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電廠經理競聘報告

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  電廠經理競聘報告

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這麼好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平台,下面是我的基本情況和工作設想。

  我於xxxx年從xxxx電力系統及其自動化專業畢業后便到公司工作,先後經歷了xxxx的工作歷程,歷經磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經理競聘自認為有以下幾點優勢:

  第一,有豐富的技術和培訓管理經驗。在發電運行部工作期間,我協助部門技術和培訓管理工作,期間負責修編完善運行技術標準,編製重大技術方案。在培訓工作中,我大膽創新,構建了興趣小組的培訓模式,讓大家在討論中學習,在學習中進步,培訓效果顯着提高。

  第二,有紮實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來,我一直負責xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評為優秀班組,雖然取得了一些成績,但我並不墨守成規,總是積極思考,勇於創新,儘力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經驗,開啟了管理思路。

  第三,有較強的技術能力。工作之時我不放鬆學習,在保護、二次方面積累了不少經驗和知識,同時利用協助部門技術和培訓管理機會,將所學毫無保留與大家分享,促進共同進步、提高。

  第四,有良好的溝通、組織和協調能力。在擔任運行值主管期間,主要負責生產現場組織協調工作,一是通過與其他部門溝通協調,提高了工作效率;二是統籌協調內部事務,使現場工作井井有條。

  第五,有高度的責任感和強烈的事業心。自參加工作以來,無論在什麼崗位都兢兢業業工作,踏踏實實做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘於現狀,做好本職工作的同時,抓住一切學習機會強化自己,提升自己。

  下面是我對xxxx經理的幾點工作設想,懇請領導、評委批評指正。

  一、日常管理

  xxx是公司安全、技術的歸口管理部門,其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢,而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位,對個人能力和素養要求很高,一方面要大力協助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認為應做好以下幾方面工作:第一,加強部門員工培訓,提高個人業務能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關係,明確工作職責,做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內外溝通、協調,增進互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設,與先進班組找差距,查不足,不斷改進提高,夯實班組管理基礎。

  二、安全培訓

  生產作業人員安全意識主要來源於培訓,因此安全培訓要常抓不懈。第一,打破常規,創新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材,理論結合實際地開展培訓,同時要加大習慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發一些事故案例學習,從中也會映射出我們自己的一些問題,如果不及時吸取並予以整改,自己早晚也會出事,因此對事故案例的學習要高度重視,毫不放鬆,安技部在其中要履行起監督和檢查職責,做到“四不放過”,實現閉環管理,從而將事故消滅在萌芽狀態;第三,督促和指導班組開展好日常安全學習。現場班組較多,工作職責不同,安全重點也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學習目標,定期檢查學習效果,指出存在問題,以提高學習質量。

  三、技術管理

  安技部要充分履行好技術管理這項職能,更好的服務於安全生產。第一,充分發揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核;二要督促專委會定期開展活動,討論技術問題,提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論,為公司的戰略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術管理體系。今後一段時間,設備技改力度很大,安技部要重點檢查生產現場的規程、圖紙、作業指導書等技術標準是否滿足運行要求,及時廢除不滿足要求的標準,並督促更新和完善。

  四、生產物資管理

  生產物資管理維繫着公司的生產和經營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結合目前現狀,我認為還應加強以下幾方面工作:一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制,確保備品充足,滿足安全生產需要;二是科學計劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產物資管理制度,優化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5S管理,塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓,提高物資管理人員綜合素質和業務水平,增強公司對物資管控能力。

  尊敬的領導、評委,以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當的地方,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學習,儘快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會一如既往的努力工作,不斷改進提高,謝謝。

  競聘人:xx



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