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嚴介和語錄

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  嚴介和語錄

  1、優秀的往往是簡單的

  2、留住靠鈔票。

  3、我們不僅要理解社會對我們的不理解,企業與社會,不僅要永遠地理解這個社會,還要永遠理解這個社會對我們的不理解。

  4、在那個做人做事難的歲月,媽媽就跟我說:做人做事並不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴,處人處事要和。

  5、第一要維護自己的品質,自己的品質不好,維護也沒有用,所有的矛盾90%都是來自於誤解,溝通不到位,如果你認為自身沒有問題,而產生了誤解,關鍵就是溝通。領導說白了就是:溝通、包容、果敢,溝通是前提,溝通不是你那麼想象的順暢,不順暢的就要包容。你講溝通、包容,沒完沒了,真正的領導是該出手就出手。

  6、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人

  7、對待員工要像對待孩子一樣

  8、我們是既優秀又苦難,既可愛又可憐,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛可以到達,眼睛不能到達的地方,心路可以到達,我們每每憧憬着美好的未來,我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人,我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現在,我們從無做起,從現在做起,從一點一滴做起,我們想腳踏實地。

  9、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收穫着夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。

  10、國家的競爭是企業的競爭,企業的競爭應該是產業的競爭,同樣產業企業的競爭才是企業家的競爭,勝得好,病得少,死得快的時代已經到來。

  11、做企業要讀懂決策科學

  12、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐

  13、自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

  14、對待孩子要像對待員工一樣

  15、企業是做出來的,不是讀出來的

  16、血濃於水,但水純於血

  17、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

  18、做企業要讀懂社會

  19、異想天開才能無中生有

  20、硬功夫是“苦”出來的,不是“謀”出來的

  21、多大的心胸做多大的事情。

  22、自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足,“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。

  23、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

  24、企業家必須崇尚先做事後做人。當你企業成功的時候,才有資格說先做人後做事。你如果大成的時候,像李嘉誠這樣,才能只做人不做事。

  25、企業家的社會責任是什麼?是利潤。企業不盈利,還談社會責任,不是騙子嗎,拿什麼來盡責任,憑什麼來對社會負責?

  26、先做事後做人,事都做不好,還有什麼資格談做人?先做人後做事,是封建官場語言,這年代一去不復返,先做事後做人的時代已經到來。

  27、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有zg特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

  28、做企業要讀懂產業

  29、心胸有多大,人才有多強

  30、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20餘日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的“兩會”與“3.15”工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

  31、選人要察人於微

  32、忍受做事的苦,享受做人的甜

  33、大家是“煉”出來的,不是“干”出來的

  34、做企業要讀懂人文

  35、做人做事要“嚴”,處人處事要“和”

  36、談到這點,企業和社會是什麼樣的關係,引入到三個深層次的問題,就是家與國,才與德,私與公的問題。如果說企業與社會,社會是國家,那麼企業就是家,一個是家,一個是國,我們畢竟不是當兵的人,也不是公務員,如果是當兵的人,是公務員,我們是沒有國哪來的國,我們必須崇尚先國家,因為我們懂得沒有家的國都是空的,同樣懂得沒有國的家也是不安全的,總得來說,前者比後者更可怕。第二個問題是私與公的問題,企業是私,社會就是公,世間大事不是私久必公,公久必私。

  37、優秀的領導要帶着包容心去溝通,然後要果敢。不是無休止地包容,該亮劍時就亮劍。

  38、“在賞識中成長,在譴責中成熟”

  39、嚴介和,zg太平洋建設集團有限公司董事局主席兼總裁。《誰來一起午餐》,第一財經談“為商為人”的節目。下面是嚴介和日前在節目錄製中的經典語錄。

  40、在委屈中平衡,在虛懷中充實

  41、賞識中成長,譴責中成熟

  42、企業和社會是什麼樣的關係,引入到三個深層次的問題,就是家與國,才與德,私與公的問題。

  43、做人做事講“理”,處人處事講“情”

  44、干大事從來不要臉

  45、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什麼道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。

  46、當好奴才,才能當好總裁

  47、用人就是育人,育人要班門弄斧

  48、對自己的經歷要感恩

  49、忠就是嚴,孝就是和,忠孝可以兩全

  50、企業不是一個人乾的,也不是一種人乾的

  51、20年的辛苦加20年的思索,20年的實踐加20年的創造,我們用旅遊的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年,在不斷地優勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業為本位,創造財富,完善自我的社會使命,終於打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有zg特色社會主義個人辦的個企。

  52、加減乘除,做好企業,這就是“嚴”

  53、對己要嚴,對人要和。大事要嚴,小事要和。嚴是做人的脊樑,和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變,和是以萬變應不變。嚴時要容和,和時不失嚴,嚴中和,和中嚴,始終介於嚴和之間。

  54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協

  55、先想着吃虧,機遇才會光顧

  56、把企業做美,把企業做成大家的,這就是“和”

  57、企業是“人”做出來的,不是“事”堆出來的

  58、窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

  59、先“唯才是舉”后“大成在德”

  60、真功夫是“悟”出來的,不是“讀”出來的

  61、企業管理就是管人

  62、隨着豬年的到來,我們本該學習“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就裡外不是人的誠實態度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……(嚴介和新年祝福短信節選)

  63、在放棄中收穫

  64、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業,老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這麼陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。‘

  65、選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執着就選擇了磨難,最終選擇了寧靜,也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲,果斷而不武斷,走向了平常而不平庸,認真而不較真,放鬆而不放縱,風流而不下流之路。