文章標題：公司2008豬年新春致辭
公司2008豬年新春致辭
2008年的腳步已經漸漸遠去，2008年的鐘聲即將響起。值此新年來臨之際，我謹代表公司，向廣大員工緻以親切的問候和深深的敬意！感謝你們一年來兢兢業業的工作，並為公司發展所付出的辛勞和貢獻！在此，也向上級主管部門、各兄弟單位以及所有支持和關心我公司的朋友們，致以誠摯的謝意！
2008年，公司緊緊圍繞“結構優化，自主創新，力爭從任務型向能力型、創新型雙能經濟過渡”這一總體目標，聚焦主業，積極進取，在經營管理、安全生產、黨風廉政建設、綜合治理等方面都得到了加強。在產業經營上，堅持以效益為本。南京輻照中心着力於產品服務轉型，強化服務質量，產值再創歷史新高；保健品中心在行業整體滑坡的情況下，着力於減員增效，努力提高員工素質，生產車間通過了GMP認證，為來年的開局打下良好基礎。在科研開發上，堅持以市場為本。中子刺激生長儀、核輻射育種等項目的產業化經營已出現苗頭；作為功能食品葉黃素產品已進入中試階段；作為農產品加工的即食食品開發很受市場歡迎，有望成為公司新的經濟增長點。
2008年是公司發展承前啟後的一年。在這一年裡，我們面臨的是複雜多變的市場環境，日益嚴峻的競爭形勢，同時也伴隨着新機遇和新希望。在新的一年裡，我們將以規範管理為主線，以提高領導班子經營能力建設為龍頭，以公司經營管理為中心，以人才隊伍建設為關鍵，切實抓好公司各項工作，確保公司結構優化和生產經營目標的實現，不斷開創公司的新局面。
在新的一年裡，我們要着力提高公司領導班子的政治素質、管理水平和參與市場競爭的能力，全面增強領導班子成員的整體素質。
在新的一年裡，繼續圍繞經營效益這個中心來展開我們的工作。利用公司主業的相對優勢地位，走聯合經營和資本化運營之路。利用新開發產品的創新，努力打造優勢競爭地位，走產業化、規模化經營之路。
在新的一年裡，繼續強化內部管理工作，使公司各項工作走上規範化、科學化和制度化的軌道，以管理促工作，以管理促效益。
在新的一年裡，大力加強人才隊伍的建設。建立與現代企業制度要求相適應的選人用人機制，抓好人才隊伍建設，並努力營造各類人才發揮作用的良好氛圍。
在新的一年裡，繼續加強公司黨建工作，深入持久地開展先進性教育活動，發揮好公司黨支部在現代企業制度下的政治核心作用，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，發揮好思想政治工作激勵、穩定、促進的作用。
新的一年是公司邁向新高度的一年，我們要敢於承擔責任，勇於開拓創新，做到堅持原則，團結一心，和衷共濟，奮發圖強，圓滿完成公司各項任務。讓我們攜起手來，共同奮鬥，譜寫新的輝煌！
最後再次祝大家身體健康，闔家幸福，工作順利，萬事如意！
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