《侯衛東官場筆記》經典語錄
1、孔正義當了多年財政局長，業務精熟，這一次被雙規，百分之百是內部人搞鬼，堡壘總是從內部攻破，這句話是經歷過血淚的經驗之談。
2、上級到單位來得多，說明關心；上級到單位來得少，說明放心。
3、這事你要記在心裡，不要記在本子上，春節期間自古就有訪親拜友的習俗，有一些對益楊發展有重要影響的領導需要在春節前後拜訪，既可增加感情，又可以得到領導的指示，這事很重要，切不可掉以輕心。
4、官場人和事都複雜，沒有深入了解，看到的聽到的或許都是表象。
5、官話真是奇妙，上下兩片嘴唇輕輕翻動，可以將黑的說成白的，彎的說成直的，左的說成右的。
6、他得勢的時候，哪裡瞧得上我，不會真心跟我交朋友，現在落了難，才是交朋友的好時機。
7、作為縣委書記，他在縣裡是絕對權威，可以隨時讓手下幹部來見面，哪怕是凌晨，哪怕是暴雨大雪，他從來不需要任何理由，也從來不解釋。
8、如果一件事情，基本的路徑錯了，就算努力十倍，也沒有好結果，甚至越是努力，離成功的道路就越來越遠。
9、在官場，有些事不表態也是一種態度。
10、誰走得遠其實很清楚，領導身邊的人走得最遠！
11、解讀上級政策有訣竅，合格者了解上級准許做什麼，優秀者關注未禁止做什麼，高手則引導政策走向。
12、高副縣長就對侯衛東有了小小看法，侯衛東從沙州市科委回來，事先沒有給自己報告情況，而是直接找楊森林彙報，這就是典型的越級彙報，而越級彙報是嶺西官場中很忌諱的事情，雖然這種做法很普遍。
13、酒風看作風，牌品看人品，這是官場老手觀察幹部的可靠窗口，事實證明，酒桌和牌桌上確實能體現一個為官者的真性情。
14、機關最講究關係，人言可畏，我們兩人都要重視，千萬要小心。
15、官場是最大的圍城，裡面的人想出去，卻沒有出去的勇氣；外面的人想進來，卻沒有進來的路子。
16、一邊做事一邊發牢騷，這種做法叫做割卵子敬神，卵子被割掉了，神也得罪了。
17、人性天生有弱點，有時候擺足架子，別人才把你當做人物，在官場更是如此。
18、每個單位都會有這種年齡在四十歲上下，工齡在二十年左右，職務定格在副科長以下，符合這三樣條件的人就是油鹽不進的老闆凳。
19、財政局老孔被雙規時，交待道：“我收禮是為了讓送禮的同志安心工作，是為了搞好上下級關係。”
20、秘書杜兵既有功勞又有苦勞，不提拔他，良心上過意不去。更關鍵的是提拔了他，就會形成良好的示範效應，讓繼任者看到希望，會更加忠心，這是領導的藝術。
21、正常上下級關係，在官場中意味着關係的疏遠！
22、在益楊習慣里，不管正職還是副職，皆按照正職來稱呼。比如肖兵，正式稱呼應該為肖副部長，可是這樣稱呼聽起來很是彆扭。基層同志一律稱呼他為“肖部長”，沒有人會把“副”字加上去。
23、在機關里，早請示晚彙報，這是迅速接近領導的不二法門。
24、現在選拔幹部有一條叫做“群眾滿意”，這就讓不得罪人的老好人佔了大便宜，總在民意測評中得到高分。
25、誰的官大，誰就在最後一個講，這是沙州官場歷年的習慣，周昌全是沙州市委書記，因此每一次參加大會都是最後一個講話。
26、這也是一把手的價值，其他人的主意沒有通過一把手拍板之時，只算作主意或是想法，一把手的主意往往能輕易變成行動。
27、我們對小學生的標準很高，總是教育小學生要愛祖國愛人民愛社會，要胸懷世界，要勤勞勇敢，而對於政府官員，道德標準就明顯降低，只要能做事，不貪腐，就是好官。
28、當下級要沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發，總會在意想不到的時候發揮意想不到的效果。
29、一般權威們都是在最後關頭髮言，這種發言其實就是拍板。
30、官場，眾人拾柴才能火焰高，關係是向上爬升的重要動力，而且，官場就如女人的心情，總是在不斷的變化之中，多一個朋友總要多一條路，少得罪人就是官場的生存法則之一。
31、在官場生活中，經常被領導批評的人，境遇並非最糟糕的。那種被領導們視之如空氣，束之於高閣的人，才是官場中的出局者。
32、侯衛東只是一個普通的幹部，書記趙永勝對他並沒有特別的愛與憎。昨天阻止侯衛東調入計生辦的原因很簡單，因為此次調動是鎮長秦飛躍提出來的。
33、每次機關開會，最先到會場的是一般幹部，其次是科長，最後才是局長，群眾開會總是等領導，這是天經地義的事。
34、進了官場，職務和級別就是隱形等級，在官場中無處不在，籠罩着官場的天空。
35、在益楊官場，敬酒也有先後順序，基本原則是官大的先敬，如果職務一樣，比如都是交通局副局長，則以機密電話本排序為準，排在前面的優於後面的。
36、人一旦享受了權力帶來的快感，就不願輕易放棄，失去之後更會異常失落。
37、有幾個關鍵人物必須記住，大年初二或是初三，一定要想盡辦法給周書記拜年，具體時間要跟黃秘書長聯繫，帶什麼禮物徵求祝書記意見，每年都是他親自定。市委姜林副書記是分管組織的副書記，與祝焱是黨校的同學，很熟悉，可以安排在初三以後去。市委這一塊，周、黃、姜三人是重中之重，肯定要去，市委其他常委如何安排，要看祝書記的時間。
38、官場行走，最需要理解能力，從雲山霧裡的官話和看似無意的行為中發現實質問題，這是一位成功領導的必備素質。
39、各界人士腐蝕幹部最常用地兩招，一是美人，二是金錢，招數雖然平常老套，卻總是能點到人的死穴。
40、要主動，不要等着領導來了解你，要主動接觸領導，理論聯繫實際，密切聯繫領導，才能不斷進步。
41、領導的話也不能全信，特別是領導的客氣話不能信。
42、在這種博弈中，智力與知識都是次要的，人性中的貪慾，人性中的怯懦，往往會佔據上風，凡是能控制貪慾與怯懦的人，在人生各個戰場都將勝多負少。
43、他才到鎮里工作，得罪了某個領導，結果在鎮里無事可做，無人理會，變成了一個影子人，被邊緣化了。邊緣化意味着鎮里有他不多，無他不少，他的仕途算是完了。
44、關係就像是存款，用一次便少一點，所以最好的朋友關係要用在最關鍵時期。
45、每個單位都有埋頭苦幹者和偷奸耍滑者，領導將難事交給埋頭苦幹者，將私事交給偷奸耍滑者，於是皆大歡喜。
46、領導在大會上談的都不是最要緊的事，最要緊的事往往在會後單獨交換意見。
47、領導最喜歡作如下批示：“請依法處理。”這句話進可攻退可守。事情辦好了，領導英明。出了事，則是違反領導批示的結果。
48、當幹部必須得學辯證法，否則瞧不清前進的道路，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，這句話經歷了無數先輩的血淚教訓。
49、忍耐和等待是官場中人必備的素質。
50、我有十名公招人員的名單及詳細情況。這十個人就是以後益楊的政治明星，這關係我得留着，現在關係就是生產力。有九條關係就有了九條路子。
51、縣委最實在的權力是用人權，掌握了用人權也就控制了全局。
52、越級，分為向上越級和向下越級，兩種越級都不符合官場規則。但是程度又稍有不同，向上越級是大忌，越級者自以為聰明，卻經常死得很難看。向下越級者都是領導。中間層級的領導經常將火氣窩在心裡，敢怒不敢言。最多腹誹一句“四處插手”或者“管得太細”。
53、最好的技術骨幹很難陞官，若他升了官，誰來做事？
54、跟着祝焱這一段時間，侯衛東見了許多人，學了很多知識，更重要的是漸漸掌握了官場節奏。節奏這東西，看不見摸不着，不可言傳只可意會。
55、發展就如打開一扇窗子，新鮮空氣進來了，難免飛進來幾隻蒼蠅。
56、在縣委組織部部長面前，對某人有“看法”是了不得的事情，在某種程度上來說就是宣布了某人政治生命的終止。
57、官職越高，承擔的責任越大，一句話往往決定人的命遠，不輕易表態就成了常態，這就是穩重。
58、工作組遠離政治中心，領導看不到你，不了解你，如何提拔你？
59、有事提前給領導彙報，先打預防針，這是他當秘書以來的心得，既是忠誠，更顯得天地無私。
60、縣委辦很重要職責就是為領導服務，特別講究紀律和保密工作，眼尖、手快、腿勤、嘴緊，這八個字是縣委辦工作人員的基本要求。
61、黃子堤無文憑也無突出政績，能成為副廳級幹部，主要原因是緊緊跟隨周昌全。周昌全是千里馬，他則是馬尾巴，千里馬無論走多遠，他始終是那條馬尾巴。
62、活動了，有可能一無所獲，這是機會成本；不活動，天上不會掉餡餅，這也符合經濟學原理。
63、祝焱的鏡頭出現之後，就是一些雜亂的新聞，所謂雜亂，當然是從侯衛東眼中的雜亂，因為這些新聞缺少了重量人物參加，變得不足輕重了，在嶺西的政治藝術中，有領導人出席的新聞才有政治價值，才是政治格局的睛雨表。
64、進了官場，思考問題的方式就要變，不要想着真理，也不要想着正義，你只需站在侯衛東的位置想問題，就能推斷侯衛東下一步想要做什麼，這是屢試不爽的經驗。
65、在辦公室清談國事政事很容易，可是要解決實際問題卻很難，而現實是清談國事政事者有話語權，解決實際問題者常常做着吃力不討好的事。
66、在嶺西的政治藝術中，有領導人出席的新聞才有政治價值，才是政治格局的睛雨表。
67、每次開會，參會人數超過了一百人，會議基本不用記筆記，都是些無用的重要精神。
68、失敗是成功之母在官場並不適用，失敗一次總會耽誤一段時間，失敗幾次年齡就大了，還提拔個狗屁。
69、剛參加工作之時，侯衛東痛恨官場圈子，認為這是不正之風。此時做了廳級領導，才明白人是社會關係的總和，圈子是人以群分、物以類聚的官場表達。
70、祝焱是益楊縣的一把手，他說一句頂很多句，只要他在場，下屬們自然而然會集中精神關注着他的神情，很多時候不必點出名字，下屬也能理解他是在跟誰說話，一來二去，他養成了說話不用主語的習慣。
71、大事化小，小事化了，既可以是褒義，也可是貶義。關鍵得看領導意圖。
72、世界上大多數事情，只要轉換角度，都能由壞事變成好事，這符合辯證法，更是一種能力。
73、領導沒有控制權，也就失去了威信，領導捍衛自己的控制權就如老虎捍衛自己的領地。
74、在機關工作，許多事不用點破，彼此心領神會是最好的狀態。這需要有悟性，不少成績優秀的大學生分到機關，一來就碰了釘子，很多年都在機關底層爬行，其中一個重要原因就是缺乏從事機關工作特有的悟性。
75、在縣委辦，誰能掌握主要領導行蹤，誰就是領導最直接的心腹！
76、在不需要成績，只需要領導評價的官場體系中，小心翼翼地遵守官場潛規則，往往比干出實績更重要，侯衛東現在就遊走於潛規則左右。
77、官場講究秩序，死者什麼級別，治喪領導小組組長也要對應相應級別，這是對亡者的尊重，更是警示教育活着的人。
78、經常說牢騷話的人，就算做了再多的事，領導只會記得他的牢騷，而會選擇性忘記他做的事。
79、你去拜年，領導或許並不能特別上心。你不去，領導多半會記在心上。
80、領導愛打籃球，單位就有一隻好的籃球隊，領導愛打網球，單位人人都打網球，讓我們祈禱領導有一個好的愛好。
81、他收了易中嶺一百萬，等於收到了一副手銬，而手銬的鑰匙就掌握在易中嶺手裡。
82、祝焱指點道：“益楊縣委只有八個常委，馬縣長重用劉坤是有道理的，你好好揣摩其中奧妙，而且要站在對方的角度去揣摩。這樣才能作出正確判斷。”
83、山不轉水轉，這是官員生活和工作的常態，所以最好不得罪人，免得遇上不必要的麻煩。
84、提煉能力是市委秘書很重要的一項能力，因為許多會都是正常工作會，市委秘書卻要從這些平凡瑣事中找出發光點，這也是一種能力。
85、侯衛東是新管會主人，自然不願意與嶺西日報這種大媒體爭論，雖然說道理越辯越明，但是在很多情況下，贏了道理卻是輸了感情。
86、領導向來只看結果不講過程，楊森林下了任務，侯衛東就要絞盡腦汁想辦法。
87、長時間擔任一方之主，習慣於發號施令，習慣於一念之間決定他人命運，就容易有強大的自信心，這也就是所謂的官威。
88、由於侯衛東是調到縣委組織部，組織部表面上是幹部娘家，實際上是決定幹部命運的判官，他在組織部儘管沒有職務，身價仍然比副鎮長看漲不少。
89、一般情況下，親自為領導服務的機會就如人民幣，總是稀缺的，不會讓別人代勞。
90、官場上的莽張飛多半都是假裝粗魯，藉著粗魯來實現自己的意圖，聰明人啊。
91、財政局長都是強勢領導的心腹，而且手中掌着財權，權力極大。
92、任何一位當政的領導，都想用自己熟悉的人，只要用人體制上採取任命制，這個問題就永遠解決不了。
93、老大難，老大難，老大出面就不難。
94、“事不管大小，皆向領導彙報”，這是縣府辦老前輩總結出來的重要經驗之一，來到了青林鎮，他便將這個經驗充分發揮。事實證明，這一條經驗在鄉鎮依然管用，至少趙永勝就很喜歡部屬彙報工作。
95、摸着石頭過河，在河裡是不能多說話的。
96、難怪有人叫幹部為二指幹部，一條免職，一條任職，加在一起，正好是兩根手指的寬度。
97、市委書記手下有上百個部門，每天接見一位部門領導，輪一遍都得小半年時間，聰明人就走秘書的路子，通過秘書牽線搭橋，於是，牽線搭橋就成為了一種可以用來尋租的權力。
98、城府是怎麼煉成的，就是在一次又一次忍着不說、忍着不問的過程中煉成的。
99、一個單位要把工作搞好，總需要肯做事的老實人。如果你沒有背景又沒有經濟實力，那麼就當個做事的老實人，也能在單位有一席之地。