大家都知道的“一個推銷員到廟裡賣梳子”的故事。第一個推銷員到廟裡一看，都是光頭的和尚誰也用不着梳頭，只好無功而返；第二個推銷員到廟裡對和尚們說，用梳子刮頭皮可以促進血液循環，健腦益智，對研習佛法可收強記博覽之效。於是，他賣掉了十幾把梳子；第三個推銷員到了廟裡，對主持說，善男信女們磕頭之後頭髮都亂了，如果每個香案上都擺上幾把梳子，讓他們磕頭之後能夠梳理好頭髮，既體現了和尚的關心，又使善男信女們不會蓬頭垢面，以免對佛不敬，豈不善哉？於是他賣掉了上百把梳子；
還有甲乙兩個賣鞋商人到非洲考察的故事。甲商人看到非洲人都打赤腳，馬上打退堂鼓，他想，非洲人都不穿鞋子，我到非洲賣鞋子給誰？乙商人一樣看到非洲人打赤腳，但是他卻滿懷信心的說，非洲人都沒有鞋子穿，我的鞋子一定會暢銷。
海爾有這樣的思路：只有淡季思想，沒有淡季市場。七、八月份是洗衣機銷售的最淡季、最低谷，海爾經過分析得出的結論是：不是人們不要洗衣機，而是你的洗衣機不適合他用，因為夏天要洗的就是一件襯衣、一雙襪子之類的東西，用容量5公升的洗衣機，既費水又費電，肯定不合算。據此，他們開發了一種夏天用的洗衣機，是當時世界上最小的洗衣機，容量為1.5公升，而且有3個水位，最低的洗兩雙襪子也可以，這個產品一下子就在西方暢銷開了。從1995年開始生產洗衣機到現在，海爾在全國還是排行第一名，主要原因就是，創造了領先的觀念，然後開發出了領先的產品。
還有一個例子，美國巨富亞默爾少年時，只是一個小農夫。17歲那年，被淘金熱所吸引，歷盡艱辛，投入淘金者的行列。
山谷里氣候乾燥，水源奇缺，尋找金礦的人感到最痛苦的就是沒水喝。他們一邊尋找金礦，一面罵街頭：“要是有一壺涼水，老子給他一塊金幣！”；“誰要是讓我狂飲，老子給他兩塊金幣！”；說者無意，聽者有心，在一片“渴望聲”中，亞默爾心有靈犀一點通。於是，他退出淘金的“火浪”，把手中的鐵鍬換了個方向，放棄了挖金子的念頭，由挖掘黃金變成了挖水渠。一鏟又一鏟，他終於把河水引進了水池，經過細沙過濾，變成了清涼可口的飲用水。一見他擔著水桶，提着水壺走來，那些唇乾舌燥的淘金者蜂擁而上，金幣一塊塊投入他的囊中。有人嘲笑他：我們爬山涉水是為了淘金，你卻是為了賣水，那你何必到加州來呢？最後當許多淘金者失望而去時，他卻因賣水積累了資金，給自己打下了創業的基礎。
大凡有大成就者都有勤于思考的習慣，可以說，任何一個有意義的構想都是思考的結果。切記：思路決定出路，想法決定方法！
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