。
2、工作職責
⑴大網格職責。負責本轄區的安全網格化管理工作，建立並完善各網格點的基礎數據台帳，層層落實工作責任，明確本級及中網格的責任人、工作目標；負責中網格安全基本情況的調查摸底，建檔登記；建立重點企業基礎數據庫，並實施重點監控；督促、指導中網格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；組織開展對本轄區的安全情況檢查；全面收集匯總中網格安全生產網格管理員上報的安全隱患信息，及時將有關情況上報至縣安全生產網格化管理領導小組辦公室，並督促中網格安全責任人落實整改。
⑵中網格職責。負責落實本級工作安全職責，明確安全網格管理人員；對轄區內的企業進行建檔登記、巡查檢查；對轄區內在建工程進行安全告知；及時匯總上報轄區安全生產工作信息，舉報安全生產非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協助上級做好生產安全事故的救援、調查與處理。
⑶小網格職責。全面落實安全生產主體責任，負責建立本單位安全生產網格化管理機構和方案，配設安全生產網格管理員；明確各企業主要負責人為安全生產第一責任人，負責領導和組織本單位的安全生產工作，及時上報安全生產工作動態信息，落實上級安全生產工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎情況台帳，對安全工作有計劃、安排、總結，健全安全檢查、整改情況台帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網格上報安全生產工作情況；積極開展安全生產標準化及誠信機制創建和全員安全培訓工作。
四、工作措施
1、建立網格管理工作例會制度。開發區安全生產網格化管理領導小組辦公室每季度召集大網格及中網格管理員參加工作例會，研究討論安全生產網格化管理相關事宜。
2、實行信息報送制度。中網格將本網格安全生產網格化管理開展情況於每月3日前報送給大網格管理員，大網格將各中網格安全生產網格化管理開展情況匯總後於每月5日前報送給中心網格。大網格負責將上級網格化管理要求傳達給中網格，中網格負責將具體相關要求傳達給小網格。
3、建立考核和責任追究機制。將安全生產網格化管理工作落實情況列入園區安全生產工作年度考核的重點內容。積極配合上級部門對安全生產網格化管理落實不到位的進行責任追究。
安全生產網格化管理實施方案 標籤：安全知識