服裝店策劃書範文（一）
項目簡介
點心屋將傳統點心跟迴轉食肆此二概念融合起來，迴轉點心實指把製作好的點心放在運輸帶上轉動，顧客坐在運輸帶旁邊，可從運輸帶上挑選自己喜歡的點心。此理念一方面能響應公司創新的理念,糧油商業計劃書，另一方面亦可提升店鋪的營運效益，減少了店裡需要的員工，減省薪酬支出。
負責人簡歷
點心屋財務預算顯示出眾的成果，公司開業時獲風險投資二百萬元以及向銀行貸款一百五十萬元，合共三百五十萬。公司預計會於第二年達至收支平衡，預計第一年的營業額為712萬，第五年將增長至2,企業商業計劃書範文,278萬，平均每年增長33.7%。投資者預計會於第五年獲派占投資額百分之五十的股息，平均每年回報率為8.45%。
在點心製作方面，為迎合香港人越來越注重健康的潮流，點心屋會以少油及健康作為點心設計及製作準則。點心屋為顧客提供各類點心，包括傳統點心及新式點心，亦提供小型主食，如各類粥粉面飯。本公司亦會為顧客提供各種的特色茶，例如桂圓紅棗茶或英式伯爵茶，以響應本公司創新及健康的飲食概念，並在每個月推出最少一種新創的點心，以保持顧客對點心屋的新鮮感。
項目名稱 點心屋有限公司創業計劃
團隊名稱 ,怎麼寫創業計劃書;創先
所屬高校 香港科技大學
團隊由四位工商管理學院的二年級學生組成，分別就讀環球商業管理、財務、會計、信息系統及組織管理。團隊目標為以所學
專業知識和創新意念為消費者帶來創新的飲食文化及為風險投資者帶來長遠且合理的回報。
團隊介紹
點心屋會把盈利的十分之一捐給慈善機構，這除了能建立一個正面的形象，捐出來的盈利也能扣稅,酒店商業計劃書，對凈盈利的影響實在不大。點心屋希望可以跟顧客，供貨商，社會，股東和員工等建立一個良好的關係。
張浩舜現為工商管理學院二年級生，主修環球商業管理及財務,商業計劃書 食品，學術成績突出，過去兩個學期均獲列入院長嘉許名錄之內，有多次參與創業計劃競賽經驗,商業計劃書，曾獲”第三屆全港少年財爺選拔賽”季軍,服裝店創業計劃書，擅於知識的整合及運用。
在市場定位方面，考慮過各種類型顧客的喜好及消費模式,大學生創業計劃書，點心屋以十多歲的中學生及二十至四十歲於辦工室工作的女性作為目標顧客，因為他們為一群最容易接受新事物的人，有經濟能力和願意花錢於新事物,商業計劃書模板，預計每位顧客平均消費為港幣六十元，價格稍低於點心屋之主要競爭對手，以優化其競爭優勢。
點心屋有限公司(下稱點心屋)是一家經營迴轉點心店的有限責任公司，旨在將創新及健康的概念融入中國傳統點心，從而向大眾尤其是年輕一代推廣傳統飲食文化。點心屋的使命乃在一個合理的投資成本中為股東謀取合理和具競爭力的回報，同時盡社會責任，回饋社會。
服裝店策劃書範文（二）
一、了解公司年度市場開發計劃
了解公司年度市場開發計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量；擴大單店面積的多少；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎 沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量採購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量，通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發訂貨計劃表
配飾的開發通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門，那麼這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩
配飾開發訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發最見實力的兩點在於：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡，在開發配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給製造商，以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經典配飾之--與服裝面料相同質地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，並且獨一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。