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機關效能建設工作實施方案

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  為貫徹落實省委、省政府《關於開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神,按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求,進一步加強我站效能建設,切實轉變工作作風,提高工作效率,樹立新時代公僕形象,同心同德為建設林業強省做出貢獻,結合本站工作實際,特制定如下實施方案。一、組織機構。

  成立機關效能建設工作領導小組,由站長任組長,副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作,保證我站效能建設工作健康有序地進行。

  二、總體要求和目標。

  我站效能建設工作在廳黨組統一領導下,以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導,從講政治的高度,按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求,深刻認識開展機關效能建設的重要意義,把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體,強化我站幹部職工的主體意識,在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實江澤民同志“三個代表”的重要思想結合起來,建立健全辦事高效、動轉協調、行為規範的科技推廣管理體系,達到管理改善、作風轉變、效率提高,黨風廉政建設得到加強,實現科技推廣管理優質化、制度化、規範化和法律化的目標。

  三、我站效能建設工作措施。

  (一)嚴格管理。要搞好我站效能建設,首先應從制度建設入手,必須嚴格我站內部管理,根據我站的工作職能和具體業務事項,訂立規範、科學和可操作性強的規章制度,制定依法辦事的規則,建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度,經站全體會議通過後上報公示,逐步形成比較完善的制度體系,實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事,簡化辦事環節,壓縮辦事時限,提高工作效率。要集中精力管好大事,認真解決我省林業科技推廣的熱點、難點問題;嚴格執行會議、文件審批制度,精簡不必要的會議,減少經費開支;對基層科技中心的請示和要求,要認真調查研究,及時給予耐心解釋,給予充分說明,能辦的事要立即辦,份外的事儘力當份內的事辦好。

  (二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令,執行廳黨組的決定,保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策,下有對策”的工作態度,嚴格按照法定形式和程序實施行政管理,不濫用行政職權,強化執法監察,防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時,按要求建立健全有關規章制度,作為管理監督的依據,進一步規範行為,提高依法行政水平,避免憑個人關係定奪,辦人情事、批人情款等現象發生。定期做好我站和各地(市)、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作,做好我省“農業科技推廣法”執法檢查工作。

  (三)政務公開。堅持公平、公開、公正的原則,積極推行全站幹部職工的工作職責公示制,對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把幹部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點,不走人情關係,堅持公平、公正,增強工作透明度,便於群眾監督;同時,將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開,拒絕“暗箱操作”,強化行政、社會和專門機構的監督,多為本站同志和基層辦實事辦好事,方便基層、群眾辦事,真正主群眾滿意。

  (四)提高效率。全站工作人員要增強效率觀念,認真執行限時辦結制度,促進工作效能,提高服務質量和服務水平,讓群眾滿意。

  1、對廳里下達和部署的各項工作任務,要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。

  2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的,必須嚴格執行;對站里的工作計劃、基層的請示和要求,應在規定時間內下達和答覆,做到能辦的事要立即辦,大小事認真辦,難辦的事要想辦法辦,份外的事要協助辦。

  3、對一些事情沒有規定時限辦的,應根據具體情況,合理確定辦理時限,不能無限期的拖延;對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項,我們要認真主動的說明原因。

  (五)改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點,增強公僕意識,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,提高服務水平,紮實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務措施,對基層同志和群眾來訪講究文明禮貌,熱情接待,對基層的請示和群眾來訪做到及時答覆,能辦的事馬上辦,一時不能辦的事請示領導后在最短的時限內給予解釋答覆。根據我站工作特點,要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉,促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入戶,提高我省林業科技水平,解決急需的熱點、難點問題。

  (六)建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實,是否真正體現在成效上,應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我站對全體人員將實行“季小評,年總評”措施,考評主要進行民主評議,採取自評與被評相結合,組織評議和群眾評議相結合的辦法。同時,將效能績效同物質獎勵掛起鉤來,通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施,使我站幹部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。



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