嚴介和語錄
1、優秀的往往是簡單的
2、留住靠鈔票。
3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
4、在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事並不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
5、第一要維護自己的品質，自己的品質不好，維護也沒有用，所有的矛盾90%都是來自於誤解，溝通不到位，如果你認為自身沒有問題，而產生了誤解，關鍵就是溝通。領導說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那麼想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領導是該出手就出手。
6、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
7、對待員工要像對待孩子一樣
8、我們是既優秀又苦難，既可愛又可憐，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，心路可以到達，我們每每憧憬着美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現在，我們從無做起，從現在做起，從一點一滴做起，我們想腳踏實地。
9、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收穫着夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。
10、國家的競爭是企業的競爭，企業的競爭應該是產業的競爭，同樣產業企業的競爭才是企業家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經到來。
11、做企業要讀懂決策科學
12、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐
13、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
14、對待孩子要像對待員工一樣
15、企業是做出來的，不是讀出來的
16、血濃於水，但水純於血
17、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
18、做企業要讀懂社會
19、異想天開才能無中生有
20、硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的
21、多大的心胸做多大的事情。
22、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。
23、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
24、企業家必須崇尚先做事後做人。當你企業成功的時候，才有資格說先做人後做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
25、企業家的社會責任是什麼？是利潤。企業不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什麼來盡責任，憑什麼來對社會負責？
26、先做事後做人，事都做不好，還有什麼資格談做人？先做人後做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事後做人的時代已經到來。
27、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
28、做企業要讀懂產業
29、心胸有多大，人才有多強
30、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20餘日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的“兩會”與“3.15”工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
31、選人要察人於微
32、忍受做事的苦，享受做人的甜
33、大家是“煉”出來的，不是“干”出來的
34、做企業要讀懂人文
35、做人做事要“嚴”，處人處事要“和”
36、談到這點，企業和社會是什麼樣的關係，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。如果說企業與社會，社會是國家，那麼企業就是家，一個是家，一個是國，我們畢竟不是當兵的人，也不是公務員，如果是當兵的人，是公務員，我們是沒有國哪來的國，我們必須崇尚先國家，因為我們懂得沒有家的國都是空的，同樣懂得沒有國的家也是不安全的，總得來說，前者比後者更可怕。第二個問題是私與公的問題，企業是私，社會就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。
37、優秀的領導要帶着包容心去溝通，然後要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
38、“在賞識中成長，在譴責中成熟”
39、嚴介和，zg太平洋建設集團有限公司董事局主席兼總裁。《誰來一起午餐》，第一財經談“為商為人”的節目。下面是嚴介和日前在節目錄製中的經典語錄。
40、在委屈中平衡，在虛懷中充實
41、賞識中成長，譴責中成熟
42、企業和社會是什麼樣的關係，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
43、做人做事講“理”，處人處事講“情”
44、干大事從來不要臉
45、第三個問題，企業與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什麼道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態的，風格恰恰是外在的，動態的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
46、當好奴才，才能當好總裁
47、用人就是育人，育人要班門弄斧
48、對自己的經歷要感恩
49、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全
50、企業不是一個人乾的，也不是一種人乾的
51、20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我們用旅遊的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終於打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。
52、加減乘除，做好企業，這就是“嚴”
53、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊樑，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介於嚴和之間。
54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協
55、先想着吃虧，機遇才會光顧
56、把企業做美，把企業做成大家的，這就是“和”
57、企業是“人”做出來的，不是“事”堆出來的
58、窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
59、先“唯才是舉”后“大成在德”
60、真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的
61、企業管理就是管人
62、隨着豬年的到來，我們本該學習“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就裡外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……（嚴介和新年祝福短信節選）
63、在放棄中收穫
64、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這麼陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。‘
65、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執着就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放鬆而不放縱，風流而不下流之路。