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紀律作風整頓方案

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  紀律作風整頓方案

  為進一步促進公司的正規化管理,提高管理水平,確保工作萬無一失,根據公司黨委指示和公司年度工作計劃,結合目前隊伍管理和思想教育的現狀,決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風整頓,為確保這次教育整頓能落實到位,結合公司的實際情況,經研究制定本方案。

  一、指導思想和整頓目的

  以《*******》、《********》、《*******》為標準,認真吸取近幾年來發生幾起事故與糾紛的教訓,進一步增強公司的戰鬥力和凝聚力,以規範公司秩序和正規化管理為重點,着重整頓公司內部作風不良、紀律鬆弛,內外關係緊張,安全防範意識較差等現象,對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺,並有針對性地採取相應措施,及時消除各類安全隱患,杜絕各種事故發生,為公司正規化建設和各項工作的正常開展創造穩定的內部環境。

  二、組織領導

  為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領導,公司成立紀律作風整頓領導小組。組長:******,成員:*******

  三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日

  四、整頓內容

  查擺和分析管理中出現的各類問題,着重整頓有損公司形象、紀律渙散、內外關係不和諧、影響安全穩定的行為和現象,着力解決組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題。

  主要解決以下方面:

  (一)隊伍管理方面的紀律鬆弛、作風渙散、管理鬆懈;

  (二)安全防事故意識不強,措施不力;

  (三)駐點負責人和車長:不會管、不敢管、不願管;

  (四)"四個和諧關係":上下級、隊員之間、與服務單位和群眾的關係是否和諧穩定;

  (五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明;

  (六)經常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實;

  (七)各級骨幹責任感、使命感不強;

  (八)組織觀念、紀律觀念淡薄,違章駕駛,遇事對群眾態度粗暴;

  (九)黨員、車長模範作用差,主動性、積極性不強;

  (十)工作之餘活動安排不緊湊,放任自流現象;

  (十一)各項規章制度和"用槍禁令"落實不到位;

  (十二)隊容不整,特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現象。

  五、整頓方法和步驟

  (一)動員學習階段(****年**月**日至****年**月**日)

  1、制定方案。根據公司整頓方案的要求,各單位結合自身的實際,在全面分析管理教育形式的基礎上,制定可操作性強的實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環節提出明確的要求,合理分工,責任到人。

  2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進行思想發動,造成聲勢,形成氛圍,使全體隊員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強積极參与的主動性和自覺性。

  3、抓好學習。主要是圍繞增強遵章守法、四個和諧關係、紀律作風意識開展教育。要區分層次,突出重點,採取學習與座談討論相結合的方式,確保學習質量和效果。重點學習公司****經理關於加強隊伍紀律作風建設的指示精神,學習《******》、《******》,學習《******》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保"時間、人員、內容、、效果"四落實。

  (二)查擺剖析階段。(****年**月**日至****年**月**日)

  1、廣泛徵求意見。結合各部門的實際情況,採取召開座談會、走訪有關單位、發放徵求意見表等形式,廣泛徵求隊員及服務單位的意見和建議,對工作、隊伍建設的意見和要求;公布舉報電話,設立舉報信箱,指定專人受理舉報,自覺接受社會各界監督。

  2、深刻查擺剖析。各部門各級骨幹,要緊密聯繫本職工作和個人思想實際,認真進行查擺剖析,並撰寫剖析材料。重點開展"四查四看":一是查思想,看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強。四是查管理,看隊伍管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什麼問題查什麼問題,不遮不掩,不誇大不縮小。各級骨幹的剖析材料不得少於1000字,隊員的剖析材料不少於500字。

  3、認真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動,認真開展好批評與自我批評。

  (三)整改完善措施階段。(****年**月**日至****年**月**日)

  1、研究舉措,狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認真總結本單位管理的薄弱環節,研究採取切實有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。

  2、完善管理制度,建立崗位責任制。要立足當前,着眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防範與查處並重,教育管理與監督並舉,建立健全各項規章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結合職責任務和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應的制度規定,並嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經常性思想工作和經常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態,從而維護公司的高度穩定。

  (四)檢查驗收階段(****年**月**日至****年**月**日)

  公司將派出考核驗收小組深入各單位對紀律作風整頓情況進行驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的單位,部門領導要當面作檢查並延長整頓時間。

  六、要求

  (一)統一思想,提高認識。這次整頓時間長、內容多,中間有春節,天氣寒冷,為確保教育整頓活動落到實處,各部門領導要親自抓,把開展"紀律作風整頓"活動作為加強公司正規化管理的一項重要性內容,認識研究,周密部署,狠抓落實,提高全體隊員對這次整頓的重要性的認識,並自覺地參與到整頓中來。

  (二)合理安排,注重成效。要搞好協調,妥善處理與日常工作的關係,做到整頓與日常工作"兩促進""兩不誤",既要完成工作任務,又要確保整頓工作人員、時間、內容、效果"四落實"。

  (三)突出重點。本次整頓重點是部門領導、車長(副車長)、駕駛員的崗位職責履行情況,各級骨幹管理工作的積極性、主動性和方式、方法,員落實崗位職責情況。



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