商業活動策劃書範文（一）
一、活動背景（從微觀角度入手，寫具體的背景，市場情況）
二、目的（如：推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關係）
三、主題（要鮮明，給人留下深刻印象，而又要簡潔）
四、時間
五、地點
六、流程
1、物料需求
2、人員需求
3、活動時間事件進度表
七、預算
八、預期效果
九、總結（活動結束寫）
示例：
***手機徐州**學院推廣活動
一、背景
***手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中，一直沒有沒有進入市場的領先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費群體。
二、活動目的
推廣***達手機品牌，培養消費群體
三、主題
萬千娛樂，一步到達----***移動電話
四、時間
20**年九月六日---九月七日
五、徐州**學院東大門
六、活動流程
1、所需物料：
物料名稱
數量
到位時間
負責人
帳篷
2、活動共需四人
指揮：**（活動安排及問卷調查）
副指揮：***（現場介紹品牌和機器功能）
工作人員：兩人（發海報）
3、9月6日和7日
8點————8點30搭帳篷、裝展台、擺機模等
8點30————12點30現場發單頁、介紹
12點30———1點輪換吃飯
1點—————6點現場發單頁、介紹
問卷調查間歇進行
七、預算
橫幅製作費50元
噴繪製作費50元
城管費50元含橫幅懸挂
複印費10元
合計160元
商業活動策劃書範文（二）
一、計劃概況
二、經營管理體制
2-1管理
公司類型
核心管理層經理工作職責和簡歷
員工安排（部門、人數、具體職責）
2-2所有權
總投資
所有權形式
董事會
成立日程計劃
報酬
三、市場分析
3-1背景（宏觀背景）
3-2所屬行業
3-3行業分析
3-4顧客分析（市場的分佈情況）
3-5競爭分析
3-6上下游產業分析
3-7新加入者的威脅
3-8替代產品
四、企業操作
產品（服務）介紹
產量目標
選擇地點
生產運作設施配置
勞動力
研究開發
物流管理
質量管理
五、銷售策略（短期策略、長期策略、競爭性推銷）
市場目標
目標市場
市場滲透計劃
六、保險和法律事務
七、財務狀況（財務數據、財務分析）
財務收支和資債平衡預測
月收入表和財務變化
各類財務預測的表圖
八、附錄
撰寫創業項目計劃書要點：
對於正在尋求資金的風險企業來說，創業項目計劃書就是企業的電話通話卡片。創業項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說，創業項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業項目計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業項目計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次，創業項目計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業項目計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這麼多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業來說，創業項目計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。