挑戰杯創業計劃書（一）
“挑戰杯”大學生創業計劃競賽是融合了知識學習與人格培養，培養強勁的社會競爭力與國際競爭力、就業競爭力與創業競爭力的競賽。
一、參賽要求：參賽者根據自身的素質和能力組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品或服務方向（具體來源包括：參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外製作；經授權的發明創造或專利技術，引用其產品；或是一項可能研究發現的概念產品或服務方向），並圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業計劃，以吸引風險投資，並投入實際運作。
二、競賽的項目有以下幾個方面：
某種高科技產品
某種具有廣泛市場，能給人們帶來極大方便的製作或產品
某種全新的服務理念
某種可以實現的概念產品
三、項目的來源：
它可以是個人項目：比如說團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外製作，也可能研發實現的概念產品，或者是一種全新的服務。
項目也可以是他人授權項目：
經授權的發明創造或專利技術（提供具有法律效率的書面授權許可）
四、項目的選擇標準：
1、高科技。
2、新創意
3、有市場
4、高效益
5、低風險
總之，產權明晰，擁有技術與工藝的創新性，具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續的競爭優勢。
創業計劃競賽要求參與者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞着一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團體的對象，可能的投資人、合作夥伴、供應商，顧客，政府機構。
挑戰杯創業計劃書（二）
一、核心內容
產品（或服務）的獨特性
詳盡的市場分析和競爭分析
現實的財務預測
明確的投資回收方式
精幹的管理隊伍
二、寫作框架
概述：公司的業務和目標及其他
產品或服務：用途、好處
競爭優勢所在
專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等
市場：市場狀況、變化趨勢及潛力
調研數據
細分目標市場及客戶描述
競爭：現有和潛在的競爭者分析
競爭優勢和戰勝對手的方法
營銷：針對每個細分市場的營銷計劃
如何保持並提高市場佔有率
運作：原材料、工藝、人力安排等
管理層：每個人的經驗、能力和專長
組成營銷、財務和行政、生產、技術
財務預測：營業收入和費用、現金流量
前兩年月報、后三年年報
附錄：技術上述信息的材料
三、思考方法
（1）收入成本法（適用於利潤的預測和變動分析）
利潤=收入-成本
收入=價格×銷售量
成本=固定成本+可變成本
（2）市場營銷4Ps（適用於銷售狀況的預測和變動分析）
Product：產品
Price：價格
Promotion促銷
Placement：分銷策略
（3）波特五大競爭作用力
（適用於分析是否應當進入某個市場或產品領域，以及是否具有長期的競爭力）
供應商議價能力
購買者議價能力
潛在競爭者
替代品競爭
行業內原有競爭
（4）內部因素和外部因素（適用於分析各類經營問題）
外部因素：市場（趨勢、細分市場、替代品）
客戶（需求、品牌忠誠度（）、價格敏感度）
競爭對手（數量、市場份額、優勢）
內部因素：營運（生產效率、成本因素）
財務（利潤率、資金利用率、現金管理）
產品（競爭優勢、差異性）
（5）3Cs綜合法（適用於分析各類經營問題）
Company公司
市場營銷、生產運營、財務管理、戰略規劃
Competition競爭
行業競爭態波特五大作用力、競爭定位價格、質量
Customers客戶
市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度